SALES & OPERATIONS PLANNING >>

CEL SZKOLENIA
  • zdobycie praktycznych umiejętności w zakresie planowania Sales & Operations: planowania z perspektywy Supply Chain, analizy produktowej, analizy i prognozowania popytu, równoważenia popytu wydajnością procesów produkcyjnych, planowania zasobów produkcyjnych, planowania zakupów i zapasów
  • zapoznanie się z nowoczesnymi metodami zarządzania organizacjami produkcyjnymi: projektowaniem systemów visual factory, wykorzystaniem modeli MRPII, MRP, CRP, APS (Advanced Planning & Scheduling)

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
  • optymalizacja wykorzystania zasobów organizacji: technicznych, finansowych i ludzkich
  • poprawa jakości planowania w obrębie łańcucha dostaw Supply Chain
  • skrócenie terminów realizacji zleceń dla Klientów organizacji
  • zwiększenie elastyczności procesu produkcyjnego w zakresie minimalnej partii ekonomicznej i sekwencjonowania produkcji


PROGRAM SZKOLENIA

ZARZĄDZANIE OPERACYJNE W OBRĘBIE ŁAŃCUCHA DOSTAW
  • Architektura modelu MRPII - rola planowania S&OP, zintegrowany model planowania w organizacji produkcyjnej
  • Model procesu S&OP – Produkt-Popyt-Podaż-Finanse/Strategie-Zasoby-Efektywność
  • Ewaluacja systemów zarządzania (diagramy przepływowe, mapy strumienia wartości, diagramy spaghetti)
  • Modelowanie i dokonywanie zmian w procesach („wąskie gardła” procesów w przedsiębiorstwie, nieprawidłowości w przepływie materiałów, produktów i informacji, standaryzacja procesów)
  • Zarządzanie Poziomem Zapasów (Materiałowych, „Produkcji W Toku”, Produktów Gotowych, Ryzyko Zapasów w Kanałach Dystrybucji – „Risk Pooling”, System Jit)
  • Systemy planowania i harmonogramowania w obszarze logistyki i łańcucha dostaw, model EOQ (Economic Order Quantity)
  • Prognozowanie (analiza potrzeb klientów, analiza wahań popytu), główne techniki prognozowania: analiza serii czasowych, „exponential smoothing”
ZARZĄDZANIE W OBSZARZE DYSTRYBUCJI
  • Architektura i strategie dystrybucji oraz dylematy optymalizacji dla tego obszaru (centralizacja vs decentralizacja)
  • Architektura rozwiązań w dziedzinie magazynowania, analiza kosztów magazynowania w zależności od przyjętych rozwiązań
  • Systemy logistyczne

STRATEGIA ZARZĄDZANIA ŁAŃCUCHEM DOSTAW
  • Strategia produktu i jej konsekwencje w obszarze logistyki i łańcucha dostaw
  • Decyzje dotyczące outsourcingu w obszarze logistyki
  • Główne grupy kosztów w obszarze logistyki i ich optymalizacja
  • Zakupy strategiczne – proces, planowanie i przepływy informacyjne
  • Konfiguracja łańcucha dostaw, kontrola zapasów
  • Architektura przepływu materiałów, produktów i informacji w obszarze logistyki

STEROWANIE PRZEPŁYWEM W OBSZARZE PRODUKCJI
  • Minimalna Ekonomiczna Partia Produkcyjna – czynniki determinujące sekwencjonowanie produkcji
  • Zasady priorytetyzacji i kolejkowania zleceń produkcyjnych
  • Czas cyklu realizacji zlecenia produkcyjnego
  • Standardy operacji produkcyjnych – podstawowy składnik harmonogramu (arkusze pracy standardowej, określenie czasów operacji)
  • Routing operacji w procesach produkcyjnych

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU

Formularz zgłoszeniowy na szkolenie: formularz-zgloszeniowy

TERMINY

Proponowany termin szkolenia:

KOSZTORYS SZKOLENIA

Koszt szkolenia dla jednej osoby wynosi: 990.00 PLN netto.
Przy zgłoszeniu 2 – 4 osób koszt szkolenia wynosi: 890.00 PLN netto

W cenę szkolenia wliczone są:
- procesz szkolenia,
- materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z notatnikiem i długopisem,
- wszelkie koszty związane z trenerem,
- ewaluacja szkolenia,
- imienny certyfikat ukończenia szkolenia,
- sala szkoleniowa z wyposażeniem,
- całodzienne przerwy kawowe,
- obiad w każdym dniu szkolenia,
- konsultacje poszkoleniowe z trenerem.


Cena szkolenia nie uwzględnia:
- noclegów,
- kolacji,
- dojazdu uczestników,
- ubezpieczenia.

 
ILOŚĆ ZGŁOSZEŃ*
(*dotyczy zgłoszeń z jednej instytucji/ firmy)
CENA
(PLN netto od osoby)
1 osoba2-4>4
990890750

 Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta

Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego Klienta

Ta strona używa plików Cookies. Proszę zapoznać się z celem ich używania i możliwościami zmiany ustawień Cookies w przeglądarce czytaj więcej...[OK, akceptuję cookies]