Zapisz się na szkolenie

Jesteś zainteresowany konkretnym szkoleniem?
ZAPISZ SIĘ ON-LINE POBIERZ PDF POPROŚ O WYCENĘ SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO
 

Szkolenia


Skontaktuj się z nami

Masz pytanie? Napisz do nas! Na każde pytanie odpowiemy w 24 godziny.

szkolenia@sgpgroup.eu


Bądź na bieżąco!

Interesują Cię informacje o aktualnościach oraz najnowsze szkolenia?

POKA YOKE

OPIS SZKOLENIA

Szkolenie w sposób warsztatowy pokaże uczestnikom w jaki sposób wdrażać odpowiednie narzędzie Lean Manufacturing Poka Yoke w swoim środowisku zawodowym. Na każdym etapie realizacji modułu szkoleniowego uczestnicy będą motywowani do aktywnego uczestnictwa w zajęciach. Służyć temu mają odpowiednie metody szkoleniowe, takie jak: dyskusja, symulacje, czy różnego rodzaju ćwiczenia. Ponadto uczestnicy przy każdym module poznają odpowiednie case studies, które ilustrować będą podjęte zagadnienia teoretyczne. To wszystko ma na celu lepsze zrozumienie podejmowanych kwestii oraz właściwe przełożenie nowo nabytej wiedzy na swoje środowisko zawodowe.

CELE SZKOLENIA
  • Zdobycie podstawowej wiedzy z zakresu Lean Manufacturing
  • Poznanie narzędzia Poka Yoke oraz sposobów jego wykorzystania
  • Zdobycie umiejętności wdrożenia rozwiązań Poka Yoke we własnym środowisku zawodowym
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
  • Poprawa jakości, zmniejszenie liczby popełnianych błędów, poprawa bezpieczeństwa pracy, zmniejszenie liczby defektów.
  • Optymalizacja wykorzystania zasobów organizacji i obniżenie poziomu kosztów jednostkowych realizowanych zadań.
METODYKA SZKOLENIA
  • Miniwykład połączony z prezentacją multimedialną
  • Symulacje
  • Dyskusja
  • Analiza przypadków – case studies
  • Ćwiczenia do samodzielnej realizacji przez Uczestników
PROGRAM SZKOLENIA
 
1. Wprowadzenie:
  • Toyota Production System (TPS) i Lean Manufacturing
  • Rola narzędzia PDCA/SDCA (Plan-Do-Check-Act/Standardize-Do-Check-Act) w Lean Manufacturing
  • 5 M (Manpower, Machines, Materials, Methods, Measurements) jako narzędzie zarządzania poprawą i utrzymaniem skuteczności procesów produkcyjnych
2. Narzędzia eliminacji strat w obszarze produkcji:
  • Typologia i omówienie podstawowych Muda - defects:
             - oddzielenie błędów i defektów
             - przyczyny defektów: defekt procesu a defekt produktu
             - poziomy defektu
             - wykrywanie defektów – 3 metody wykrywania: Taylora, Shewharta i Shingo
             - zasada „zero defektów” Shingo
  • Eliminacja strat w drodze ciągłego doskonalenia - kaizen:
            - Systematyczność
            - Tworzenie łatwo adaptujących się zespołów ludzkich
            - Pomiar i wartościowanie
            - Zasada 5 W (5xWhy)
            - Standaryzacja i unifikacja
            - Symplifikacja, czyli upraszczanie procesów i procedur
            - Działania proaktywne – systemy sugestii pracowniczych

3. Zasady konstruowania rozwiązań Poka Yoke:
1. Funkcje regulacyjne („regulatory functions”)
1.1. Metody kontroli / sterowania („control methods”)
1.2. Metody ostrzegania („warning methods”)
2. Funkcje ustawiające („setting functions”)
2.1. Metody kontaktu („contact methods”)
2.2. Metody ustalonej wartości („fixe value methods”)
2.3. Metody koniecznego kroku („motion step methods”)
 
CZAS TRWANIA SZKOLENIA  - 2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 minut)

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU

Możesz zgłosić swój udział na wybrane szkolenie wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.

TERMINY

WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO

Formularz wyceny szkolenia zamkniętego

Zamknij
Ta strona używa plików cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług oraz statystyk. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia. Szczegóły znajdziesz w Polityce dotyczącej cookies. [OK, akceptuję cookies]