Zapisz się na szkolenie
Jesteś zainteresowany konkretnym szkoleniem?Szkolenia
Skontaktuj się z nami
Masz pytanie? Napisz do nas! Na każde pytanie odpowiemy w 24 godziny.
szkolenia@sgpgroup.euBądź na bieżąco!
Interesują Cię informacje o aktualnościach oraz najnowsze szkolenia?
Szkolenie RCA (ROOT CAUSE ANALYSIS)- analiza przyczyn źródłowych
Opis szkolenia RCA (ROOT CAUSE ANALYSIS)- analiza przyczyn źródłowych
OPIS SZKOLENIASzkolenie w sposób warsztatowy pokaże uczestnikom w jaki sposób stosować techniki Root Cause Analysis w swoim środowisku zawodowym. Na każdym etapie realizacji modułu szkoleniowego uczestnicy będą motywowani do aktywnego uczestnictwa w zajęciach. Służyć temu mają odpowiednie metody szkoleniowe, takie jak: dyskusja, symulacje, czy różnego rodzaju ćwiczenia. Ponadto uczestnicy przy każdym module poznają odpowiednie case studies, które ilustrować będą podjęte zagadnienia teoretyczne. To wszystko ma na celu lepsze zrozumienie podejmowanych kwestii oraz właściwe przełożenie nowo nabytej wiedzy na swoje środowisko zawodowe.
CELE SZKOLENIA
- Zdobycie umiejętności z zakresu rozwiązywania problemów metodą Root Cause Analysis z wykorzystaniem techniki 5 Why
- Poznanie komplementarnych dla techniki 5 Why narzędzi rozwiązywania problemów tj. narzędzi SPC, diagramów Pareto i cause&effect Ishikawy oraz analizy stratyfikacyjnej Kepner-Tregoe,
- Zdobycie umiejętności stosowania technik rozwiązywania problemów we własnym środowisku zawodowym.
- Poprawa jakości, zmniejszenie liczby popełnianych błędów, poprawa bezpieczeństwa pracy, zmniejszenie liczby defektów.
- Optymalizacja wykorzystania zasobów organizacji i obniżenie poziomu kosztów jednostkowych realizowanych zadań.
- Miniwykład połączony z prezentacją multimedialną
- Symulacje
- Dyskusja
- Analiza przypadków – case studies
- Ćwiczenia do samodzielnej realizacji przez Uczestników
1. Wprowadzenie:
- Root Cause Analysis – analiza przyczyny źródłowej
- Identyfikowanie Point of Cause RCA
- Stosowanie narzędzi SPC (Statistical Process Control) dla opisu problemów
- Metody diagramowe do opisu procesów
- Analiza diagramowa „sequence of events”
- Analiza stratyfikacyjna Kepner-Tregoe
- Diagram Pareto
- Diagram cause&effect Ishikawy
- Opis techniki 5 Why
- Lejek 5 Why
- Macierz 5 Why:
- dowody zasadności zadawanych pytań
- wybór działań korygujących i naprawczych
- Tworzenie drzewa przyczyn:
- wybór pytania inicjującego
- bramki koniunkcji i alternatywy w drzewie 5 Why
- docieranie do przyczyny źródłowej
- potwierdzanie ścieżki powstawania błędu w oparciu o drzewo 5 Why
3. Przykłady i ćwiczenia w stosowaniu technik analiza Root Cause Analysis.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 minut)
ZGŁOSZENIE UDZIAŁU W SZKOLENIU RCA (ROOT CAUSE ANALYSIS)- analiza przyczyn źródłowych
TERMINY SZKOLEŃ RCA (ROOT CAUSE ANALYSIS)- analiza przyczyn źródłowych
Proponowane terminy i miejsca realizacji szkolenia "RCA (ROOT CAUSE ANALYSIS)- analiza przyczyn źródłowych":
|
12 - 13 września
|
Częstochowa
|
ZAPISZ SIĘ |
|
14 - 15 grudnia
|
Online
|
ZAPISZ SIĘ |
KOSZTORYS SZKOLENIA OTWARTEGO
Szkolenie "RCA (ROOT CAUSE ANALYSIS)- analiza przyczyn źródłowych" może zostać zrealizowane w formie otwartej. Terminy i miejsca szkoleń otwartych znajdziesz w zakładce "Terminy".
KOSZT SZKOLENIA STACJONARNEGO- dla jednej osoby: 1490.00 PLN netto.
- przy zgłoszeniu 3 i więcej osób, koszt szkolenia za osobę wynosi: 1390.00 PLN netto.
- proces szkolenia,
- sala szkoleniowa,
- materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
- wszelkie koszty związane z trenerem,
- imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- przerwy kawowe, obiad,
- poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
- koszt szkolenia online wynosi: 1290.00 PLN netto.
- realizacja szkolenia w formie zdalnej przy użyciu aplikacji ZOOM lub MS TEAMS,
- proces szkolenia,
- wszelkie koszty związane z trenerem,
- materiały szkoleniowe w formie elektronicznej,
- imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta
WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO
Szkolenie "RCA (ROOT CAUSE ANALYSIS)- analiza przyczyn źródłowych" może zostać zorganizowane w formie zamkniętej w ustalonym miejscu i czasie. Wypełnij formularz wyceny szkolenia zamkniętego, aby poznać szczegóły oferty.
Podobne szkolenia
-
EFFECTIVE PROBLEM SOLVING - on-line
Przedmiotem szkolenia jest program metodologii rozwiązywania problemu 8D przy zastosowaniu narzędzi takich jak: 5WHY, Diagram przyczynowo skutkowy ISHIKAWA.
-
Metoda Global 8D
Celem szkolenia jest zrozumienie istoty i przebiegu procesu 8D, nabycie umiejętności rozwiązywania problemów oraz poznanie zasad tworzenia zespołów i współpracy w nich.
-
Odpowiedzialność za produkt
Szkolenie ma na celu zaznajomienie uczestników z zasadami odpowiedzialności za wyroby, zasadami zapewnienia bezpieczeństwa wyrobów wynikającymi z przepisów prawa oraz wymogami klientów.
-
POKA YOKE
Szkolenie w sposób warsztatowy pokaże uczestnikom w jaki sposób wdrażać odpowiednie narzędzie Lean Manufacturing Poka Yoke w swoim środowisku zawodowym.
