ul. Legionów 92, 42-202 Częstochowa, Polska
+48 34 361 31 18 wew. 110, +48 34 344 18 28
szkolenia@sgpgroup.eu

ANALIZA SYSTEMÓW POMIAROWYCH MSA ORAZ SPC – program szkolenia

GRUPA DOCELOWA

Szkolenie skierowane jest do przyszłych i praktykujących techników jakości, specjalistów ds. jakości, a także do wszystkich osób zainteresowanych uzyskaniem nowych kwalifikacji zawodowych w ramach wymagań branży Automotive.

Ukończenie szkolenia i zdanie egzaminu uprawnia do uzyskania certyfikatu ukończenia szkolenia SPC-Statystyczne sterowanie procesem i MSA –analiza systemów pomiarowych.

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:

  • Zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie metod i narzędzi obligatoryjnych dostosowania w Automotive -SPC, MSA,
  • Poznanie „dobrej praktyki” w zakresie stosowania metod statystycznych w przedsiębiorstwach.

PROGRAM SZKOLENIA:

DZIEŃ I (MSA)

  1. Powtórzenie podstawowych zagadnień MSA
  2. Zmienność całkowita w procesie i wpływ pomiaru
  3. Pomiar, proces i SPC
  4. Wyciąg z wymagań norm MSA (AIAG, Bosch, etc.)
  5. Dyskusja z grupą
  • Składowe zmienności systemu pomiarowego
  • Diagram Ishikawy dla źródeł zmienności w systemie pomiarowym
  • Poprawa systemu pomiarowego jako projekt
  • Podstawowe metody analizy R&R dla danych ciągłych
  • Metoda rozstępów, metoda średnich i rozstępów, metoda ANOVA
  • Wskaźniki Cg, Cgk, %EV, %AV, %R&R, %PV, NDC i ich interpretacja
  • Inne procedury analizy systemów pomiarowych
  • Kryteria akceptowalności systemów
  • Analiza R&R
  • Wprowadzenie do Minitaba
  • Zebranie danych do badanego systemu pomiarowego, przygotowanie próbek  (wstęp do ćwiczenia)
  • Analiza systemu pomiarowego wybranymi metodami w Minitabie (ćwiczenie indywidualne i grupowe)
  • Porównanie metod analizy R&R i interpretacja
  • Organizacja badań R&R
  • Dobór próby, operatorów, warunków badania
  • Wpływ doboru na wyniki analiz: dyskusja z grupą
  • Przykłady analiz rzeczywistych i dyskusja
  • Przykłady rzeczywiste pozytywne i negatywne
  • Dyskusja z grupą

DZIEŃ II (SPC)

  1. Powtórzenie podstaw SPC
  2. Do czego służy SPC?
  3. Po co komu jest SPC?
  4. Korzyści płynące z SPC
  • Zasady działania kart kontrolnych
  • Zmienność naturalna i specjalna w procesie
  • Karta kontrolna jako filtr szumów i sygnałów z procesu
  • Sygnały płynące z karty kontrolnej (tzw. zasady Nelsona i ich interpretacja)
  • Dyskusja z grupą
  • Podstawowe karty kontrolne
  • Metody wyznaczania linii kontrolnych dla podstawowych kart kontrolnych (X-Chart, I Chart, I-MR, X-R, karta N, P, NP)
  • Projektowanie karty kontrolnej dla procesu (ćwiczenie w grupach)
  • Reakcja na sygnały karty kontrolnej
  • Rola operatora, koordynatora, inżyniera w procesie
  • Rzeczywiste przykłady zadziałania kart kontrolnych
  • Analiza procesu z zastosowaniem kart kontrolnych
  • Ocena stabilności procesu na przykładzie zebranych danych (ćwiczenie w grupach)
  • Dyskusja z grupą
  • Ocena zdolności procesu
  • Wskaźniki Cp, Cpk, Pp, Ppk oraz pokrewne i ich interpretacja
  • Obliczanie zdolności procesu w Minitabie (ćwiczenie w grupach)
  • Wdrażanie kultury SPC w organizacji, przyczyny porażek i sukcesów

METODY SZKOLENIOWE

  • wykład,
  • ćwiczenia (praca w podgrupach, burza mózgów – dyskusja),
  • studium przypadku (case studies)

CZAS TRWANIA SZKOLENIA:

2 DNI, 16 godzin szkoleniowych (1 godzina szkoleniowa= 45 minut)

TERMIN

28 czerwca 2019 r. >> MSA

29 czerwca 2019 r. >> SPC

MIEJSCE SZKOLENIA

Wrocław

CENA  SZKOLENIA OTWARTEGO SPC+MSA (2 DNIOWE)

Cena szkolenia OTWARTEGO  przy zgłoszeniu 1 os. 1 390 zł netto* za osobę

Cena szkolenia OTWARTEGO  przy zgłoszeniu powyżej 2 osób  1 290 zł netto* za osobę

CENA  SZKOLENIA OTWARTEGO 1 DNIOWEGO „SPC” LUB „MSA”

Cena 1-dniowego szkolenia OTWARTEGO  990,00 zł netto* za osobę,

Cena 2-dniowego szkolenia OTWARTEGO 1390,00 zł netto* za osobę