Stanowiska pracy o podobnej lub identycznej nazwie mogą różnić się między sobą. Istotne jest poznanie specyfiki istniejącej w organizacji stanowisk poprzez analizę pracy. Pozwala ona na określenie m.in. zadań, jakie wykonywane są na danym stanowisku, zasobów niezbędnych do wykonania tych zadań, czy też ich ważności z punktu widzenia organizacji. Prawidłowo przeprowadzona analiza pracy to cenne źródło informacji o stanowisku. Opisy stanowisk są podstawą większości systemów zarządzania zasobami ludzkimi. Są one niezbędne do sformułowania jasnej polityki zatrudnienia w organizacji, m. in. do określenia kryteriów oceny okresowej pracowników. Pomagają określić wymagane kompetencje i kwalifikacje formalne oraz politykę wynagrodzeń, która z kolei wiąże się z systemem motywowania pracowników.

 

Szkolenie skierowane jest do:

Po odbyciu szkolenia uczestnik/uczestniczka będzie znał/a:

Uczestnictwo w szkoleniu zapewnia Firmie:

Stworzenie opisów stanowisk niezbędnych do sformułowania jasnej polityki zatrudnienia w organizacji. Pomaga określić wymagane kompetencje i kwalifikacje formalne pracowników.

PROGRAM SZKOLENIA
 

Część I ŹRÓDŁA INFORMACJI NA POTRZEBY OPRACOWANIA OPISU STANOWISKA PRACY 

Część II ELEMENTY OPISU STANOWISKA PRACY I ICH FUNKCJE 

Część III KONSTRUOWANIE OPISU STANOWISK PRACY – ĆWICZENIA PRAKTYCZNE 

Część IV INNE WAŻNE ELEMENTY PRZY ZARZĄDZANIU OPISAMI PRACY