Zapisz się na szkolenie

Jesteś zainteresowany konkretnym szkoleniem?

Szkolenia

Skontaktuj się z nami

Masz pytanie? Napisz do nas! Na każde pytanie odpowiemy w 24 godziny.

szkolenia@sgpgroup.eu

Bądź na bieżąco!

Interesują Cię informacje o aktualnościach oraz najnowsze szkolenia?

Szkolenie ONBOARDING- Skuteczny proces adaptacji i wdrażania nowego pracownika

Opis szkolenia ONBOARDING- Skuteczny proces adaptacji i wdrażania nowego pracownika

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu??

Tematyka szkolenia z onboardingu odpowiada na dzisiejsze wyzwania z jakimi borykają się pracodawcy, mianowicie jak pozyskać i przede wszystkim zatrzymać pracownika oraz jak mu pomóc efektywnie nabyć nowe, potrzebne umiejętności na stanowisku pracy. Często ten etap bagatelizujemy i nie poświęcamy mu należytej uwagi. Skupiamy się na wydajności, jakości, celach do osiągnięcia, etc. i to jest ważne, ale zapominamy, że to wszystko możemy osiągnąć (lub nie) dzięki naszym pracownikom, z perspektywy których ten pierwszy etap w nowym otoczeniu jest bardzo często decydujący o pozostaniu w firmie. Przy braku profesjonalnego podejścia możemy stracić pracowników z potencjałem, którzy jeszcze nie zdążyli rozwinąć skrzydeł. Wyzwanie utrzymania pracownika staje się jeszcze bardziej większe, jeśli weźmiemy także pod uwagę pokolenie osób wchodzących na rynek pracy oraz mających swoje oczekiwania i wymagania.

Zatrudnianie i zwalnianie jest kosztowne. Mogą to być setki tysięcy złotych rocznie a bywa i więcej.

Grupa docelowa

• HR, HR BP

• Kierownicy produkcji

• Zarządzający

• Nauczyciele, opiekunowie nowych pracowników

• Brygadziści

• Teamliderzy

Korzyści

Szkolenie jest:

inspiracją do przyjrzenia się temu procesowi we własnym przedsiębiorstwie,
okazją do przetrenowania pożądanych zachowań/sytuacji onboardingowych
mozliwością uzyskania podpowiedzi na pytanie jak skutecznie wdrożyć ten proces u siebie w firmie.

Każdy z uczestników będzie miał możliwość przeprowadzić indywidualną rozmowę konsultacyjną z coachem w zakresie onboradingu oraz innych problemów związanych z zarządzaniem na produkcji.

Cele

Uczestnicy:

• poznają etapy i wyzwania związane z procesem onboardingu

• przeanalizują i naszkicują elementy onboardingu w swojej firmie

• uzyskają wiedzę n.t. uczenia dorosłych

• poznają skuteczne, sprawdzone metody nauczania w warunkach przemysłowych

• przetrenują zdobytą wiedzę

• zidentyfikują i rozwiążą problemy dot. wdrożenia nowego pracownika oraz innych wyzwań produkcyjnych

• wezmą udział w indywidualnych rozmowach coachingowych (opcja na życzenie)

Metodyka szkolenia

• mini wykłady

• ćwiczenia

• scenki sytuacyjne

• case study

• dyskusja moderowana

• rozmowy coachingowe

• filmiki

• prace w interdyscyplinarnych grupach

Udział Części teoretycznej/praktycznej

25% część teoretyczna, 75% część praktyczna

Opcjonalnie: Przed szkoleniem uczestnicy przygotowują czynność/umiejętność, w której czują się dobrze i w zakresie której będą mogli udoskonalić swoje metody uczenia dorosłych.

• Ćwiczenie wprowadzające w trening

• Poznanie się uczestników

• Cele, treści, zasady współpracy

• Oczekiwania uczestników

Moduł 1: Proces onbordingu.

• Onboarding: czym jest?

• Koszty nieskutecznego onboardingu

• Korzyści z onboardingu

• Wskaźniki onboardingowe

• Etapy wdrożenia onaboardingu

• Onboarding proaktywny i pasywny

• Osoby zaangażowane w proces onboardingu i ich rola

• Wskaźniki skuteczności dla Nauczyciela

• Najważniejsze powody odejść nowozatrudnionych pracowników

• Proces onboardingu w mojej firmie. Analiza wąskich gardeł.

• Wypracowanie szkicu docelowego, realnego procesu onboardingu w swoim obszarze

• Narzędzia wspierające proces onboardingu

• Checklisty i ich konstruowanie

• Stres w nowym miejscu pracy oraz czynniki emocjonalne

• Monitorowanie i ewaluacja procesu onboardingu

• Jak wdrożyć onboarding? Dobre praktyki

Moduł 2: Rola i umiejętności nauczyciela/trenera. Trening.

