CELE SZKOLENIA
I. Uzyskanie zrozumienia w obszarze specyficznych wymagań klienta Volvo w odniesieniu do wymagań normy IATF 16949:2016.
II. Zdobycie umiejętności w zarządzaniu CSRami.
III. Uzyskanie informacji na temat analizy specyficznych wymagań w organizacji i stworzenie dokumentacji procesowej: matryca, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia.
IV. Uzyskanie świadomości dotyczącej dokumentacji wzorcowania.
V. Uzyskanie informacji odnośnie dokumentów w poszczególnych fazach projektowych.
VI. Zdobycie wiedzy w obszarze zarządzanie dostawcami w łańcuchu dostaw.
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
Uczestnik dowie się:
- Jak skutecznie zarządzać specyficznymi wymaganiami klienta,
- Jak tworzyć matryce CSR, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia,
- W jaki sposób zabezpieczyć wszystkie fazy projektowe pod względem wymagań klienta,
- W jaki sposób zarządzać dostawcami w łańcuchu dostaw,
- Jak sporządzać i prowadzić dokumentację PPAP.
PROGRAM SZKOLENIA
1. Specyficzne wymagania klienta w świetle IATF 16949:2016
- CSR Volvo – szczegółowe omówienie poszczególnych punktów.
2. Supplier Quality Assurance Manual – wymagania dla dostawców 2019
- wybór dostawcy zgodnie z zasadą QDCFTSR,
- pojęcie 0 wad i obszary, których dotycz,
- zarządzanie charakterystykami,
- safety management (wymagania dotyczące procesu wytwarzania, audity, identyfikowalność),
- wymagania dotyczące systemu zarządzania,
- SEM zatwierdzenie i ocena dostawców,
- APQP (PAA, RFQ, CPA, CAR, SREA, SRICA),
- kamienie milowe – przeglądy,
- omówienie pojęć m.in.: RTS, PAA, PHR,
- wymagania dotyczące wytwarzania – procesy wspomagające,
- zarządzanie reklamacją – raport 8D, działania korygujące,
- audit procesu,
- LPS – proces eskalacji.
3. Zatwierdzenie części PPAP
- Customer-Specific Requirements for use with AIAG PPAP 4.0,
- Volvo Car PPAP Requirements Handbook, v3,
- RSMS – Restricted Substance Management Standar.
Warsztaty:
- Budowanie diagramu żółwia dla procesu zarządzania CSRami w organizacji,
- Tworzenie matrycy i diagramu przebiegu procesu dla CSRów,
- Analiza i tworzenie przykładowej tabeli dla Volvo CSR IATF 16949:2016,
- Auditowanie procesu CSR,
- Omówienie i uzupełnienie przykładowego formularza PSW.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 minut)
TERMINY
Proponowane terminy i miejsca realizacji szkolenia:
12 - 13 kwietnia |
Częstochowa |
17 - 18 czerwca |
Poznań |
07 - 08 października |
Wrocław |
09 - 10 grudnia |
Częstochowa |
KOSZTORYS SZKOLENIA
Koszt szkolenia dla jednej osoby wynosi: 1490.00 PLN netto.
Przy zgłoszeniu powyżej 2 osób koszt szkolenia za osobę wynosi: 1390.00 PLN netto.
W cenę szkolenia wliczone są:
- proces szkolenia,
- sala szkoleniowa,
- materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
- wszelkie koszty związane z trenerem,
- imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- przerwy kawowe, obiad,
- poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta