PRAKTYCZNE PODSTAWY ZARZĄDZANIA DOSTAWCAMI
CELE SZKOLENIA
1. Klient vs. Dostawca.
2. Dostawca moim klientem, partnerem lub pracodawcą.
3. Podstawy negocjacji.
4. Podstawy komunikacji.
5. Standard rozmowy z dostawcą.
6. Rodzaje pytań: otwarte, zamknięte, sugerujące.
7. Parafraza.
8. Zawartość raportu ze spotkania z dostawcą.
9. Reklamacje.
10. Audity dostawców.
11. Ocena dostawców.
12. Podsumowanie.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 2 dni, (16 godzin szkoleniowych, 1 godzina szkoleniowa = 45 min.)
- Zrozumienie istoty współpracy klient-dostawca,
- Poznanie sposobów skutecznej komunikacji i negocjacji,
- Zapoznanie się ze metodami nadzoru nad dostawcami,
- Ostrzeżenie przed najczęściej popełnianymi błędami.
1. Klient vs. Dostawca.
2. Dostawca moim klientem, partnerem lub pracodawcą.
3. Podstawy negocjacji.
4. Podstawy komunikacji.
5. Standard rozmowy z dostawcą.
6. Rodzaje pytań: otwarte, zamknięte, sugerujące.
7. Parafraza.
8. Zawartość raportu ze spotkania z dostawcą.
9. Reklamacje.
10. Audity dostawców.
11. Ocena dostawców.
12. Podsumowanie.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 2 dni, (16 godzin szkoleniowych, 1 godzina szkoleniowa = 45 min.)
ZGŁOSZENIE UDZIAŁU
Formularz zgłoszeniowy na szkolenie: formularz-zgloszeniowy
TERMINY
Termin i miejsce szkolenia ustalane są z Klientem.
KOSZTORYS SZKOLENIA
