DOSTRZEGANIE I ELIMINACJA MARNOTRAWSTWA W PROCESIE. ZWIĘKSZENIE EFEKTYWNOŚCI PRODUKCJI.

Celem szkolenia jest:
• Zrozumienie zasad Kaizen, Lean Manufacturing, 5S i standaryzacji
• Nabycie umiejętności stosowania zasad Kaizen w swoim obszarze
• Ostrzeżenie przed najczęściej popełnianymi błędami

Po szkoleniu uczestnicy będą:
• posiadać WIEDZĘ w zakresie:

  • korzyści z Kaizen, Lean, 5S i standardów
  • kluczowych elementów niezbędnych do skutecznego i efektywnego procesu ciągłego doskonalenia
  • narzędzi ciągłego doskonalenia
  • najczęściej popełnianych błędów przy wdrażaniu i stosowaniu Kaizen

• UMIELI:

  • systematycznie i systemowo stosować Kaizen w swoim obszarze
  • korzystać z narzędzi wspomagających wdrażanie, utrzymanie i doskonalenie standardów
  • identyfikować marnotrawstwo
  • prowadzić działania doskonalące w swoich obszarach

• mogli zbudować POSTAWĘ polegającą na uświadomieniu sobie:

  • swojej roli w procesie ciągłego doskonalenia
  • umiejętności łączenia swoich celów i działań z działaniami innych

Szkolenie skierowane jest do:
• wszystkich, którzy chcą utrzymać bezpieczeństwo, skuteczność i efektywność na swoich stanowiskach pracy / swoich obszarach działania
• osób zajmujących się optymalizacją i doskonaleniem procesów,
• osób zarządzających formalnie lub nieformalnie.

Harmonogram szkolenia:

Dzień 1:

1.     Wprowadzenie                                                                               

2.     Podstawy Lean Manufacturing i Kaizen                                           

3.     Kluczowe elementy optymalizacji i ciągłego doskonalenia             1

·       Podejście procesowe i zarządzanie procesami

·       PDCA,

·       Standard i praca standaryzowana

·       Środowisko i kultura doskonalenia

·       Cele i mierniki

·       Lider i jego rola

·       Zespół

Dzień 2:

4.     Wybrane narzędzia ciągłego doskonalenia                                     

·       5S

·       Diagram Ishikawy

·       Diagram Żółwia

·       Wywiad z pracownikiem

·       Balansowanie

·       Kanban

·       Visual Management

·       Audyt

5.     Podsumowanie                                                                                

 

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU

Formularz zgłoszeniowy na szkolenie: formularz-zgloszeniowy

TERMINY

Termin i miejsce szkolenia ustalane są z Klientem.

KOSZTORYS SZKOLENIA

 Wyposażenie niezbędne do uczestnictwa w szkoleniu zdalnym:
1. Laptop/komputer z kamerką i mikrofonem.
2. Łącze internetowe pozwalające na stabilne połączenie.

Przed szkoleniem przesyłamy wszystkie niezbędne informacje organizacyjne na maila zgłoszonego Uczestnika tj.:
• Zaproszenie w postaci linku/odnośnika do strony internetowej, na której odbywa się szkolenie
• Krótką graficzną instrukcję jak dołączyć do szkolenia oraz jak korzystać z komunikatora, na którym będzie ono prowadzone.
• Harmonogram szkolenia.

W przypadku szkoleń ON-LINE zapewniamy:
  • Materiały szkoleniowe- każdy Uczestnik otrzymuje mailowo materiały (w formie pdf)
  • Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu -certyfikat wysyłany jest w wersji elektronicznej (mailowo) oraz papierowej do Uczestnika lub Firmy, która zgłaszała jego udział.
  • Konsultacje z trenerem po szkoleniu- podobnie jak przy szkoleniu stacjonarnym, po szkoleniu zdalnym Uczestnik ma miesięczne wsparcie trenera,w przypadku pytań dotyczących tematu szkolenia.

Szkolenie realizowane w formie zamkniętej wyceniane indywidualnie dla każdego Klienta

Zamknij
Ta strona używa plików cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług oraz statystyk. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia. Szczegóły znajdziesz w Polityce dotyczącej cookies. [OK, akceptuję cookies]