Szkolenie Metoda Global 8D

Opis szkolenia Metoda Global 8D

CELE SZKOLENIA

Zrozumienie istoty i przebiegu procesu 8D
Nabycie umiejętności rozwiązywania problemów
Poznanie zasad tworzenia zespołów i współpracy w nich
Ostrzeżenie przed najczęściej popełnianymi błędami

PROGRAM SZKOLENIA
1. Powitanie i sprawy organizacyjne
2. Wprowadzenie do zagadnienia
3. Problem – co to jest i jak go zidentyfikować?
4. D1 – Powołanie zespołu:

Zasady powoływania zespołów
Współpraca w zespole
Idealny zespół

5. D2 – Zdefiniowanie problemu

5W1H
Flow Chart

6. D3 – Zdefiniowanie i wdrożenie działań krótkoterminowych
7. D4 – Zdefiniowanie i potwierdzenie przyczyn źródłowych

Diagram Ishikawy
5W
Burza mózgów

8. D5 – Zdefiniowanie działań długoterminowych
9. D6 – Wdrożenie i monitorowanie działań długoterminowych
10. D7 – Standaryzacja – działania zapobiegające nawrotom problemu
11. D8 – Podsumowanie procesu i podziękowania dla zespołu
12. PDCA i doskonalenie procesu 8D
13. Warsztaty na przykładach trenera lub Klienta
14. Podsumowanie

CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 2 dni (16 godzin szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 minut)

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU W SZKOLENIU Metoda Global 8D

Zgłoś swój udział w szkoleniu "Metoda Global 8D" wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.

TERMINY SZKOLEŃ Metoda Global 8D

Termin i miejsce szkolenia ustalane są z Klientem.

WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO

Szkolenie "Metoda Global 8D" może zostać zorganizowane w formie zamkniętej w ustalonym miejscu i czasie. Wypełnij formularz wyceny szkolenia zamkniętego, aby poznać szczegóły oferty.

Podobne szkolenia

Odpowiedzialność za produkt

Szkolenie ma na celu zaznajomienie uczestników z zasadami odpowiedzialności za wyroby, zasadami zapewnienia bezpieczeństwa wyrobów wynikającymi z przepisów prawa oraz wymogami klientów.
PDCA metoda rozwiązywania problemów

Celem szkolenia jest zdobycie umiejętności stosowania cyklu PDCA do rozwiązywaniu problemów w organizacjach produkcyjnych oraz nabycie umiejętności stosowania narzędzi i technik związanych z metodą.
POKA YOKE

Szkolenie w sposób warsztatowy pokaże uczestnikom w jaki sposób wdrażać odpowiednie narzędzie Lean Manufacturing Poka Yoke w swoim środowisku zawodowym.
RCA (ROOT CAUSE ANALYSIS)- analiza przyczyn źródłowych

Szkolenie w sposób warsztatowy pokaże uczestnikom w jaki sposób stosować techniki Root Cause Analysis w swoim środowisku zawodowym.