CELE SZKOLENIA
Celem szkolenia jest prezentacja najskuteczniejszych narzędzi naboru i selekcji pracowników. Uczestnicy otrzymają narzędzia pozwalające na zminimalizowanie ryzyka projektu rekrutacyjnego, związanego z zatrudnianiem nieodpowiednich osób. Dostaną także wiedzę niezbędną do doboru najefektywniejszych narzędzi wspierających proces nowoczesnej rekrutacji i selekcji
FORMA SZKOLENIA
Szkolenie ma formę interaktywnych warsztatów z kamerą, z elementami studium przypadku, burzy mózgów, symulacji i analiz oraz praktycznych ćwiczeń z pisania informacji o naborze, selekcji CV i prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej. Treści teoretyczne przekazywane są w formie mini-wykładów, po których uczestnicy ćwiczą w ramach zajęć praktycznych i dyskutują na temat własnych strategii rekrutacyjnych. Część zajęć praktycznych zostaje utrwalona za pomocą kamery, a następnie publicznie zanalizowana, dzięki czemu osoby uczestniczące będą mogły na bieżąco obserwować i oceniać swe zachowania i reakcje w roli rekruterów. W trakcie dyskusji uczestnicy szkolenia mają możliwość wykorzystania własnych doświadczeń w zakresie rekrutacji i selekcji oraz skonfrontowania tego z narzędziami używanymi przez innych uczestników.
PROGRAM SZKOLENIA
1. PLANOWANIE ZATRUDNIENIA
- Rola kapitału ludzkiego w organizacji
- Metody planowania
2. IDENTYFIKACJA POTRZEB KADROWYCH
- Sieć powiązań stanowiska pracy
- Formularz potrzeb kadrowych
3. TWORZENIE PROFILU WYMAGAŃ
- Tworzenie opisu stanowiska pracy
- Profil wymagań a składniki opisu stanowiska pracy
- Praktyczne metody budowania profilu wymagań (profil zadaniowy, celowy i kompetencyjny)
-
4. METODY REKRUTACJI
- Rekrutacja wewnętrzna
- Rekrutacja zewnętrzna
- Czynniki przyciągające i zniechęcające kandydatów na rozpatrywane stanowisko pracy
- Tworzenie efektywnego ogłoszenia i dobór kanałów dotarcia
5. METODY SELEKCJI – ANALIZA SKUTECZNOŚCI, TRENING W STOSOWANIU
- Kryteria selekcji (lista uzdolnień, lista cech osobowościowych)
- Selekcja wstępna
- Analiza dokumentów
6. WYWIAD SELEKCYJNY
- Rodzaje rozmów kwalifikacyjnych: rozmowy indywidualne, rozmowy panelowe i zespoły selekcyjne
- Typy wywiadów selekcyjnych i ich charakterystyka
- Ustalanie kryteriów selekcji
7. PROFESJONALNA ROZMOWA KWALIFIKACYJNA - SZTUKA PROWADZENIA WYWIADU SELEKCYJNEGO
- Cel procesu komunikacji w procesie rekrutacji
- Filary komunikacji, rola nadawcy i odbiorcy
- Bariery komunikacyjne i ich przezwyciężanie
- Zachęcanie do wypowiedzi
- Używanie zrozumiałego języka
- Pozyskiwanie informacji – umiejętne zadawanie pytań
- Doprecyzowanie komunikatów ogólnikowych lub niejasnych
- Podsumowywanie, wykorzystanie parafrazy
- Fazy wywiadu selekcyjnego
- Zadawanie pytań i analiza odpowiedzi
- Wywiad epizodyczny
- Znaczenie komunikacji niewerbalnej w procesie rekrutacji (postawa ciała, wykorzystanie przestrzeni, gesty, mimika)
- Interpretacja informacji uzyskanych w trakcie wywiadu
- Warsztat rekrutacyjny
-
8. BŁĘDY PROCESU SELEKCJI
- Błędy organizacyjne
- Błędy w procesie oceny
9. NARZĘDZIA SELEKCJI
- Referencje i wywiad środowiskowy
- Zadania próbne
- Specyfika oraz proces Assessment center (AC) i jego wpływ na wyniki selekcji
- Tworzenie raportu i wskazań
- Metody testowe
10. NARZĘDZIA PSYCHOMETRYCZNE W REKRUTACJI
- Podstawowe nurty narzędzi psychometrycznych
- Omówienie przykładowych narzędzi psychometrycznych
- Porównanie korzyści i ograniczeń różnorodnych narzędzi psychometrycznych
- Wady i zalety wykorzystywania psychometrii w HR
- Rozpoznawanie typów osobowościowych wg modelu DISC dr W. Marston‘a
- Analiza własnego typu osobowości
- Jak prowadzić rozmowę oceniającą pracownika o określonym typie osobowości
- Motywowanie i dobór reakcji czterostrefowy model zachowań
- Samopostrzeganie i ocena innych w zależności od typu osobowości
CZAS TRWANIA SZKOLENIA
2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 minut)
TERMINY
Proponowane terminy i miejsca realizacji szkolenia:
25 - 26 lutego |
Częstochowa |
21 - 22 kwietnia |
Wrocław |
26 - 27 lipca |
Poznań |
07 - 08 października |
Łódź |
02 - 03 grudnia |
Katowice |
KOSZTORYS SZKOLENIA
Koszt szkolenia dla jednej osoby wynosi: 1290.00 PLN netto.
Przy zgłoszeniu powyżej 2 osób koszt szkolenia za osobę wynosi: 1190.00 PLN netto.
W cenę szkolenia wliczone są:
- proces szkolenia,
- sala szkoleniowa,
- materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
- wszelkie koszty związane z trenerem,
- imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- przerwy kawowe, obiad,
- poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta