Opis stanowiska pracy

Opis stanowiska pracy

OPIS USŁUGI
 
Stanowiska pracy o podobnej lub identycznej nazwie mogą różnić się między sobą. Istotne jest poznanie specyfiki istniejącej w organizacji stanowisk poprzez analizę pracy. Pozwala ona na określenie m.in. zadań, jakie wykonywane są na danym stanowisku, zasobów niezbędnych do wykonania tych zadań, czy też ich ważności z punktu widzenia organizacji. Prawidłowo przeprowadzona analiza pracy to cenne źródło informacji o stanowisku. Opisy stanowisk są podstawą większości systemów zarządzania zasobami ludzkimi. Są one niezbędne do sformułowania jasnej polityki zatrudnienia w organizacji, m. in. do określenia kryteriów oceny okresowej pracowników. Pomagają określić wymagane kompetencje i kwalifikacje formalne oraz politykę wynagrodzeń, która z kolei wiąże się z systemem motywowania pracowników.
 
Szkolenie skierowane jest do:
  • menedżerów HR 
  • pracowników działów personalnych zajmujących się polityką kadrową
Po odbyciu szkolenia uczestnik/uczestniczka będzie znał/a:
  • cele opisu stanowiska
  • źródła informacji niezbędne do konstruowania opisów stanowisk
  • elementy opisu stanowisk oraz ich funkcje
  • zasady konstruowania opisów stanowisk
  • konstruować opis stanowiska pracy
  • określić obszary kolidujących kompetencji i eliminować powtarzające się zadania
  • określić system wartościowania pracy
  • budować profile kwalifikacyjne, kompetencyjne
Uczestnictwo w szkoleniu zapewnia Firmie:
Stworzenie opisów stanowisk niezbędnych do sformułowania jasnej polityki zatrudnienia w organizacji. Pomaga określić wymagane kompetencje i kwalifikacje formalne pracowników.
 
PROGRAM SZKOLENIA
 
Część I ŹRÓDŁA INFORMACJI NA POTRZEBY OPRACOWANIA OPISU STANOWISKA PRACY 
  • Cele opisu stanowiska pracy w procesach zarządzania z punktu widzenia firmy, przełożonego i pracownika
  • Źródła informacji niezbędnych do konstruowania opisu stanowiska: Aspekt formalny, kwalifikacyjno-kompetencyjny i motywacyjny
  • Sposoby pozyskiwania informacji: Metody analizy pracy

Część II ELEMENTY OPISU STANOWISKA PRACY I ICH FUNKCJE 
  • Identyfikacja stanowiska
  • Cele, rola, zadania, obowiązki
  • Odpowiedzialność, uprawnienia
  • Organizacja i sposób pracy
  • Wymagania kwalifikacyjne
  • Profil kompetencyjny: kompetencje firmowe, funkcjonalne i hierarchiczne
  • Moduły rozwojowe
  • Inne obszary, które można włączyć do opisu stanowiska pracy w zależności od wielkości firmy i istniejących uregulowań wewnętrznych

Część III KONSTRUOWANIE OPISU STANOWISK PRACY – ĆWICZENIA PRAKTYCZNE 

Część IV INNE WAŻNE ELEMENTY PRZY ZARZĄDZANIU OPISAMI PRACY 
  • Opis pracy a metody wartościowania pracy
  • Wprowadzanie zmian w opisach pracy: przyczyny

Stosowane techniki kształcenia:
  • Dyskusja problemowa
  • Analiza case study
  • Warsztat praktyczny
  • Wykłady z prezentacją
 

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU

Formularz zgłoszeniowy na szkolenie: formularz-zgloszeniowy

TERMINY

Proponowany termin szkolenia:

13 - 14 marzecPoznań
19 - 20 czerwiecKatowice

KOSZTORYS SZKOLENIA

Koszt szkolenia dla jednej osoby wynosi: 1290.00 PLN netto.
Przy zgłoszeniu 2 – 4 osób koszt szkolenia wynosi: 1190.00 PLN netto

W cenę szkolenia wliczone są:
- procesz szkolenia,
- materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z notatnikiem i długopisem,
- wszelkie koszty związane z trenerem,
- ewaluacja szkolenia,
- imienny certyfikat ukończenia szkolenia,
- sala szkoleniowa z wyposażeniem,
- całodzienne przerwy kawowe,
- obiad w każdym dniu szkolenia,
- konsultacje poszkoleniowe z trenerem.


Cena szkolenia nie uwzględnia:
- noclegów,
- kolacji,
- dojazdu uczestników,
- ubezpieczenia.



 

Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego Klienta

Ta strona używa plików Cookies. Proszę zapoznać się z celem ich używania i możliwościami zmiany ustawień Cookies w przeglądarce czytaj więcej...[OK, akceptuję cookies]