Szkolenie Techniki ciągłego doskonalenia

Opis szkolenia Techniki ciągłego doskonalenia

CELE SZKOLENIA

Uświadomienie roli ciągłego doskonalenia w zapewnieniu sukcesu Firmy
Zapoznanie z wiedza teoretyczna i praktyczna odnośnie ciągłego doskonalenia
Zapoznanie z wykorzystywanymi narzędziami i technikami
Ostrzeżenie przed najczęściej popełnianymi błędami

PROGRAM SZKOLENIA

1. Czym jest ciągłe doskonalenie

Definicja
Cele
Podstawy teoretyczne
Rady praktyczne
Najczęstsze błędy

2. Problem solving

Wprowadzenie
Wykorzystywane techniki i narzędzia
Propozycja standardu postepowania
Porady praktyczne

3. Analiza błędu ludzkiego

Definicja
Cel
Korzyści ze stosowania
Zastosowanie w praktyce

4. Kaizen

Definicja
Cel
Korzyści ze stosowania
Zastosowanie w praktyce

5. Identyfikacja marnotrawstwa

Definicja
Cel
Korzyści ze stosowania
Zastosowanie w praktyce

6. Dobrze za pierwszym razem

Definicja
Cel
Korzyści ze stosowania
Zastosowanie w praktyce

7. One Piece Flow

Definicja
Cel
Korzyści ze stosowania
Zastosowanie w praktyce

8. System Pull

Definicja
Cel
Korzyści ze stosowania
Zastosowanie w praktyce

9. Standaryzacja Pracy

Definicja
Cel
Korzyści ze stosowania
Zastosowanie w praktyce

10. Kanban

Definicja
Cel
Korzyści ze stosowania
Zastosowanie w praktyce

11. SMED

Definicja
Cel
Korzyści ze stosowania
Zastosowanie w praktyce

12. Podsumowanie

CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 min.)

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU W SZKOLENIU Techniki ciągłego doskonalenia

Zgłoś swój udział w szkoleniu "Techniki ciągłego doskonalenia" wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.

TERMINY SZKOLEŃ Techniki ciągłego doskonalenia

Termin i miejsce szkolenia ustalane są z Klientem.

WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO

Szkolenie "Techniki ciągłego doskonalenia" może zostać zorganizowane w formie zamkniętej w ustalonym miejscu i czasie. Wypełnij formularz wyceny szkolenia zamkniętego, aby poznać szczegóły oferty.

Podobne szkolenia

5S w praktyce- organizacja miejsca pracy

Celem szkolenia jest przygotowanie kadry kierowniczej, technicznej, operatorów do wdrożenia programu 5S. Podczas szkolenia zostaną omówione oraz zaprezentowane przykłady programu 5S
Lean w obsłudze klienta

Szkolenie jest skierowane dla osób odpowiedzialnych za koordynowanie pracy w Zespołach Obsługi Klienta, pracowników Działów Obsługi Klienta i Specjalistów wiążących swoją karierę zawodową z obsługą
Mapowanie i modelowanie procesów

Szkolenie w sposób warsztatowy wdroży uczestników do stosowania metod mapowania, modelowania i doskonalenia procesów we własnej organizacji.
MTM (Methods Time Measurement) w normowaniu czasów czynności

poznanie koncepcji MTM-1 na poziomie pozwalającym określić potrzeby dla stosowania koncepcji w zakładzie - zakresu implementacji metody, poznanie metod analizy danych i problemów,