Formularz zgłoszeniowy
Jesteś zainteresowany konkretnym szkoleniem?Szkolenia
Wdrożenia
Opis stanowiska pracy
Opis stanowiska pracy
OPIS USŁUGI
Stanowiska pracy o podobnej lub identycznej nazwie mogą różnić się między sobą. Istotne jest poznanie specyfiki istniejącej w organizacji stanowisk poprzez analizę pracy. Pozwala ona na określenie m.in. zadań, jakie wykonywane są na danym stanowisku, zasobów niezbędnych do wykonania tych zadań, czy też ich ważności z punktu widzenia organizacji. Prawidłowo przeprowadzona analiza pracy to cenne źródło informacji o stanowisku. Opisy stanowisk są podstawą większości systemów zarządzania zasobami ludzkimi. Są one niezbędne do sformułowania jasnej polityki zatrudnienia w organizacji, m. in. do określenia kryteriów oceny okresowej pracowników. Pomagają określić wymagane kompetencje i kwalifikacje formalne oraz politykę wynagrodzeń, która z kolei wiąże się z systemem motywowania pracowników.
Szkolenie skierowane jest do:
- menedżerów HR
- pracowników działów personalnych zajmujących się polityką kadrową
Po odbyciu szkolenia uczestnik/uczestniczka będzie znał/a:
- cele opisu stanowiska
- źródła informacji niezbędne do konstruowania opisów stanowisk
- elementy opisu stanowisk oraz ich funkcje
- zasady konstruowania opisów stanowisk
- konstruować opis stanowiska pracy
- określić obszary kolidujących kompetencji i eliminować powtarzające się zadania
- określić system wartościowania pracy
- budować profile kwalifikacyjne, kompetencyjne
Uczestnictwo w szkoleniu zapewnia Firmie:
Stworzenie opisów stanowisk niezbędnych do sformułowania jasnej polityki zatrudnienia w organizacji. Pomaga określić wymagane kompetencje i kwalifikacje formalne pracowników.
PROGRAM SZKOLENIA
Część I ŹRÓDŁA INFORMACJI NA POTRZEBY OPRACOWANIA OPISU STANOWISKA PRACY
- Cele opisu stanowiska pracy w procesach zarządzania z punktu widzenia firmy, przełożonego i pracownika
- Źródła informacji niezbędnych do konstruowania opisu stanowiska: Aspekt formalny, kwalifikacyjno-kompetencyjny i motywacyjny
- Sposoby pozyskiwania informacji: Metody analizy pracy
Część II ELEMENTY OPISU STANOWISKA PRACY I ICH FUNKCJE
- Identyfikacja stanowiska
- Cele, rola, zadania, obowiązki
- Odpowiedzialność, uprawnienia
- Organizacja i sposób pracy
- Wymagania kwalifikacyjne
- Profil kompetencyjny: kompetencje firmowe, funkcjonalne i hierarchiczne
- Moduły rozwojowe
- Inne obszary, które można włączyć do opisu stanowiska pracy w zależności od wielkości firmy i istniejących uregulowań wewnętrznych
Część III KONSTRUOWANIE OPISU STANOWISK PRACY – ĆWICZENIA PRAKTYCZNE
Część IV INNE WAŻNE ELEMENTY PRZY ZARZĄDZANIU OPISAMI PRACY
- Opis pracy a metody wartościowania pracy
- Wprowadzanie zmian w opisach pracy: przyczyny
Stosowane techniki kształcenia:
- Dyskusja problemowa
- Analiza case study
- Warsztat praktyczny
- Wykłady z prezentacją
ZGŁOSZENIE UDZIAŁU
Formularz zgłoszeniowy na szkolenie: formularz-zgloszeniowy
TERMINY
Proponowany termin szkolenia:
KOSZTORYS SZKOLENIA
Koszt szkolenia dla jednej osoby wynosi: 1290.00 PLN netto.
Przy zgłoszeniu 2 – 4 osób koszt szkolenia wynosi: 1190.00 PLN netto.
W cenę szkolenia wliczone są:
- procesz szkolenia,
- materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z notatnikiem i długopisem,- wszelkie koszty związane z trenerem,
- ewaluacja szkolenia,
- imienny certyfikat ukończenia szkolenia,
- sala szkoleniowa z wyposażeniem,
- całodzienne przerwy kawowe,
- obiad w każdym dniu szkolenia,
- konsultacje poszkoleniowe z trenerem.
Cena szkolenia nie uwzględnia:
- noclegów,
- kolacji,
- dojazdu uczestników,
- ubezpieczenia.
