Szkolenie Doskonalenie metod i stanowisk pracy

Opis szkolenia Doskonalenie metod i stanowisk pracy

PLAN SZKOLENIA

1. Wprowadzenie
2. Podstawy filozofii Lean Manufacturing i Kaizen
3. Podejście procesowe w doskonaleniu I optymalizacji
4. Standard i praca standaryzowana
5. Środowisko ciągłego doskonalenia
6. Lider i zespół w ciągłym doskonaleniu
7. Narzędzia ciągłego doskonalenia
8. Warsztat
9. Podsumowanie

CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 2 dni (16 h szkoleniowych, 1h szkoleniowa = 45 minut)

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU W SZKOLENIU Doskonalenie metod i stanowisk pracy

Zgłoś swój udział w szkoleniu "Doskonalenie metod i stanowisk pracy" wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.

TERMINY SZKOLEŃ Doskonalenie metod i stanowisk pracy

Termin i miejsce szkolenia ustalane są z Klientem.

WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO

Szkolenie "Doskonalenie metod i stanowisk pracy" może zostać zorganizowane w formie zamkniętej w ustalonym miejscu i czasie. Wypełnij formularz wyceny szkolenia zamkniętego, aby poznać szczegóły oferty.

Podobne szkolenia

6S (5S + SAFETY)

Celem szkolenia jest zrozumienie zasad metody 6S, nabycie umiejętności stosowania 6S w swoim obszarze oraz ostrzeżenie przed najczęściej popełnianymi błędami.
Mapowanie i modelowanie procesów

Szkolenie w sposób warsztatowy wdroży uczestników do stosowania metod mapowania, modelowania i doskonalenia procesów we własnej organizacji.
Planowanie i harmonogramowanie produkcji

Celem szkolenia jest zdobycie praktycznych umiejętności w zakresie planowania zasobów produkcji: analizy procesów produkcyjnych dla potrzeb planowania i obciążania zasobów.
Proces i zarządzanie procesami w organizacji

Celem szkolenia jest uzyskanie wiedzy na temat tego co to jest proces i podejście procesowe - ISO 9001, IATF 16949, jak definiować proces i prowadzić inwentaryzację procesów.