CQI 23 AUDYT PROCESU FORMOWANIA TWORZYW

CELE SZKOLENIA

I. Zdobycie podstawowej wiedzy nt. zarządzania procesami specjalnymi
II.  Przekazanie informacji na temat rodziny standardu AIAG dla poszczególnych procesów
III. Uzyskanie zrozumienia w obszarze powiązań CQI23 z normą IATF 16949:2016 w?odniesieniu do zasad audytowania 
IV. Uzyskanie informacji odnośnie CQI23, a zarządzaniem specyficznymi wymaganiami klienta w odniesieniu do procesów specjalnych
V. Zdobycie wiedzy na temat planowania, realizacji i raportowania wg normy 19011:2018 
VI. Nabycie wiedzy odnośnie poziomu i rodzajów kontroli procesu
VII. Uzyskanie świadomości, co do korzyści wynikających z CQI i wpływu na stabilizację i?zdolność procesu
VIII. Zwiększenie motywacji do poszerzania wiedzy zdobytej podczas szkolenia
 
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA

• Pogłębienie wiedzy z zakresu:
• Jak zarządzać specyficznymi wymaganiami klienta
• Jak tworzyć matryce CSR, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia
• Jaki jest podział normy CQI23 (katalog pytań, job audit, tabele dla poszczególnych procesów)
• Jakie kwalifikacje powinien posiadać auditor
• Jakie są wymagania wynikające z normy 19011:2018
• Jakie są główne zagadnienia normy CQI23

PROGRAM SZKOLENIA
 
1. Norma CQI23 w świetle specyficznych wymagań klienta oraz IATF16949:2016

• Matryca CSR – przegląd wymagań klienta

2. Podejście procesowe:

• Diagram przebiegu procesu
• Diagram żółwia

3. Omówienie grupy norm CQI ze szczególnym uwzględnieniem CQI23
4. Charakterystyka i cele procesów specjalnych
5. Kwalifikacje audytorów
6. Audyt – planowanie, realizacja i raportowanie (wymagania normy 19011:2018)
7. Główne zagadnienia CQI23:

• Odpowiedzialność organizacji i planowanie jakości (matryca odpowiedzialności)
• FMEA i plan kontroli dla procesów specjalnych
• Składowanie wyrobów, transport
• Wymagania dotyczące wyposażenia i oprzyrządowania
• Zarządzanie przyrządami pomiarowymi
• Częstotliwość kontroli procesu (kontrola lotna, kontrola ostateczna)
• Tolerancje parametrów procesu
• Statystyczne sterowanie (SPC) dla procesów specjalnych
• Formularz Job Audit – krzyżowy audyt wyrobu, procesu, pakowania
• Tworzenie planu działań: analiza przyczyn źródłowych, definiowanie i wdrożenie działań, łącznie z oceną skuteczności

8. Omówienie poszczególnych tabel i procesów (A-H):

• Wtrysk
• Rozdmuch
• Formowanie próżniowe
• Prasowanie tłoczne
• Formowanie RTM
• Wytłaczanie
• Wyposażenie – proces i oprzyrządowanie do badań
• Kontrola części i badania

Warsztaty:
1) Budowanie diagramu żółwia dla procesu zarządzania CSRami w organizacji
2) Tworzenie matrycy i diagramu przebiegu procesu dla CSRów
3) Sporządzanie diagramu przebiegu dla procesów
4) Mapowanie ról i odpowiedzialności

CZAS TRWANIA SZKOLENIA – 1 dzień (8 godzin szkoleniowych, 1 godzina szkoleniowa = 45 minut)