Szkolenie Metoda Global 8D

Opis szkolenia Metoda Global 8D

CELE SZKOLENIA

• Zrozumienie istoty i przebiegu procesu 8D
• Nabycie umiejętności rozwiązywania problemów
• Poznanie zasad tworzenia zespołów i współpracy w nich
• Ostrzeżenie przed najczęściej popełnianymi błędami

PROGRAM SZKOLENIA
1. Powitanie i sprawy organizacyjne
2. Wprowadzenie do zagadnienia
3. Problem – co to jest i jak go zidentyfikować?
4. D1 – Powołanie zespołu:

• Zasady powoływania zespołów
• Współpraca w zespole
• Idealny zespół

5. D2 – Zdefiniowanie problemu

• 5W1H
• Flow Chart

6. D3 – Zdefiniowanie i wdrożenie działań krótkoterminowych
7. D4 – Zdefiniowanie i potwierdzenie przyczyn źródłowych

• Diagram Ishikawy
• 5W
• Burza mózgów

8. D5 – Zdefiniowanie działań długoterminowych
9. D6 – Wdrożenie i monitorowanie działań długoterminowych
10. D7 – Standaryzacja – działania zapobiegające nawrotom problemu
11. D8 – Podsumowanie procesu i podziękowania dla zespołu
12. PDCA i doskonalenie procesu 8D
13. Warsztaty na przykładach trenera lub Klienta
14. Podsumowanie
 
CZAS TRWANIA SZKOLENIA  - 2 dni (16 godzin szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 minut)