Szkolenie Kontrola wizualna

Opis szkolenia Kontrola wizualna

Czas trwania szkolenia: 2x8h szkoleniowych (2 dni)

Korzyści:

Pogłębienie wiedzy z zakresu:

1. Jak zarządzać specyficznymi wymaganiami klienta w odniesieniu do kontroli wizualnej

2. Jak analizować wymagania IPC w odniesieniu do Systemu Zarządzania Jakością

3. Jakie kwalifikacje powinien posiadać osoba na stanowisku inspektora kontroli wizualnej

4. Jakie są wymagania stawiane przed inspektorami kontroli wizualnej

5. Metodyki oceny wizualnej

Cele szkolenia:

1. Zdobycie podstawowej wiedzy nt. zarządzania IPC

2. Przekazanie informacji na temat metod, technik, narzędzi

PROGRAM SZKOLENIA

Dzień I: (8h) – strona teoretyczna

1. Zakres, Cel i Definicje i Terminy stosowane w procesie wg IPC610

2. Wymagania oceny wizualnej – ujęcie systemowe

3. Wymagania specjalne w procesach kontroli wizualnej – podejście procesowe

4. Ocena wizualna – jak?; kim?; czym?

Dzień II: (8h) – strona warsztatowa

1. Przykład kontroli wizualnej

2. Budowanie bazy wzorców

3. Budowanie procesu kontroli wizualnej w firmie

4. Szkolenie pracowników – metody i techniki

5. Weryfikacja pracowników na stanowisku kontroli wizualnej - przykłady

Ćwiczenia/Warsztaty:

1. Proces oceny wizualnej w firmie produkcyjnej – ocena procesu; zadań i odpowiedzialności

2. Mapowanie ról i odpowiedzialności

3. Tworzenie wzorców oceny wizualnej

4. Zarządzanie wzorcami

5. Tworzenie procesu kontroli wizualnej

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU W SZKOLENIU Kontrola wizualna

Zgłoś swój udział w szkoleniu "Kontrola wizualna" wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.

TERMINY SZKOLEŃ Kontrola wizualna

Termin i miejsce szkolenia ustalane są z Klientem.

WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO

Szkolenie "Kontrola wizualna" może zostać zorganizowane w formie zamkniętej w ustalonym miejscu i czasie. Wypełnij formularz wyceny szkolenia zamkniętego, aby poznać szczegóły oferty.

Podobne szkolenia

5S - szkolenie on-line

Metoda 5S jest szeregiem nieskompilowanych zasad, które pozwalają zorganizować stanowisko pracy w sposób czysty, uporządkowany, ergonomiczny oraz wydajny.
Doskonalenie metod i stanowisk pracy

Celem szkolenia jest zaznajomienie uczestników z tematyką podstaw filozofii Lean Manufacturing i Kaizen, podejścia procesowego w doskonaleniu i optymalizacji oraz standardów i pracy standaryzowanej.
KAIZEN ADVANCED WG WCM

Celem szkolenia jest podniesienie świadomości dotyczącej zarządzania procesami, zapoznanie się z wymaganiami WCM odnośnie Kaizen Advanced i nabycie informacji w obszarze rozwijania filozofii Kaizen.
Systemy pomiaru efektywności pracy maszyn (OEE)

Przedstawienie założeń dotyczących systemu pomiaru efektywności pracy maszyn, prawidłowego obliczania i interpretacji wskaźnika OEE z uwzględnieniem zasięgu gromadzenia danych oraz sposobu ich rejestr