Szkolenia

Skontaktuj się z nami

Masz pytanie? Napisz do nas! Na każde pytanie odpowiemy w 24 godziny.

szkolenia@sgpgroup.eu

Bądź na bieżąco!

Interesują Cię informacje o aktualnościach oraz najnowsze szkolenia?

SPECYFICZNE WYMAGANIA VOLVO DLA DOSTAWCÓW

CELE SZKOLENIA

I. Uzyskanie zrozumienia w obszarze specyficznych wymagań klienta Volvo w odniesieniu do wymagań normy IATF 16949:2016.
II. Zdobycie umiejętności w zarządzaniu CSRami.
III. Uzyskanie informacji na temat analizy specyficznych wymagań w organizacji i stworzenie dokumentacji procesowej: matryca, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia.
IV. Uzyskanie świadomości dotyczącej dokumentacji wzorcowania.
V. Uzyskanie informacji odnośnie dokumentów w poszczególnych fazach projektowych.
VI. Zdobycie wiedzy w obszarze zarządzanie dostawcami w łańcuchu dostaw.

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
Uczestnik dowie się:
- Jak skutecznie zarządzać specyficznymi wymaganiami klienta,
- Jak tworzyć matryce CSR, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia,
- W jaki sposób zabezpieczyć wszystkie fazy projektowe pod względem wymagań klienta,
- W jaki sposób zarządzać dostawcami w łańcuchu dostaw,
- Jak sporządzać i prowadzić dokumentację PPAP.

PROGRAM SZKOLENIA
1. Specyficzne wymagania klienta w świetle IATF 16949:2016

CSR Volvo – szczegółowe omówienie poszczególnych punktów.

2. Supplier Quality Assurance Manual – wymagania dla dostawców 2019

wybór dostawcy zgodnie z zasadą QDCFTSR,
pojęcie 0 wad i obszary, których dotycz,
zarządzanie charakterystykami,
safety management (wymagania dotyczące procesu wytwarzania, audity, identyfikowalność),
wymagania dotyczące systemu zarządzania,
SEM zatwierdzenie i ocena dostawców,
APQP (PAA, RFQ, CPA, CAR, SREA, SRICA),
kamienie milowe – przeglądy,
omówienie pojęć m.in.: RTS, PAA, PHR,
wymagania dotyczące wytwarzania – procesy wspomagające,
zarządzanie reklamacją – raport 8D, działania korygujące,
audit procesu,
LPS – proces eskalacji.

3. Zatwierdzenie części PPAP

Customer-Specific Requirements for use with AIAG PPAP 4.0,
Volvo Car PPAP Requirements Handbook, v3,
RSMS – Restricted Substance Management Standar.

Warsztaty:

Budowanie diagramu żółwia dla procesu zarządzania CSRami w organizacji,
Tworzenie matrycy i diagramu przebiegu procesu dla CSRów,
Analiza i tworzenie przykładowej tabeli dla Volvo CSR IATF 16949:2016,
Auditowanie procesu CSR,
Omówienie i uzupełnienie przykładowego formularza PSW.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 minut)

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU

Możesz zgłosić swój udział na wybrane szkolenie wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.

TERMINY

Proponowane terminy i miejsca realizacji szkolenia:

07 - 08 października	Wrocław	ZAPISZ SIĘ
09 - 10 grudnia	Częstochowa	ZAPISZ SIĘ

KOSZTORYS SZKOLENIA OTWARTEGO STACJONARNEGO

Koszt szkolenia dla jednej osoby wynosi: 1490.00 PLN netto.
Przy zgłoszeniu powyżej 2 osób koszt szkolenia za osobę wynosi: 1390.00 PLN netto.

W cenę szkolenia stacjonarnego wliczone są:

proces szkolenia,
sala szkoleniowa,
materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
wszelkie koszty związane z trenerem,
imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
przerwy kawowe, obiad,
poszkoleniowe konsultacje z trenerem.

Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta

WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO

Formularz wyceny szkolenia zamkniętego

Zapisz się na szkolenie