Szkolenie RCA (ROOT CAUSE ANALYSIS)- analiza przyczyn źródłowych

Opis szkolenia RCA (ROOT CAUSE ANALYSIS)- analiza przyczyn źródłowych

OPIS SZKOLENIA
Szkolenie w sposób warsztatowy pokaże uczestnikom w jaki sposób stosować techniki Root Cause Analysis w swoim środowisku zawodowym. Na każdym etapie realizacji modułu szkoleniowego uczestnicy będą motywowani do aktywnego uczestnictwa w zajęciach. Służyć temu mają odpowiednie metody szkoleniowe, takie jak: dyskusja, symulacje, czy różnego rodzaju ćwiczenia. Ponadto uczestnicy przy każdym module poznają odpowiednie case studies, które ilustrować będą podjęte zagadnienia teoretyczne. To wszystko ma na celu lepsze zrozumienie podejmowanych kwestii oraz właściwe przełożenie nowo nabytej wiedzy na swoje środowisko zawodowe.

CELE SZKOLENIA

Zdobycie umiejętności z zakresu rozwiązywania problemów metodą Root Cause Analysis z wykorzystaniem techniki 5 Why
Poznanie komplementarnych dla techniki 5 Why narzędzi rozwiązywania problemów tj. narzędzi SPC, diagramów Pareto i cause&effect Ishikawy oraz analizy stratyfikacyjnej Kepner-Tregoe,
Zdobycie umiejętności stosowania technik rozwiązywania problemów we własnym środowisku zawodowym.

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA

Poprawa jakości, zmniejszenie liczby popełnianych błędów, poprawa bezpieczeństwa pracy, zmniejszenie liczby defektów.
Optymalizacja wykorzystania zasobów organizacji i obniżenie poziomu kosztów jednostkowych realizowanych zadań.

METODYKA SZKOLENIA

Miniwykład połączony z prezentacją multimedialną
Symulacje
Dyskusja
Analiza przypadków – case studies
Ćwiczenia do samodzielnej realizacji przez Uczestników

PROGRAM SZKOLENIA

1. Wprowadzenie:

Root Cause Analysis – analiza przyczyny źródłowej
Identyfikowanie Point of Cause RCA
Stosowanie narzędzi SPC (Statistical Process Control) dla opisu problemów
Metody diagramowe do opisu procesów
Analiza diagramowa „sequence of events”
Analiza stratyfikacyjna Kepner-Tregoe
Diagram Pareto
Diagram cause&effect Ishikawy
Opis techniki 5 Why

2. Stosowanie techniki 5 Why:

Lejek 5 Why
Macierz 5 Why:

            - typologia pytań 5 Why – 5W2H?
            - dowody zasadności zadawanych pytań
            - wybór działań korygujących i naprawczych

Tworzenie drzewa przyczyn:

             - rozwijanie kolejnych poziomów drzewa przyczyn
             - wybór pytania inicjującego
             - bramki koniunkcji i alternatywy w drzewie 5 Why
             - docieranie do przyczyny źródłowej
             - potwierdzanie ścieżki powstawania błędu w oparciu o drzewo 5 Why

3. Przykłady i ćwiczenia w stosowaniu technik analiza Root Cause Analysis.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 minut)

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU W SZKOLENIU RCA (ROOT CAUSE ANALYSIS)- analiza przyczyn źródłowych

Zgłoś swój udział w szkoleniu "RCA (ROOT CAUSE ANALYSIS)- analiza przyczyn źródłowych" wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.

TERMINY SZKOLEŃ RCA (ROOT CAUSE ANALYSIS)- analiza przyczyn źródłowych

Proponowane terminy i miejsca realizacji szkolenia "RCA (ROOT CAUSE ANALYSIS)- analiza przyczyn źródłowych":

26 - 27 maja	Poznań	ZAPISZ SIĘ
12 - 13 września	Częstochowa	ZAPISZ SIĘ
14 - 15 grudnia	Online	ZAPISZ SIĘ

KOSZTORYS SZKOLENIA OTWARTEGO

Szkolenie "RCA (ROOT CAUSE ANALYSIS)- analiza przyczyn źródłowych" może zostać zrealizowane w formie otwartej. Terminy i miejsca szkoleń otwartych znajdziesz w zakładce "Terminy".

KOSZT SZKOLENIA STACJONARNEGO

dla jednej osoby: 1490.00 PLN netto.
przy zgłoszeniu 3 i więcej osób, koszt szkolenia za osobę wynosi: 1390.00 PLN netto.

W cenę szkolenia stacjonarnego wliczone są:

proces szkolenia,
sala szkoleniowa,
materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
wszelkie koszty związane z trenerem,
imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
przerwy kawowe, obiad,
poszkoleniowe konsultacje z trenerem.

KOSZT SZKOLENIA ONLINE

koszt szkolenia online wynosi: 1290.00 PLN netto.

W cenę szkolenia online wliczone są:

realizacja szkolenia w formie zdalnej przy użyciu aplikacji ZOOM lub MS TEAMS,
proces szkolenia,
wszelkie koszty związane z trenerem,
materiały szkoleniowe w formie elektronicznej,
imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,

Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta

WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO

Szkolenie "RCA (ROOT CAUSE ANALYSIS)- analiza przyczyn źródłowych" może zostać zorganizowane w formie zamkniętej w ustalonym miejscu i czasie. Wypełnij formularz wyceny szkolenia zamkniętego, aby poznać szczegóły oferty.

Podobne szkolenia

EFFECTIVE PROBLEM SOLVING - on-line

Przedmiotem szkolenia jest program metodologii rozwiązywania problemu 8D przy zastosowaniu narzędzi takich jak: 5WHY, Diagram przyczynowo skutkowy ISHIKAWA.
Metoda Global 8D

Celem szkolenia jest zrozumienie istoty i przebiegu procesu 8D, nabycie umiejętności rozwiązywania problemów oraz poznanie zasad tworzenia zespołów i współpracy w nich.
Odpowiedzialność za produkt

Szkolenie ma na celu zaznajomienie uczestników z zasadami odpowiedzialności za wyroby, zasadami zapewnienia bezpieczeństwa wyrobów wynikającymi z przepisów prawa oraz wymogami klientów.
PDCA metoda rozwiązywania problemów

Celem szkolenia jest zdobycie umiejętności stosowania cyklu PDCA do rozwiązywaniu problemów w organizacjach produkcyjnych oraz nabycie umiejętności stosowania narzędzi i technik związanych z metodą.