Zapisz się na szkolenie

Jesteś zainteresowany konkretnym szkoleniem?
 

Szkolenia


Skontaktuj się z nami

Masz pytanie? Napisz do nas! Na każde pytanie odpowiemy w 24 godziny.

szkolenia@sgpgroup.eu


Bądź na bieżąco!

Interesują Cię informacje o aktualnościach oraz najnowsze szkolenia?

Szkolenie KAIZEN I 5S w praktyce

Opis szkolenia KAIZEN I 5S w praktyce

LEAN, KAIZEN i 5S – Optymalizacja i doskonalenie procesów


Zakres szkolenia:
Wprowadzenie
Podstawy filozofii Lean Manufacturing i Kaizen Kluczowe elementy optymalizacji i ciągłego doskonalenia
o Podejście procesowe i zarządzanie procesami
o PDCA,
o Standard i praca standaryzowana
o Środowisko i kultura doskonalenia
o Cele i mierniki
o Lider i jego rola
o Zespół
Narzędzia ciągłego doskonalenia
o 5S
o Diagram Ishikawy
o Diagram Żółwia
o Wywiad z pracownikiem
o Zapobieganie błędom
o Kanban
o Visual Management
o VSM – mapa strumienia wartości
o TPM
o SMED
o Audyt
Lean i Kaizen w biurach i usługach
Podsumowanie
 
Uczestnicząc w szkoleniu:
 
Po szkoleniu uczestnicy posiadać będą WIEDZĘ w zakresie:
o korzyści z Lean, Kaizen i 5S i standardów
o kluczowych elementów niezbędnych do skutecznego i efektywnego procesu ciągłego doskonalenia
o narzędzi ciągłego doskonalenia
o najczęściej popełnianych błędów przy wdrażaniu i stosowaniu Lean, Kaizen i 5S

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą UMIELI:
o systematycznie i systemowo stosować Lean, Kaizen i 5S  w swoim obszarze
o korzystać z narzędzi wspomagających wdrażanie, utrzymanie i doskonalenie standardów
o identyfikować marnotrawstwo
o prowadzić działania doskonalące w swoich obszarach

Szkolenie ma na celu zbudować POSTAWĘ uczestników polegającą na uświadomieniu sobie:
o swojej roli w procesie ciągłego doskonalenia
o umiejętności łączenia swoich celów i działań z działaniami innych

Celem szkolenia jest:
o Zrozumienie zasad Kaizen, Lean Manufacturing, 5S i standaryzacji
o Nabycie umiejętności stosowania zasad Lean, Kaizen i 5S  w swoim obszarze
o Ostrzeżenie przed najczęściej popełnianymi błędami

CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 2 dni (16 h szkoleniowych, 1h szkoleniowa = 45 minut)

SYLWETKA TRENERA
 
Absolwent Studiów Podyplomowych: Zarządzanie Jakością, Efektywne Zarzadzanie Przedsiębiorstwem, Optymalizacji Procesów i Doskonalenia Jakości, Auditor Wiodący ISO 9001, Akademia Trenera, Akademia Rozwoju Osobistego, Psychologia w Biznesie. Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Szkolenia prowadzi od 2012 roku. 
Posiada 20-letnie doświadczenie we współpracy i komunikacji z klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi w handlu i branży motoryzacyjnej – w tym w kooperacji z partnerami z Azji (Japonia, Korea, Chiny). 
Praktyczne doświadczenie jakościowe i procesowe – ponad 10 lat pracy w działach jakości różnych firm z branży motoryzacyjnej i pokrewnych. Przeszedł wszystkie szczeble kariery: serwisant jakości, inżynier jakości w procesie, inżynier jakości w nowych projektach, menedżer jakości. 
Współpracował z takimi klientami jak: Ferrari, Opel, Magna Steyr, Saab, Jaguar, FIAT, KIA, Hyundai, Suzuki, Audi. 
Dysponuje wiedzą i doświadczeniem odnośnie podejścia procesowego oraz zarządzania systemami zgodnymi z ISO 9001 i IATF 16949. 
 
