PROGRAM SZKOLENIA
1. Informacje wstępne.
2. Wytyczne do zarządzania projektami/Cykl życia projektu.
3. Powiązanie APQP, PPAP z IATF16949:2016 ze szczególnym zwróceniem uwagi na nowe wymagania.
4. Etapy procesu APQP.
5. Organizowanie zespołu.
6. Zasady komunikowania się:
- Planowanie,
- Projektowanie i Rozwój Produktu (Faza prototypowa),
- Projektowanie i Rozwój Procesu (Faza przed - seryjna: FlowChart, PFMEA, Plan kontroli, Pre - serii),
- Zatwierdzenie produktu i procesu,
- Ocena zwrotna i działania korygujące,
- Spójność dokumentacyjna projektu, czyli trylogia APQP, Process Flow Chart, analiza ryzyka PFMEA oraz Plan Nadzoru,
- Obieg dokumentacji,
- Kolejność przygotowywania dokumentów,
- Spójność dokumentacji projektowej – trylogii.
METODYKA SZKOLENIA
- mini wykład (prezentacja)
- case study
- dyskusja
- praca indywidualna
CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 1 dzień (8 godzin szkoleniowych, 1 godzina szkoleniowa = 45 minut )
TERMINY
Proponowane terminy i miejsca realizacji szkolenia:
19 - 19 kwietnia |
Wrocław |
14 - 14 czerwca |
Częstochowa |
12 - 12 października |
Poznań |
02 - 02 grudnia |
Łódź |
KOSZTORYS SZKOLENIA
Koszt szkolenia dla jednej osoby wynosi: 990.00 PLN netto.
Przy zgłoszeniu powyżej 2 osób koszt szkolenia za osobę wynosi: 990.00 PLN netto.
W cenę szkolenia wliczone są:
- proces szkolenia,
- sala szkoleniowa,
- materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
- wszelkie koszty związane z trenerem,
- imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- przerwy kawowe, obiad,
- poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta