NORMOWANIE CZASU PRACY

CEL SZKOLENIA

  • Wdrożenie do stosowania metod normowania czasów pracy 
  • Doskonalenie organizacji stanowisk i standardów wykonania pracy
  • Zarządzanie efektywnością wykorzystania czasu pracy. 
GRUPA DOCELOWA
  • Menedżerowie i kierownicy zespołów produkcyjnych
  • Kierownicy działu utrzymania ruchu, logistyki, jakości
  • Inżynierowie procesu, jakości oraz wszystkie osoby związane z doskonaleniem procesów w organizacjach produkcyjnych 
PROGRAM  SZKOLENIA
 
1. Analiza czasu w nowoczesnym zarządzania produkcją: 
  • Czas VA - dodawanie wartości,
  • Czas czynności NVA - niedodających wartości w procesach,
  • Typologia marnotrawstwa „lean”.
2. Badanie czasu pracy - podstawowe zagadnienia: 
  • Funkcje norm czasu wykonania pracy: techniczna, planistyczna, alokacyjna, motywująca, kosztowa,
  • Pomiar produktywności z zastosowaniem norm czasowych,
  • Struktura technicznej normy czasu pracy,
  • Normowanie i standaryzacja czasu operacji – znaczenie dla procesu planowania w organizacji produkcyjnej (model planistyczny MRPII)
3. Optymalizacja czasu realizacji zadań produkcyjnych:
  • Redukowanie czasu operacji z wykorzystaniem narzędzi „lean manufacturing”,
  • Przepływ jednej sztuki (One Piece Flow),
  • Poprawa wydajności i produktywności – formułowanie celów produkcyjnych w oparciu o karty pracy standardowej.
4. Klasyfikacja metod badania czasu pracy:  
  • Metody sumaryczne vs. analityczne,
  • Normowanie sumaryczne – porównawcze, szacunkowe i statystyczne,
  • Normowanie analityczne – badawcze i obliczeniowe,
  • Technika analityczno-obliczeniowa,
  • Wybór metody normowania czasu pracy.
5. Chronometraż:
  • Przygotowanie chronometrażu,
  • Obserwacja i pomiary: ciągłe, nieciągłe (wyrywkowe), sprzężone, cykliczne,
  • Opracowanie wyników,
  • Chronometraż bez i z oceną czasu wykonania czynności,
  • Pomiar pracy – ćwiczenia.
6. Metoda prób losowych - migawkowa: 
  • Badanie procesu – konsultacja i identyfikacja czynności,
  • Studium wstępne – losowe obserwacje, formularz do zbierania danych, ustalenie docelowej liczby obserwacji dla uzyskania pożądanego poziomu dokładności,
  • Badanie pełne – losowe obserwacje przez reprezentatywny okres, kalkulacja udziałów procentowych czynności, kalkulacja dokładności oszacowania udziałów procentowych,
  • Karta pracy metodą migawkową
7. Fotografia dnia pracy: 
  • Fotografia indywidualna,
  • Fotografia grupowa,
  • Fotografia trasowa,
  • Budowa arkusza rejestracyjnego do obserwacji czasu pracy metodą fotografii dnia pracy.
8. Technika analityczno-obliczeniowa:
  • Zastosowanie w normowaniu
  • Ryzyko błędu normowania metodą szacowania
  • Porównywanie z wykorzystaniem istniejących normatywów
9. Technika analityczno-obliczeniowa wg. normatywów elementarnych (synteza mikronormatywów MTM-X):
  • Opis stanowiska i wykonywanych czynności,
  • Rozkładanie pracy na ruchy elementarne,
  • Schematy obliczeniowe dla różnych typów produkcji,
  • Karta normowania czasu metodą syntezy mikroruchów MTM-X
10. Wykorzystanie norm czasowych do planowania zasobów organizacji: 
  • Planowanie zapotrzebowania na zasoby ludzkie i techniczne,
  • Wskaźniki wyrównania obciążeń operacji i komórek produkcyjnych,
  • Zarządzanie efektywnością w obszarze czasu pracy. 
CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 1 dzień (8 h szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 minut)

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU

Formularz zgłoszeniowy na szkolenie: formularz-zgloszeniowy

TERMINY

Termin i miejsce szkolenia ustalane są z Klientem.

KOSZTORYS SZKOLENIA



Szkolenie realizowane w formie zamkniętej wyceniane indywidualnie dla każdego Klienta

Zamknij
Ta strona używa plików cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług oraz statystyk. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia. Szczegóły znajdziesz w Polityce dotyczącej cookies. [OK, akceptuję cookies]