Ukończone kursy: Menadżer Jakości - Quality Manager (TÜV), Pełnomocnik Jakości – QM Representative (TÜV), Pełnomocnik ISO 9001, Pełnomocnik ZSZ ISO 9001, ISO 14001, PN-N 18001, Auditor Wiodący ISO 9001 (DEKRA), Auditor Wewnętrzny ZSZ ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, Auditor Wewnętrzny ISO 14001:2004, Auditor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością (ISO 9001:2000), Auditor Wewnętrzny Systemu ISO/TS 16949:2009, VDA 6.3 Process Auditor (VDA QMC), Qualification as a Product Auditor VDA 6.5 (VDA QMC), Audytor procesu wg. VDA 6.3. Moduł A – podstawy, Module E – Qualification as Process Auditor VDA 6.3 (VDA QMC), Zarządzanie specyficznymi wymaganiami klientów na bazie grupy VW, Interpretacja wymagań ISO/TS 16949, Wymagania normy ISO 9001:2015, Interpretacja wymagań ISO/TS 16949, AQAP 2110:2009 wydanie 3, Certyfikat Six Sigma Green Belt, Optymalizacja i doskonalenie systemu zarządzania, Kaizen personalny, Podstawy rysunku technicznego dla nie inżynierów, Decision Base, Przywództwo i zarządzanie przez wartości, Zarządzanie Zespołem, Rozmowa oceniająca i budowanie planów rozwojowych, Energetyczne przywództwo – zarzadzanie zespołem, Autoprezentacja medialna, Systemowe Zarządzanie Organizacją, Project Management, Profesjonalna obsługa trudnego klienta, Praktyki 5S: dbałość o porządek i dobre gospodarowanie, Narzędzia jakości i techniki rozwiązywania problemów, Zaawansowane planowanie jakości wyrobu APQP i zatwierdzanie detali produkcyjnych PPAP, Narzędzia jakości i techniki rozwiązywania problemów z elementami statystycznego sterowania procesem SPC, Rozwój kompetencji sprzedażowych, Strategie i techniki skutecznego wpływu na klienta, Negocjacje handlowe, Techniki Komunikacji Interpersonalnej, Rozwój osobisty z elementami asertywności i negocjacji, Zarządzanie terenem, Profesjonalne Metody Sprzedaży - Specyficzne Zastosowania, Strategia Skutecznej Prezentacji, Profesjonalne Metody Sprzedaży 
 
Specjalizacja trenerska: zarządzanie procesowe, optymalizacja procesów, lean management, ciągłe doskonalenie, narzędzia rozwiązywania problemów, systemy zarządzania, współpraca z klientami i dostawcami, umiejętności miękkie w pracy inżynierskiej. 
 

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU W SZKOLENIU KAIZEN I 5S w praktyce

Zgłoś swój udział w szkoleniu "KAIZEN I 5S w praktyce" wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.

TERMINY SZKOLEŃ KAIZEN I 5S w praktyce

Proponowane terminy i miejsca realizacji szkolenia "KAIZEN I 5S w praktyce":

06 - 07 czerwca
Częstochowa
ZAPISZ SIĘ
20 - 21 października
Częstochowa
ZAPISZ SIĘ

KOSZTORYS SZKOLENIA OTWARTEGO

Szkolenie "KAIZEN I 5S w praktyce" może zostać zrealizowane w formie otwartej. Terminy i miejsca szkoleń otwartych znajdziesz w zakładce "Terminy".

KOSZT SZKOLENIA STACJONARNEGO
  • dla jednej osoby: 1290.00 PLN netto.
  • przy zgłoszeniu 3 i więcej osób, koszt szkolenia za osobę wynosi: 1190.00 PLN netto. 
W cenę szkolenia stacjonarnego wliczone są:
  • proces szkolenia,
  • sala szkoleniowa,
  • materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
  • wszelkie koszty związane z trenerem,
  • imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • przerwy kawowe, obiad,
  • poszkoleniowe konsultacje z trenerem.

Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta

WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO

Szkolenie "KAIZEN I 5S w praktyce" może zostać zorganizowane w formie zamkniętej w ustalonym miejscu i czasie. Wypełnij formularz wyceny szkolenia zamkniętego, aby poznać szczegóły oferty.

Podobne szkolenia

Zamknij
Ta strona używa plików cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług oraz statystyk. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia. Szczegóły znajdziesz w Polityce dotyczącej cookies. [OK, akceptuję cookies]