CQI 23 AUDYT PROCESU FORMOWANIA TWORZYW

CELE SZKOLENIA

I. Zdobycie podstawowej wiedzy nt. zarządzania procesami specjalnymi
II.  Przekazanie informacji na temat rodziny standardu AIAG dla poszczególnych procesów
III. Uzyskanie zrozumienia w obszarze powiązań CQI23 z normą IATF 16949:2016 w?odniesieniu do zasad audytowania 
IV. Uzyskanie informacji odnośnie CQI23, a zarządzaniem specyficznymi wymaganiami klienta w odniesieniu do procesów specjalnych
V. Zdobycie wiedzy na temat planowania, realizacji i raportowania wg normy 19011:2018 
VI. Nabycie wiedzy odnośnie poziomu i rodzajów kontroli procesu
VII. Uzyskanie świadomości, co do korzyści wynikających z CQI i wpływu na stabilizację i?zdolność procesu
VIII. Zwiększenie motywacji do poszerzania wiedzy zdobytej podczas szkolenia
 
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
  • Pogłębienie wiedzy z zakresu:
  • Jak zarządzać specyficznymi wymaganiami klienta
  • Jak tworzyć matryce CSR, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia
  • Jaki jest podział normy CQI23 (katalog pytań, job audit, tabele dla poszczególnych procesów)
  • Jakie kwalifikacje powinien posiadać auditor
  • Jakie są wymagania wynikające z normy 19011:2018
  • Jakie są główne zagadnienia normy CQI23
PROGRAM SZKOLENIA
 
1. Norma CQI23 w świetle specyficznych wymagań klienta oraz IATF16949:2016
  • Matryca CSR – przegląd wymagań klienta
2. Podejście procesowe:
  • Diagram przebiegu procesu
  • Diagram żółwia
3. Omówienie grupy norm CQI ze szczególnym uwzględnieniem CQI23
4. Charakterystyka i cele procesów specjalnych
5. Kwalifikacje audytorów
6. Audyt – planowanie, realizacja i raportowanie (wymagania normy 19011:2018)
7. Główne zagadnienia CQI23:
  • Odpowiedzialność organizacji i planowanie jakości (matryca odpowiedzialności)
  • FMEA i plan kontroli dla procesów specjalnych
  • Składowanie wyrobów, transport
  • Wymagania dotyczące wyposażenia i oprzyrządowania
  • Zarządzanie przyrządami pomiarowymi
  • Częstotliwość kontroli procesu (kontrola lotna, kontrola ostateczna)
  • Tolerancje parametrów procesu
  • Statystyczne sterowanie (SPC) dla procesów specjalnych
  • Formularz Job Audit – krzyżowy audyt wyrobu, procesu, pakowania
  • Tworzenie planu działań: analiza przyczyn źródłowych, definiowanie i wdrożenie działań, łącznie z oceną skuteczności
8. Omówienie poszczególnych tabel i procesów (A-H):
  • Wtrysk
  • Rozdmuch
  • Formowanie próżniowe
  • Prasowanie tłoczne
  • Formowanie RTM
  • Wytłaczanie
  • Wyposażenie – proces i oprzyrządowanie do badań
  • Kontrola części i badania
Warsztaty:
1) Budowanie diagramu żółwia dla procesu zarządzania CSRami w organizacji
2) Tworzenie matrycy i diagramu przebiegu procesu dla CSRów
3) Sporządzanie diagramu przebiegu dla procesów
4) Mapowanie ról i odpowiedzialności

CZAS TRWANIA SZKOLENIA – 1 dzień (8 godzin szkoleniowych, 1 godzina szkoleniowa = 45 minut)

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU

Formularz zgłoszeniowy na szkolenie: formularz-zgloszeniowy

TERMINY

Proponowane terminy i miejsca realizacji szkolenia:

28 - 28 wrzesień Katowice
27 - 27 listopad Wrocław

KOSZTORYS SZKOLENIA

Koszt szkolenia dla jednej osoby wynosi: 990.00 PLN netto.
Przy zgłoszeniu powyżej 2 osób koszt szkolenia za osobę wynosi: 990.00 PLN netto

W cenę szkolenia wliczone są:
  • proces szkolenia,
  • sala szkoleniowa,
  • materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
  • wszelkie koszty związane z trenerem,
  • imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • przerwy kawowe, obiad,
  • poszkoleniowe konsultacje z trenerem.


Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta

Zamknij
Ta strona używa plików cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług oraz statystyk. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia. Szczegóły znajdziesz w Polityce dotyczącej cookies. [OK, akceptuję cookies]