Szkolenie Proces i zarządzanie procesami w organizacji

Opis szkolenia Proces i zarządzanie procesami w organizacji

PROGRAM SZKOLENIA

1. Wprowadzenie
2. Proces – co to jest?
3. Podejście procesowe - ISO 9001, IATF 16949
4. Definiowanie procesów
5. Inwentaryzacja procesów
6. Zarzadzanie procesami
7. Standard i doskonalenie procesów
8. Podejście procesowe – szanse i zagrożenia
9. Najczęstsze błędy
10. Warsztaty procesowe – praca na procesach Klienta
11. Podsumowanie

CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 minut)

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU W SZKOLENIU Proces i zarządzanie procesami w organizacji

Zgłoś swój udział w szkoleniu "Proces i zarządzanie procesami w organizacji" wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.

TERMINY SZKOLEŃ Proces i zarządzanie procesami w organizacji

Termin i miejsce szkolenia ustalane są z Klientem.

WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO

Szkolenie "Proces i zarządzanie procesami w organizacji" może zostać zorganizowane w formie zamkniętej w ustalonym miejscu i czasie. Wypełnij formularz wyceny szkolenia zamkniętego, aby poznać szczegóły oferty.

Podobne szkolenia

6S (5S + SAFETY)

Celem szkolenia jest zrozumienie zasad metody 6S, nabycie umiejętności stosowania 6S w swoim obszarze oraz ostrzeżenie przed najczęściej popełnianymi błędami.
Budowanie systemu szkoleń stanowiskowych wg TWI. Instrukcje i instruktaż

Zadaniem szkolenia jest poprawa efektywności szkoleń pracowniczych na stanowisku pracy oraz eliminacja niezgodności instruktażowych podczas wdrażania pracownika do pracy na linii produkcyjnej.
Mapowanie i modelowanie procesów

Szkolenie w sposób warsztatowy wdroży uczestników do stosowania metod mapowania, modelowania i doskonalenia procesów we własnej organizacji.
SMED - redukcja czasu przezbrojeń maszyn

SMED to skrót od ?Single-Minute Exchange of Die? SMED to narzędzie, które umożliwiają przeprowadzenie przezbrojenia i ustawienia maszyny (procesu), w czasie krótszym niż ?10 minut?..