KAIZEN ADVANCED WG WCM

CELE  SZKOLENIA

I. Podniesienie świadomości dotyczącej zarządzania procesami
II. Zapoznanie się z wymaganiami WCM odnośnie Kaizen Advanced
III. Nabycie informacji w obszarze rozwijania filozofii Kaizen
IV. Poszerzenie wiadomości z podstawowych narzędzi rozwiązywania problemów
 
KORZYŚCI DLA?UCZESTNIKÓW?SZKOLENIA

Pogłębienie wiedzy z zakresu:
- w jaki sposób likwidować marnotrawstwa na wszystkich szczeblach organizacji
- jak usprawniać procesy produkcyjne
- jak budować zespoły interdyscyplinarne
- jak skutecznie korzystać z raportu A3
 
PROGRAM  SZKOLENIA
1. Filozofia Kaizen – wprowadzenie
2. Podstawowe pojęcia spod parasola Kaizen, m.in.:

• orientacja na klienta
• TQC
• koła jakości
• dyscyplina w miejscu pracy
• TPM
• JIT
• 0 defektów
• współpraca między różnymi szczeblami organizacji
• poprawa produktywności

3. Sposoby kwalifikacji marnotrawstw (3MU)
4. Kaizen, a PDCA, 6Sigma, problem solving (poziomy hierarchii)
5. Piramida projektów Kaizen (focused improvement Standard/ Major/ Advanced Kaizen)
6. Budowanie zespołów Kaizen – omówienie możliwego składu na różnych poziomach
7. Definiowanie celów, zarządzanie projektem Kaizen, monitorowanie efektów
8. Narzędzia do wyznaczania obszarów krytycznych, m.in.:

• VSM – analiza wartości strumienia przepływu
• diagram Pareto
• diagram Ishikawy
• karty kontrolne
• 5W+1H
• diagram korelacji
• EWO – pogłębiona analiza awarii
• DoE

9. Omówienie składowych raportu A3 (one page report)
 
Warsztaty

1) Case study – poprawa produktywności przy zastosowaniu rozwiązań Kaizen
2) Budowanie raportu A3
 
METODYKA  SZKOLENIA

• Prezentacja multimedialna, 
• Wykład,
• konwersacje, 
• dyskusje,
• ćwiczenia.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA  - 1 dzień (8 h szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 min.)