Szkolenia

METODA GLOBAL 8D

CELE SZKOLENIA

Zrozumienie istoty i przebiegu procesu 8D
Nabycie umiejętności rozwiązywania problemów
Poznanie zasad tworzenia zespołów i współpracy w nich
Ostrzeżenie przed najczęściej popełnianymi błędami

PROGRAM SZKOLENIA
1. Powitanie i sprawy organizacyjne
2. Wprowadzenie do zagadnienia
3. Problem – co to jest i jak go zidentyfikować?
4. D1 – Powołanie zespołu:

Zasady powoływania zespołów
Współpraca w zespole
Idealny zespół

5. D2 – Zdefiniowanie problemu

5W1H
Flow Chart

6. D3 – Zdefiniowanie i wdrożenie działań krótkoterminowych
7. D4 – Zdefiniowanie i potwierdzenie przyczyn źródłowych

Diagram Ishikawy
5W
Burza mózgów

8. D5 – Zdefiniowanie działań długoterminowych
9. D6 – Wdrożenie i monitorowanie działań długoterminowych
10. D7 – Standaryzacja – działania zapobiegające nawrotom problemu
11. D8 – Podsumowanie procesu i podziękowania dla zespołu
12. PDCA i doskonalenie procesu 8D
13. Warsztaty na przykładach trenera lub Klienta
14. Podsumowanie

CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 2 dni (16 godzin szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 minut)

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU

Formularz zgłoszeniowy na szkolenie: formularz-zgloszeniowy

TERMINY

Proponowane terminy i miejsca realizacji szkolenia:

16 - 17 listopada

Łódź

KOSZTORYS SZKOLENIA

Koszt szkolenia dla jednej osoby wynosi: 1290.00 PLN netto.
Przy zgłoszeniu powyżej 2 osób koszt szkolenia za osobę wynosi: 1190.00 PLN netto.

Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta

WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO

Formularz wyceny szkolenia zamkniętego: Formularz zapytania o wycenę

Formularz zgłoszeniowy