Opis szkolenia TPM - zwiększanie efektywności parku maszynowego w przedsiębiorstwie
TPM – Total Productive Maintenance to zbiór sprawdzonych technik i rozwiązań, których celem jest zwiększenie wykorzystania (efektywność) maszyn i urządzeń w procesie produkcji.
TPM obejmuje swoim zadaniem cały cykl życia urządzeń produkcyjnych i pozwala stworzyć stabilny system zapobiegania stratom dostępności, produktywności oraz jakości w zakładzie.
Przedmiotem szkolenia jest szukanie wzrostu potencjału produkcyjnego posiadanego parku maszynowego oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu jak i również wzrost efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych. Efektem szkolenia będzie również umiejętność oceny wydajności parku maszynowego.
Podczas szkolenia prezentujemy, omawiamy oraz ćwiczymy wykorzystanie modelu TPM.
Czas trwania: 16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Program szkolenia:
W czasie szkolenia wykorzystywane są gry i symulacje poparte praktycznymi przykładami z firm.
1.TPM podstawowym narzędzie doskonalenia procesów:
czym jest TPM - historia zarządzania,
TPM a Lean Manufacturing,
określenie strategii TPM dla firmy,
rola Działu Utrzymania Ruchu.
2.Wskaźniki efektywności TPM wydajności parku maszynowego OEE:
obliczanie współczynnika OEE dla wybranego urządzenia, parku maszynowego,
wskaźniki efektywności procesu KPI: MTBF, MTTR,
6 Wielkich Strat Omówienie 6 rodzajów strat mających wpływ na mniejszą wydajność maszyn, najczęstszych przyczyn występowania oraz zalecanych środków zaradczych.
3.Preventive Maintenance:
rola koordynacji działań na linii Dział Utrzymania Ruchu – Dział Produkcji,
4.Focused Improvement:
sposoby eliminacji 6 Wielkich Strat poprzez działania zespołów Kazein. Omówienie metod analizy problemów - 5xWhy, PDCA.
5.Early Equipment Management:
kompleksowe zarządzanie parkiem maszynowym, Life-cycle costing, zakupy urządzeń. System diagnostyki urządzeń. Tworzenie spójnego systemu obiegu dokumentów. Tworzenie procesów działań UTR - OPL.
6.Autonomous Maintenance + 5S:
program zaangażowania operatorów w obsługę maszyn, powiązanie Obsługi Autonomicznej z 5S
7 kroków AM
7.Quality Maintenance:
jakościowa obsługa maszyn, opis najczęstszych przyczyn defektów maszyn i ich wpływ na produkcję, metody wbudowywania jakości w proces produkcyjny
ZGŁOSZENIE UDZIAŁU W SZKOLENIU TPM - zwiększanie efektywności parku maszynowego w przedsiębiorstwie
Zgłoś swój udział w szkoleniu " TPM - zwiększanie efektywności parku maszynowego w przedsiębiorstwie" wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.
TERMINY SZKOLEŃ TPM - zwiększanie efektywności parku maszynowego w przedsiębiorstwie
Termin i miejsce szkolenia ustalane są z Klientem.
WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO
Szkolenie " TPM - zwiększanie efektywności parku maszynowego w przedsiębiorstwie" może zostać zorganizowane w formie zamkniętej w
ustalonym miejscu i czasie. Wypełnij formularz wyceny szkolenia zamkniętego, aby poznać szczegóły
oferty.
Metoda 5S jest szeregiem nieskompilowanych zasad, które pozwalają zorganizować stanowisko pracy w sposób czysty, uporządkowany, ergonomiczny oraz wydajny.
Celem szkolenia jest uświadomienie roli ciągłego doskonalenia w zapewnieniu sukcesu firmy, a także zapoznanie z wiedzą teoretyczną i praktyczną odnośnie ciągłego doskonalenia .
Ta strona używa plików cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług oraz statystyk. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia. Szczegóły znajdziesz w
Polityce dotyczącej cookies.
[OK, akceptuję cookies]