Zapisz się na szkolenie

Jesteś zainteresowany konkretnym szkoleniem?
 

Szkolenia


Skontaktuj się z nami

Masz pytanie? Napisz do nas! Na każde pytanie odpowiemy w 24 godziny.

szkolenia@sgpgroup.eu


Bądź na bieżąco!

Interesują Cię informacje o aktualnościach oraz najnowsze szkolenia?

Szkolenie MTM (Methods Time Measurement) w normowaniu czasów czynności

Opis szkolenia MTM (Methods Time Measurement) w normowaniu czasów czynności

Przedmiotem szkolenia jest zapoznanie uczestników z możliwościami stosowania metodologii MTM-1. Pierwsza metoda normatywów elementarnych, polegająca na wyznaczeniu dla każdego ruchu czasu jego trwania, została stworzona przez Segura (USA) już w latach 1920-1930. Od tego czasu metoda przeszła szereg zmian, była badana i sprawdzana przez różne osoby oraz instytucje. Metody normatywów elementarnych polegają na odpowiednim zestawieniu w tablicach wyodrębnionych i dokładnie określonych elementów pracy człowieka, którym przyporządkowane są wartości czasu ich trwania w zależności od różnych parametrów wykonywania pracy. Za pomocą elementów pracy można odtworzyć lub zaprojektować przebieg dowolnego cyklu pracy ręcznej i maszynowo-ręcznej (produkcja, serwis, mechanika, logistyka, usługi, czynności bazowe powtarzalne) oraz ustalić czas trwania tej pracy przez zsumowanie normatywnych wartości czasu odpowiadających tym elementom. Wartości czasu odczytuje się z tablic i wpisuje obok symboli elementów podstawowych pracy. Korzyści płynące ze stosowania metody MTM:
 
  •     możliwość przeprowadzenia bardzo szczegółowej analizy pracy tak samo prawdziwej dla procesów istniejących jak i przewidywanych w przyszłości, prac projektowych,
  •     proste zasady oznaczania ruchów,
  •     prawdziwość danych (wieloletnie testowanie i sprawdzanie metody),
  •     poprawa technologii, organizacji pracy, jakości i ułatwiony instruktaż pracowników. 
  •     przekazanie wiedzy i metod na temat zwiększania efektywności (minimalizacja strat w procesie),
  •     nabycie przez uczestników wiedzy na temat zarządzania procesem,
  •     zapoznanie uczestników szkolenia z metodami usprawniania stanowisk metodą MTM,
  •     praktyczne przećwiczenie metod mapowania i mierzenia procesu.
 
Korzyści dla uczestników
 
  •     poznanie koncepcji MTM-1 na poziomie pozwalającym określić potrzeby dla stosowania koncepcji w zakładzie - zakresu implementacji metody,
  •     poznanie metod analizy danych i problemów,
  •     umiejętność powiązania programu MTM ze strategią przedsiębiorstwa/wydziału/działu,
  •     skuteczne wspieranie i nadzór nad pracą zespołów projektowych (wdrożeniowych),
  •     przełamanie obaw i lęków osób zaangażowanych we wdrożenie normowania MTM.
 
Metody szkolenia
  •     dyskusja na przykładach,
  •     prezentacja multimedialna,
  •     warsztaty i ćwiczenia praktyczne,
  •     studium przypadku.
 
Czas trwania: 16 godzin dydaktycznych - 2 dni

PROGRAM  SZKOLENIA

Wstęp do MTM:
  •         problemy mierzenia pracy ludzkiej,
  •         powstawanie i rozwój metody MTM,
  •         ogólna charakterystyka metody MTM, przykłady stosowania, jednostki.
Elementy pracy kończyn górnych:
  •         sięgnąć - R, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
  •         przemieścić - M, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
  •         obrócić - T, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
  •         ruch korby - C, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
  •         chwycić - G, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
  •         puścić - RL, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
  •         umiejscowić - P, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
  •         nacisnąć - AP, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
  •         rozdzielić - D, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania.
Elementy pracy oczu:
  •         przesunąć spojrzenie - ET, przyjrzeć się - EF.
Elementy pracy ciała i kończyn dolnych:
  •         kończyny dolne: ruch stopy - FM i FMP, ruch nogi - LM,
  •         ciało w płaszczyźnie poziomej: chodzić - W, kroki boczne - SS, obrócić tułów - TBC,
  •         ciało w płaszczyźnie pionowej: pochylić się - B, schylić się - S, uklęknąć na jedno kolano - KOK, uklęknąć na oba kolana - KBK, usiąść - SIT, wstać - STD 
Praca jednoczesna obu rąk, ruch pokryty i pokrywający.
Praktyczne stosowanie metody MTM:
  •         zaprojektowanie, wykonanie, analiza i ocena całościowej analizy MTM na przykładach, ćwiczeniach i studium przypadku przygotowanym przez prowadzącego. 
 

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU W SZKOLENIU MTM (Methods Time Measurement) w normowaniu czasów czynności

Zgłoś swój udział w szkoleniu "MTM (Methods Time Measurement) w normowaniu czasów czynności" wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.

TERMINY SZKOLEŃ MTM (Methods Time Measurement) w normowaniu czasów czynności

Termin i miejsce szkolenia ustalane są z Klientem.

WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO

Szkolenie "MTM (Methods Time Measurement) w normowaniu czasów czynności" może zostać zorganizowane w formie zamkniętej w ustalonym miejscu i czasie. Wypełnij formularz wyceny szkolenia zamkniętego, aby poznać szczegóły oferty.

Podobne szkolenia

Zamknij
Ta strona używa plików cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług oraz statystyk. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia. Szczegóły znajdziesz w Polityce dotyczącej cookies. [OK, akceptuję cookies]