SKUTECZNE METODY REKRUTOWANIA PRACOWNIKÓW ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ

Warsztat jest skierowany jest dla pracowników działów HR i kadry zarządzającej. Celem szkolenia jest prezentacja najskuteczniejszych narzędzi naboru i selekcji pracowników w jednostkach administracji publicznej. Uczestnicy otrzymają narzędzia pozwalające na zminimalizowanie ryzyka projektu rekrutacyjnego, związanego z zatrudnianiem nieodpowiednich osób. Dostaną także wiedzę niezbędną do doboru najefektywniejszych narzędzi wspierających proces nowoczesnej rekrutacji i selekcji. Uczestnicy dowiedzą się także jak przeprowadzać proces rekrutacji i selekcji zgodnie z RODO - Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych.

PROGRAM SZKOLENIA


PLANOWANIE ZATRUDNIENIA
  • Rola kapitału ludzkiego w organizacji
  • Metody planowania

IDENTYFIKACJA POTRZEB KADROWYCH
  • Sieć powiązań stanowiska pracy
  • Formularz potrzeb kadrowych

TWORZENIE PROFILU WYMAGAŃ
  • Tworzenie opisu stanowiska pracy
  • Profil wymagań a składniki opisu stanowiska pracy
  • Praktyczne metody budowania profilu wymagań (profil zadaniowy, celowy i kompetencyjny)

METODY REKRUTACJI
  • Rekrutacja wewnętrzna
  • Rekrutacja zewnętrzna
  • Czynniki przyciągające i zniechęcające kandydatów na rozpatrywane stanowisko pracy
  • Tworzenie efektywnego ogłoszenia i dobór kanałów dotarcia

METODY SELEKCJI – ANALIZA SKUTECZNOŚCI, TRENING W STOSOWANIU
  • Kryteria selekcji (lista uzdolnień, lista cech osobowościowych
  • Selekcja wstępna
  • Analiza dokumentów

WYWIAD SELEKCYJNY
  • Rodzaje rozmów kwalifikacyjnych: rozmowy indywidualne, rozmowy panelowe i zespoły selekcyjne
  • Typy wywiadów selekcyjnych i ich charakterystyka
  • Ustalanie kryteriów selekcji

PROFESJONALNA ROZMOWA KWALIFIKACYJNA - SZTUKA PROWADZENIA WYWIADU SELEKCYJNEGO
  • Cel procesu komunikacji w procesie rekrutacji
  • Filary komunikacji, rola nadawcy i odbiorcy
  • Bariery komunikacyjne i ich przezwyciężanie
  • Zachęcanie do wypowiedzi
  • Używanie zrozumiałego języka
  • Pozyskiwanie informacji – umiejętne zadawanie pytań
  • Doprecyzowanie komunikatów ogólnikowych lub niejasnych
  • Podsumowywanie, wykorzystanie parafrazy
  • Fazy wywiadu selekcyjnego
  • Zadawanie pytań i analiza odpowiedzi
  • Wywiad epizodyczny
  • Znaczenie komunikacji niewerbalnej w procesie rekrutacji (postawa ciała, wykorzystanie przestrzeni, gesty, mimika)
  • Interpretacja informacji uzyskanych w trakcie wywiadu
  • Warsztat rekrutacyjny

BŁĘDY PROCESU SELEKCJI
  • Błędy organizacyjne
  • Błędy w procesie oceny

NARZĘDZIA SELEKCJI
  • Referencje i wywiad środowiskowy
  • Zadania próbne
  • Specyfika oraz proces Assessment center (AC) i jego wpływ na wyniki selekcji
  • Tworzenie raportu i wskazań
  • Metody testowe

ZGODNOŚĆ REKRUTACJI Z RODO
  • Definicja pracownika
  • Ochrona danych osobowych w procesie rekrutacji
  • Rekrutacje „Ślepe”, Ukryte”
  • Jakiego zakresu danych można legalnie żądać od potencjalnego pracownika?
  • Kwestie dotyczące CV potencjalnych pracowników
  • Konieczność odpowiedniego zabezpieczenia dokumentów rekrutacyjnych
  • Polityka kluczy
  • Obowiązek informacyjny wobec kandydata
  • Polecenie kandydata do pracy
  • Przesyłanie CV między spółkami w grupie kapitałowej
  • Kontakt potencjalnego nowego pracodawcy z byłym pracodawcą w celu uzyskania opinii o pracowniku

NARZĘDZIA PSYCHOMETRYCZNE W REKRUTACJI
  • Podstawowe nurty narzędzi psychometrycznych
  • Omówienie przykładowych narzędzi psychometrycznych
  • Porównanie korzyści i ograniczeń różnorodnych narzędzi psychometrycznych
  • Wady i zalety wykorzystywania psychometrii w HR
  • Rozpoznawanie typów osobowościowych wg modelu DISC dr W. Marston‘a
  • Analiza własnego typu osobowości
  • Jak prowadzić rozmowę oceniającą w pracownikiem o określonym typie osobowości.
  • Motywowanie i dobór reakcji czterostrefowy model zachowań
  • Samopostrzeganie i ocena innych w zależności od typu osobowości


ZGŁOSZENIE UDZIAŁU

Formularz zgłoszeniowy na szkolenie: formularz-zgloszeniowy

TERMINY

KOSZTORYS SZKOLENIA

Koszt szkolenia dla jednej osoby wynosi: 1290.00 PLN netto.
Przy zgłoszeniu powyżej 2 osób koszt szkolenia za osobę wynosi: 1190.00 PLN netto

W cenę szkolenia wliczone są:
  • proces szkolenia,
  • sala szkoleniowa,
  • materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
  • wszelkie koszty związane z trenerem,
  • imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • przerwy kawowe, obiad,
  • poszkoleniowe konsultacje z trenerem.


Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta

Zamknij
Ta strona używa plików cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług oraz statystyk. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia. Szczegóły znajdziesz w Polityce dotyczącej cookies. [OK, akceptuję cookies]