• AUTORYTET nauczyciela/trenera

• Niepożądane, demotywujące zachowania nauczyciela

• Umiejętności skutecznego nauczyciela

• Rodzaje rozmów z pracownikiem podczas onboardingu

• Struktura rozmów feedbackowych i innych

• Uczenie dorosłych

o Specyfika uczenia się dorosłych

o Bariery w uczeniu się dorosłych

o Warunki sprzyjające uczeniu się

o Jak ludzie zapamiętują?

• Komunikacja z nowym pracownikiem

• Prowadzenie rozmowy z pracownikiem na produkcji - filmik

• Co motywuje, a co demotywuje nowego pracownika?

• Trening prowadzenia rozmów z nowozatrudnionymi oraz rozwiązywania bieżących problemów (na bazie kejsów uczestników)

• Najczęstsze błędy w procesie onboardingu i jak ich uniknąć

Moduł 3: Trening uczenia dorosłych

• Jak się uczymy najefektywniej?

• Cykl Kolba w uczeniu dorosłych

• 4 kroki instruktażu wg metody najefektywniejszej metody uczenia w warunkach przemysłowych

• Instruktaż przy operacjach mało powtarzalnych i niecyklicznych

• Najczęściej popełniane błędy przez nauczyciela

• Przygotowanie się do instruktażu (kroki – wskazówki – przyczyny)

• Praktyczne ćwiczenia/trening uczenia dorosłych różnych, praktycznych umiejętności

• Typologia osobowości u nowozatrudnionych

o Charakterystyka typologii

o Jak rozpoznawać?

o Jak uczyć / komunikować się z poszczególnymi typami?

• Feedback i podsumowanie szkolenia

W trakcie szkolenia będzie możliwość umówienia się z trenerem na bezpłatne konsultacje/rozmowy coachingowe w trakcie tych 2 dni lub na rozmowę telefoniczną po szkoleniu.

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU W SZKOLENIU ONBOARDING- Skuteczny proces adaptacji i wdrażania nowego pracownika

Zgłoś swój udział w szkoleniu "ONBOARDING- Skuteczny proces adaptacji i wdrażania nowego pracownika" wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.

TERMINY SZKOLEŃ ONBOARDING- Skuteczny proces adaptacji i wdrażania nowego pracownika

Proponowane terminy i miejsca realizacji szkolenia "ONBOARDING- Skuteczny proces adaptacji i wdrażania nowego pracownika":

21 - 22 czerwca	Częstochowa	ZAPISZ SIĘ
04 - 05 października	Wrocław	ZAPISZ SIĘ

KOSZTORYS SZKOLENIA OTWARTEGO

Szkolenie "ONBOARDING- Skuteczny proces adaptacji i wdrażania nowego pracownika" może zostać zrealizowane w formie otwartej. Terminy i miejsca szkoleń otwartych znajdziesz w zakładce "Terminy".

KOSZT SZKOLENIA STACJONARNEGO

dla jednej osoby: 1390.00 PLN netto.
przy zgłoszeniu 3 i więcej osób, koszt szkolenia za osobę wynosi: 1290.00 PLN netto.

W cenę szkolenia stacjonarnego wliczone są:

proces szkolenia,
sala szkoleniowa,
materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
wszelkie koszty związane z trenerem,
imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
przerwy kawowe, obiad,
poszkoleniowe konsultacje z trenerem.

Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta

WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO

Szkolenie "ONBOARDING- Skuteczny proces adaptacji i wdrażania nowego pracownika" może zostać zorganizowane w formie zamkniętej w ustalonym miejscu i czasie. Wypełnij formularz wyceny szkolenia zamkniętego, aby poznać szczegóły oferty.

Podobne szkolenia

Rekrutacja i selekcja pracowników

Celem szkolenia jest prezentacja najskuteczniejszych narzędzi naboru i selekcji pracowników. Uczestnicy otrzymają narzędzia pozwalające na zminimalizowanie ryzyka projektu rekrutacyjnego.
RODO a koronawirus

Szkolenie: Ochrona danych osobowych zgodna z RODO w sytuacji stanu zagrożenia epidemiologicznego, ma na celu omówienie zagadnień funkcjonowania przepisów RODO w trakcie Covid-19
Spotkania oceniające i prowadzenie rozmów oceniających

Celem szkolenia jest przygotowanie menedżerów do efektywnego i samodzielnego prowadzenia ocen pracowniczych, wyjaśnienie zasad skutecznej oceny pracownika, wskazanie metod i technik oceny.
Zatrudnianie cudzoziemców w Polsce- zatrudnianie obywateli Ukrainy

Szkolenie ma na celu zaznajomienie uczestników z przepisami dotyczącymi zatrudniania cudzoziemców w Polsce ze szczególnym uwzględnieniem zatrudniania obywateli Ukrainy.