SPECYFICZNE WYMAGANIA VOLVO DLA DOSTAWCÓW

CELE SZKOLENIA

I. Uzyskanie zrozumienia w obszarze specyficznych wymagań klienta Volvo w odniesieniu do wymagań normy IATF 16949:2016.
II. Zdobycie umiejętności w zarządzaniu CSRami.
III. Uzyskanie informacji na temat analizy specyficznych wymagań w organizacji i stworzenie dokumentacji procesowej: matryca, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia.
IV. Uzyskanie świadomości dotyczącej dokumentacji wzorcowania.
V. Uzyskanie informacji odnośnie dokumentów w poszczególnych fazach projektowych.
VI. Zdobycie wiedzy w obszarze zarządzanie dostawcami w łańcuchu dostaw.
 
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
Uczestnik dowie się:
- Jak skutecznie zarządzać specyficznymi wymaganiami klienta,
- Jak tworzyć matryce CSR, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia,
- W jaki sposób zabezpieczyć wszystkie fazy projektowe pod względem wymagań klienta,
- W jaki sposób zarządzać dostawcami w łańcuchu dostaw,
- Jak sporządzać i prowadzić dokumentację PPAP.
 
PROGRAM SZKOLENIA
1. Specyficzne wymagania klienta w świetle IATF 16949:2016
  • CSR Volvo – szczegółowe omówienie poszczególnych punktów.
2. Supplier Quality Assurance Manual – wymagania dla dostawców 2019
  • wybór dostawcy zgodnie z zasadą QDCFTSR,
  • pojęcie 0 wad i obszary, których dotycz,
  • zarządzanie charakterystykami,
  • safety management (wymagania dotyczące procesu wytwarzania, audity, identyfikowalność),
  • wymagania dotyczące systemu zarządzania,
  • SEM zatwierdzenie i ocena dostawców,
  • APQP (PAA, RFQ, CPA, CAR, SREA, SRICA),
  • kamienie milowe – przeglądy,
  • omówienie pojęć m.in.: RTS, PAA, PHR,
  • wymagania dotyczące wytwarzania – procesy wspomagające,
  • zarządzanie reklamacją – raport 8D, działania korygujące,
  • audit procesu,
  • LPS – proces eskalacji.
3. Zatwierdzenie części PPAP 
  • Customer-Specific Requirements for use with AIAG PPAP 4.0,
  • Volvo Car PPAP Requirements Handbook, v3,
  • RSMS – Restricted Substance Management Standar.
Warsztaty:
  • Budowanie diagramu żółwia dla procesu zarządzania CSRami w organizacji,
  • Tworzenie matrycy i diagramu przebiegu procesu dla CSRów,
  • Analiza i tworzenie przykładowej tabeli dla Volvo CSR IATF 16949:2016,
  • Auditowanie procesu CSR,
  • Omówienie i uzupełnienie przykładowego formularza PSW.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 minut)

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU

Formularz zgłoszeniowy na szkolenie: formularz-zgloszeniowy

TERMINY

Proponowane terminy i miejsca realizacji szkolenia:

19 - 20 listopada Katowice

KOSZTORYS SZKOLENIA

Koszt szkolenia dla jednej osoby wynosi: 1490.00 PLN netto.
Przy zgłoszeniu powyżej 2 osób koszt szkolenia za osobę wynosi: 1390.00 PLN netto

W cenę szkolenia wliczone są:
  • proces szkolenia,
  • sala szkoleniowa,
  • materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
  • wszelkie koszty związane z trenerem,
  • imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • przerwy kawowe, obiad,
  • poszkoleniowe konsultacje z trenerem.


Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta

Zamknij
Ta strona używa plików cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług oraz statystyk. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia. Szczegóły znajdziesz w Polityce dotyczącej cookies. [OK, akceptuję cookies]