Zapisz się na szkolenie
Jesteś zainteresowany konkretnym szkoleniem?Szkolenia
Skontaktuj się z nami
Masz pytanie? Napisz do nas! Na każde pytanie odpowiemy w 24 godziny.
szkolenia@sgpgroup.euBądź na bieżąco!
Interesują Cię informacje o aktualnościach oraz najnowsze szkolenia?
Celem szkolenia jest:
• Zrozumienie zasad Kaizen, Lean Manufacturing, 5S i standaryzacji
• Nabycie umiejętności stosowania zasad Kaizen w swoim obszarze
• Ostrzeżenie przed najczęściej popełnianymi błędami
Po szkoleniu uczestnicy będą:
• posiadać WIEDZĘ w zakresie:
• UMIELI:
• mogli zbudować POSTAWĘ polegającą na uświadomieniu sobie:
Szkolenie skierowane jest do:
• wszystkich, którzy chcą utrzymać bezpieczeństwo, skuteczność i efektywność na swoich stanowiskach pracy / swoich obszarach działania
• osób zajmujących się optymalizacją i doskonaleniem procesów,
• osób zarządzających formalnie lub nieformalnie.
Harmonogram szkolenia:
Dzień 1:
1. Wprowadzenie
2. Podstawy Lean Manufacturing i Kaizen
3. Kluczowe elementy optymalizacji i ciągłego doskonalenia 1
· Podejście procesowe i zarządzanie procesami
· PDCA,
· Standard i praca standaryzowana
· Środowisko i kultura doskonalenia
· Cele i mierniki
· Lider i jego rola
· Zespół
Dzień 2:
4. Wybrane narzędzia ciągłego doskonalenia
· 5S
· Diagram Ishikawy
· Diagram Żółwia
· Wywiad z pracownikiem
· Balansowanie
· Kanban
· Visual Management
· Audyt
5. Podsumowanie
Szkolenie "Dostrzeganie i eliminacja marnotrawstwa w procesie. Zwiększenie efektywności produkcji." może zostać zorganizowane w formie zamkniętej w ustalonym miejscu i czasie. Wypełnij formularz wyceny szkolenia zamkniętego, aby poznać szczegóły oferty.
Szukanie wzrostu potencjału produkcyjnego posiadanego parku maszynowego oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu, wzrost efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń
Metoda 5S jest szeregiem nieskompilowanych zasad, które pozwalają zorganizować stanowisko pracy w sposób czysty, uporządkowany, ergonomiczny oraz wydajny.
poznanie koncepcji MTM-1 na poziomie pozwalającym określić potrzeby dla stosowania koncepcji w zakładzie - zakresu implementacji metody, poznanie metod analizy danych i problemów,
Celem szkolenia jest zapoznanie z metodą SMED ? metoda zminimalizowania czasu przezbrojeń, uzyskanie wiedzy na temat tego co to jest przezbrojenie oraz jakie są korzyści ze skrócenia czasu przezbrojeń