Szkolenie TPM - zwiększanie efektywności parku maszynowego w przedsiębiorstwie

Opis szkolenia TPM - zwiększanie efektywności parku maszynowego w przedsiębiorstwie

TPM – Total Productive Maintenance to zbiór sprawdzonych technik i rozwiązań, których celem jest zwiększenie wykorzystania (efektywność) maszyn i urządzeń w procesie produkcji.

TPM obejmuje swoim zadaniem cały cykl życia urządzeń produkcyjnych i pozwala stworzyć stabilny system zapobiegania stratom dostępności, produktywności oraz jakości w zakładzie.

Przedmiotem szkolenia jest szukanie wzrostu potencjału produkcyjnego posiadanego parku maszynowego oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu jak i również wzrost efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych. Efektem szkolenia będzie również umiejętność oceny wydajności parku maszynowego.

Podczas szkolenia prezentujemy, omawiamy oraz ćwiczymy wykorzystanie modelu TPM.

Czas trwania: 16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Program szkolenia:
W czasie szkolenia wykorzystywane są gry i symulacje poparte praktycznymi przykładami z firm.

1. TPM podstawowym narzędzie doskonalenia procesów:

czym jest TPM - historia zarządzania,
TPM a Lean Manufacturing,
określenie strategii TPM dla firmy,
rola Działu Utrzymania Ruchu.

2. Wskaźniki efektywności TPM wydajności parku maszynowego OEE:

obliczanie współczynnika OEE dla wybranego urządzenia, parku maszynowego,
wskaźniki efektywności procesu KPI: MTBF, MTTR,
6 Wielkich Strat Omówienie 6 rodzajów strat mających wpływ na mniejszą wydajność maszyn, najczęstszych przyczyn występowania oraz zalecanych środków zaradczych.

3. Preventive Maintenance:

rola koordynacji działań na linii Dział Utrzymania Ruchu – Dział Produkcji,

4. Focused Improvement:

sposoby eliminacji 6 Wielkich Strat poprzez działania zespołów Kazein. Omówienie metod analizy problemów - 5xWhy, PDCA.

5. Early Equipment Management:

kompleksowe zarządzanie parkiem maszynowym, Life-cycle costing, zakupy urządzeń. System diagnostyki urządzeń. Tworzenie spójnego systemu obiegu dokumentów. Tworzenie procesów działań UTR - OPL.

6. Autonomous Maintenance + 5S:

program zaangażowania operatorów w obsługę maszyn, powiązanie Obsługi Autonomicznej z 5S
7 kroków AM

7. Quality Maintenance:

jakościowa obsługa maszyn, opis najczęstszych przyczyn defektów maszyn i ich wpływ na produkcję, metody wbudowywania jakości w proces produkcyjny

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU W SZKOLENIU TPM - zwiększanie efektywności parku maszynowego w przedsiębiorstwie

Zgłoś swój udział w szkoleniu " TPM - zwiększanie efektywności parku maszynowego w przedsiębiorstwie" wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.

TERMINY SZKOLEŃ TPM - zwiększanie efektywności parku maszynowego w przedsiębiorstwie

Termin i miejsce szkolenia ustalane są z Klientem.

WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO

Szkolenie " TPM - zwiększanie efektywności parku maszynowego w przedsiębiorstwie" może zostać zorganizowane w formie zamkniętej w ustalonym miejscu i czasie. Wypełnij formularz wyceny szkolenia zamkniętego, aby poznać szczegóły oferty.

Podobne szkolenia

5S - szkolenie on-line

Metoda 5S jest szeregiem nieskompilowanych zasad, które pozwalają zorganizować stanowisko pracy w sposób czysty, uporządkowany, ergonomiczny oraz wydajny.
Kaizen & Lean Management

Szkolenie w sposób warsztatowy pokaże uczestnikom w jaki sposób wdrażać odpowiednie narzędzia Lean Manufacturing w swoim środowisku zawodowym.
Mapowanie i modelowanie procesów

Szkolenie w sposób warsztatowy wdroży uczestników do stosowania metod mapowania, modelowania i doskonalenia procesów we własnej organizacji.
Techniki ciągłego doskonalenia

Celem szkolenia jest uświadomienie roli ciągłego doskonalenia w zapewnieniu sukcesu firmy, a także zapoznanie z wiedzą teoretyczną i praktyczną odnośnie ciągłego doskonalenia .