Szkolenie Techniki ciągłego doskonalenia

Opis szkolenia Techniki ciągłego doskonalenia

CELE SZKOLENIA

Uświadomienie roli ciągłego doskonalenia w zapewnieniu sukcesu Firmy
Zapoznanie z wiedza teoretyczna i praktyczna odnośnie ciągłego doskonalenia
Zapoznanie z wykorzystywanymi narzędziami i technikami
Ostrzeżenie przed najczęściej popełnianymi błędami

PROGRAM SZKOLENIA

1. Czym jest ciągłe doskonalenie

Definicja
Cele
Podstawy teoretyczne
Rady praktyczne
Najczęstsze błędy

2. Problem solving

Wprowadzenie
Wykorzystywane techniki i narzędzia
Propozycja standardu postepowania
Porady praktyczne

3. Analiza błędu ludzkiego

Definicja
Cel
Korzyści ze stosowania
Zastosowanie w praktyce

4. Kaizen

Definicja
Cel
Korzyści ze stosowania
Zastosowanie w praktyce

5. Identyfikacja marnotrawstwa

Definicja
Cel
Korzyści ze stosowania
Zastosowanie w praktyce

6. Dobrze za pierwszym razem

Definicja
Cel
Korzyści ze stosowania
Zastosowanie w praktyce

7. One Piece Flow

Definicja
Cel
Korzyści ze stosowania
Zastosowanie w praktyce

8. System Pull

Definicja
Cel
Korzyści ze stosowania
Zastosowanie w praktyce

9. Standaryzacja Pracy

Definicja
Cel
Korzyści ze stosowania
Zastosowanie w praktyce

10. Kanban

Definicja
Cel
Korzyści ze stosowania
Zastosowanie w praktyce

11. SMED

Definicja
Cel
Korzyści ze stosowania
Zastosowanie w praktyce

12. Podsumowanie

CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 min.)

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU W SZKOLENIU Techniki ciągłego doskonalenia

Zgłoś swój udział w szkoleniu "Techniki ciągłego doskonalenia" wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.

TERMINY SZKOLEŃ Techniki ciągłego doskonalenia

Termin i miejsce szkolenia ustalane są z Klientem.

WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO

Szkolenie "Techniki ciągłego doskonalenia" może zostać zorganizowane w formie zamkniętej w ustalonym miejscu i czasie. Wypełnij formularz wyceny szkolenia zamkniętego, aby poznać szczegóły oferty.

Podobne szkolenia

TPM - zwiększanie efektywności parku maszynowego w przedsiębiorstwie

Szukanie wzrostu potencjału produkcyjnego posiadanego parku maszynowego oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu, wzrost efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń
MTM (Methods Time Measurement) w normowaniu czasów czynności

poznanie koncepcji MTM-1 na poziomie pozwalającym określić potrzeby dla stosowania koncepcji w zakładzie - zakresu implementacji metody, poznanie metod analizy danych i problemów,
Systemy pomiaru efektywności pracy maszyn (OEE)

Przedstawienie założeń dotyczących systemu pomiaru efektywności pracy maszyn, prawidłowego obliczania i interpretacji wskaźnika OEE z uwzględnieniem zasięgu gromadzenia danych oraz sposobu ich rejestr
TWI - szkolenie on-line

Cel programu TWI jest szybki rozwój nowej kadry produkcyjnej, aby w efekcie uzyskać wzrost produktywności i jakości.