SPC STATYSTYCZNE STEROWANIE PROCESEM + MSA ANALIZA SYSTEMÓW POMIAROWYCH

PROGRAM SZKOLENIA

Moduł I - SPC

1. Powtórzenie podstaw SPC
  • Do czego służy SPC
  • Po co komu jest SPC
  • Korzyści płynące z SPC
2. Zasady działania kart kontrolnych?
  • Zmienność naturalna i specjalna w procesie
  • Karta kontrolna jako filtr szumów i sygnałów z procesu
  • Sygnały płynące z karty kontrolnej (tzw. zasady Nelsona i ich interpretacja)
  • Dyskusja z grupą
3. Podstawowe karty kontrolne
  • Metody wyznaczania linii kontrolnych dla podstawowych kart kontrolnych (X-Chart, I Chart,
  • I-MR, X-R, karta N, P, NP)
  • Projektowanie karty kontrolnej dla procesu (ćwiczenie w grupach)
4. Reakcja na sygnały karty kontrolnej
  • Rola operatora, koordynatora, inżyniera w procesie
  • Rzeczywiste przykłady zadziałania kart kontrolnych
5. Analiza procesu z zastosowaniem kart kontrolnych 
  • Ocena stabilności procesu na przykładzie zebranych danych (ćwiczenie w grupach)
  • Dyskusja z grupą
6. Ocena zdolności procesu
  • Wskaźniki Cp, Cpk, Pp, Ppk oraz pokrewne i ich interpretacja
  • Obliczanie zdolności procesu w Minitabie (ćwiczenie w grupach)
  • Wdrażanie kultury SPC w organizacji, przyczyny porażek i sukcesów
Moduł II - MSA
1. Powtórzenie podstawowych zagadnień MSA
  • Zmienność całkowita w procesie i wpływ pomiaru
  • Pomiar, proces i SPC
  • Wyciąg z wymagań norm MSA (AIAG, Bosch, etc.)
  • Dyskusja z grupą
2. Składowe zmienności systemu pomiarowego
  • Diagram Ishikawy dla źródeł zmienności w systemie pomiarowym
  • Poprawa systemu pomiarowego jako projekt
3. Podstawowe metody analizy R&R dla danych ciągłych
  • Metoda rozstępów, metoda średnich i rozstępów, metoda ANOVA
  • Wskaźniki Cg, Cgk, %EV, %AV, %R&R, %PV, NDC i ich interpretacja
  • Inne procedury analizy systemów pomiarowych
  • Kryteria akceptowalności systemów
4. Analiza R&R
  • Wprowadzenie do Minitaba
  • Zebranie danych do badanego systemu pomiarowego, przygotowanie próbek (wstęp do ćwiczenia)
  • Analiza systemu pomiarowego wybranymi metodami w Minitabie (ćwiczenie indywidualne i grupowe)
  • Porównanie metod analizy R&R i interpretacja
5. Organizacja badań R&R
  • Dobór próby, operatorów, warunków badania
  • Wpływ doboru na wyniki analiz: dyskusja z grupą
6. Przykłady analiz rzeczywistych i dyskusja
  • Przykłady rzeczywiste pozytywne i negatywne
  • Dyskusja z grupą
METODY SZKOLENIOWE
  • wykład,
  • ćwiczenia (praca w podgrupach, burza mózgów – dyskusja),
  • studium przypadku (case studies)
CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 minut)


ZGŁOSZENIE UDZIAŁU

Formularz zgłoszeniowy na szkolenie: formularz-zgloszeniowy

TERMINY

Proponowane terminy i miejsca realizacji szkolenia:

16 - 17 wrzesień Wrocław
07 - 08 grudzień Katowice

KOSZTORYS SZKOLENIA

Koszt szkolenia dla jednej osoby wynosi: 1390.00 PLN netto.
Przy zgłoszeniu powyżej 2 osób koszt szkolenia za osobę wynosi: 1290.00 PLN netto

W cenę szkolenia wliczone są:
  • proces szkolenia,
  • sala szkoleniowa,
  • materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
  • wszelkie koszty związane z trenerem,
  • imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • przerwy kawowe, obiad,
  • poszkoleniowe konsultacje z trenerem.


Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta

Zamknij
Ta strona używa plików cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług oraz statystyk. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia. Szczegóły znajdziesz w Polityce dotyczącej cookies. [OK, akceptuję cookies]