CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 DNI, 16 godzin szkoleniowych (1 godzina szkoleniowa = 45 min.)
ZAKRES SZKOLENIA
Warsztaty związane ze stosowaniem narzędzi i metod wymaganych w branży motoryzacyjnej.
PROFIL UCZESTNIKÓW
Szkolenie przeznaczone jest dla Pełnomocników ds. Jakości, kadry kierowniczej, liderów oraz członków zespołów interdyscyplinarnych zaangażowanych w budowanie i dokumentowanie Systemu Zarządzania Jakością.
PROGRAM SZKOLENIA
1. Nowe wydanie normy ISO 9001
- Kontekst Organizacji
- Myślenie oparte na ryzyku
- Koncepcja High Level Structure
2. Zarządzanie procesowe:
- Definicja procesu
- Podejście procesowe
- Model PDCA
- Opis i schemat procesów (model żółwia)
- Monitorowanie i pomiary procesów
3. Zarządzanie ryzykiem
- Przegląd metod do zarządzania ryzykiem
- Analizy strategiczne – PEST, SWOT
- Analizy operacyjne – FMEA, HAZOP
4. Omówienie wymagań normy ISO 9001:2015 – interpretacja wymagań
5. Rola Pełnomocnika ds. SZJ
- Podstawowe obowiązki i uprawnienia
- Wskazania praktyczne przy opracowywaniu i wdrażaniu SZJ
- Zaangażowanie kierownictwa w proces wdrażania i ciągłego doskonalenia SZJ
- Dokumentacja w SZJ
- Zarządzanie programem auditów
6. Zasady dokumentowania niezgodności i działań korygujących w systemie zarządzania jakością
- Formułowanie niezgodności (ćwiczenie)
- Metoda „5 why”, diagram rybiej ości
TERMINY
Proponowane terminy i miejsca realizacji szkolenia:
16 - 17 marca |
WROCŁAW |
27 - 28 sierpnia |
POZNAŃ |
13 - 14 grudnia |
CZĘSTOCHOWA |
KOSZTORYS SZKOLENIA
Koszt szkolenia dla jednej osoby wynosi: 1290.00 PLN netto.
Przy zgłoszeniu powyżej 2 osób koszt szkolenia za osobę wynosi: 1190.00 PLN netto.
W cenę szkolenia wliczone są:
- proces szkolenia,
- sala szkoleniowa,
- materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
- wszelkie koszty związane z trenerem,
- imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- przerwy kawowe, obiad,
- poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta