5S - szkolenie on-line

Metoda 5S jest szeregiem nieskompilowanych zasad, które pozwalają zorganizować stanowisko pracy w sposób czysty, uporządkowany, ergonomiczny oraz wydajny.

Plan godzinowy szkolenia on-line:
1  i 2 dzień (9.00 – 15.30)
9.00 – 10.30 – blok szkoleniowy
10.30 – 10.45 (przerwa)
10.45 – 12.00 – blok szkoleniowy
12.00 – 12.45 (przerwa obiadowa)
12.45 – 14.00 – blok szkoleniowy
14.00 – 14.15 (przerwa)
14.15 – 15.30 – blok szkoleniowy

PROGRAM SZKOLENIA:

I dzień

•    5S w systemie Lean Manufacturing - rola i miejsce
•    5S w jako podstawa standaryzacji środowiskowej w systemie Lean Manufacturing
•    MUDA - marnotrawstwo a 5S
•    Pojęcie VA wartości dodanej i NVA wartości nie dodanej
•    Korzyści z wdrożenia 5 S
•    Prezentacja przykładów, dobrych praktyk
•    1 S - sortowanie, zespół i RED TAG
•    Pierwsze S  - sortowanie/selekcja
•    Zdefiniowanie potrzeby wdrożeniowej
•    Dobór obszaru do wdrożenia
•    Skład zespołu wdrożeniowego i rola przełożonego
•    Prezentacja przykładów wdrożenia 1S, akcja Czerwona Kartka
•    Tworzenie systemu - 2S - systematyka.
•    Systematyka poprzez organizację miejsca pracy
•    Systematyka w przedsiębiorstwie

II dzień

•    Inspekcja i dokładność - 3 S - sprzątanie
•    Sprzątanie = kontrola, bagatelizowany etap wdrożenia
•    Omówienie teorii i przykładów dobrych praktyk
•    4 S - standaryzacja
•    Po  co standaryzować porządek, który już jest ?
•    Metody Visual Management (VM) w 4S.
•    Znaczenie zaangażowania zespołu wdrożeniowego.
•    Opracowanie Standaryzacji obszaru oraz wizualizacji osób odpowiedzialnych
•    5 S - samodyscyplina i samodoskonalenie systemu
•    Doświadczenia z samodyscypliną, dobre i złe
•    "Ustalenie zasad 5S z zespołem wdrożeniowym
•    Kontrola dzienna - autonomiczna
•    Metody audytowe 5S
•    Budowa arkusza audytowego.
•    Kto powinien audytować i jak często
•    Utrwalanie zachowań i nawyków
•    Przykłady / Case study


ZGŁOSZENIE UDZIAŁU

Formularz zgłoszeniowy na szkolenie: formularz-zgloszeniowy

TERMINY

KOSZTORYS SZKOLENIA

Koszt szkolenia dla jednej osoby wynosi: 1190.00 PLN netto.
Przy zgłoszeniu powyżej 2 osób koszt szkolenia za osobę wynosi: 1090.00 PLN netto

W cenę szkolenia wliczone są:
  • proces szkolenia,
  • sala szkoleniowa,
  • materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
  • wszelkie koszty związane z trenerem,
  • imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • przerwy kawowe, obiad,
  • poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
W przypadku szkoleń ON-LINE zapewniamy:
  • materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
  • realizację szkolenia w formie zdalnej przy użyciu aplikacji ZOOM/ TEAMS

Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta

Zamknij
Ta strona używa plików cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług oraz statystyk. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia. Szczegóły znajdziesz w Polityce dotyczącej cookies. [OK, akceptuję cookies]