Zapisz się na szkolenie

Jesteś zainteresowany konkretnym szkoleniem?
 

Szkolenia


Skontaktuj się z nami

Masz pytanie? Napisz do nas! Na każde pytanie odpowiemy w 24 godziny.

szkolenia@sgpgroup.eu


Bądź na bieżąco!

Interesują Cię informacje o aktualnościach oraz najnowsze szkolenia?

Szkolenie Zarządzanie zmianą

Opis szkolenia Zarządzanie zmianą

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu ?

Żyjemy dzisiaj w turbulentnych czasach, gdzie przedsiębiorcy, zarządzający ciągle konfrontowani są z różnymi wyzwaniami. Wymaga to od nich umiejętności przeprowadzania organizacji, zespołów czy tez pojedynczych osób przez zmianę, w dalszym osiąganiu swoich celów. Proponujemy Państwu udział w 2 dniowym warsztacie gdzie będziecie mogli Państwo skorzystać z ponad 20-letniego doświadczenia naszego konsultanta we wdrażaniu różnego rodzaju zmian w przedsiębiorstwach z różnych branż. Na to doświadczenie składa się m.in. 10-letnia współpraca z Zarządami Volkswagen Poznań, Volkswagen Motor Polska, Sitech w implementacji różnych zmian, np. strategii lokalnej w Polsce, systemów zarządzania przez cele, systemów pracy zespołowej na produkcji, systemów jakości, barometru nastrojów, procesu redukcji wypadkowości etc. Ponadto dla firm takich jak PKN Orlen, Hochland, Magna, Evonik, Hyundai, Strabag, OBI, Izoblok, wiele innych procesów zmian jak np. onboarding, przejęcie niemieckiej firmy przez polską, fuzje firm na rynku polskim, etc. 

Warsztat będzie okazją do poznania różnych metodologii, narzędzi, dobrych praktyk zarządzania zmianami, przeanalizowania swoich już wdrożonych zmian, bądź zaplanowania tych, które są przed Wami.     


Grupa docelowa

Prezesi

Dyrektorzy

Kierownicy produkcji

Zarządzający dużymi i małymi zespołami


Korzyści

Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę w zakresie wdrażania procesów zmian, zachowań ludzkich, identyfikowania oporu i radzenia sobie z nim, poznają różne, praktyczne modele zarządzania zmianą i sposoby ich wykorzystania. Ponadto zapoznają się z metodami interwencji w procesach zmian na poziomie indywidualnym, zespołów i dużych grup pracowniczych. Daje to możliwość postrzegania zmiany jako szansy a nie zagrożenia dla siebie, zespołu czy organizacji. Zarządzanie zmianą należy dziś do kluczowych kompetencji menedżerskich a zdobycie wiedzy w zakresie projektowania zmiany dotyczącej np. wdrożenia nowego projektu, procesu, systemu zarządzania, redukcji zatrudnienia, fuzji czy wejścia na nowe rynki jest kluczowe w osiąganiu celów organizacji w czasach zmieniającego się otoczenia gospodarczego.

Każdy z uczestników będzie miał możliwość przeprowadzić indywidualną rozmowę konsultacyjną z coachem w zakresie change management oraz innych problemów związanych z zarządzaniem.   


Cele 

Uczestnicy:

zrozumieją zachowania i postępowanie organizacji, zespołów i pojedynczych osób w procesach zmian

poznają sposoby skutecznego  przeprowadzania w/w przez zmianę

zapoznają się z wieloma kejsami wdrożonych zmian przez trenera

wypróbują różne modele zarządzania zmianą w swoich realiach zawodowych 

będą mieli możliwość wziąć udział w indywidualnej rozmowie coachingowej z trenerem (opcja na życzenie)



Metodyka szkolenia

mini wykłady

ćwiczenia

scenki sytuacyjne

kejsy

przykłady wdrożeń zmian z praktyki trenera

dyskusja moderowana

rozmowy coachingowe

filmiki

prace w interdyscyplinarnych grupach

 


Program szkolenia

Ćwiczenie wprowadzające w trening

Poznanie się uczestników

Cele, treści, zasady współpracy

Oczekiwania uczestników

Moje osobiste, konkretne sytuacje zmian, których doświadczyłem.

Motywy i przyczyny zmian.

Fazy procesu zmian 

Zmiana jako szansa a nie zagrożenie. 

Krzywa zmian w organizacji. Jak faktycznie wdrażamy zmiany w firmie? Przykłady wdrażania zmian / procesów zmian  

Krzywa zmian w firmie. Jak należałoby postępować przy zmianach?

Przegląd modeli i teorii nt. change management (Levin, Kotter, Brigdes, …)

Analiza zmian/projektów uczestników wybranymi modelami

Model Domu Zmian i praca z nim

Ćwiczenie „Obr” pokazujące efekty złego kierowania pracownikiem w zmianie.

Sposoby inicjacji procesów zmian

Osobista krzywa zmiany. Jak osobiście przechodzę przez zmianę? Moje emocje i typowe zachowania.

Opór w zmianie i sposoby radzenia

Analiza otoczenia przed planowaniem zmiany

Zadania kadry kierowniczej w procesach zmian

Ćwiczenie „Reguły” pokazujące co to znaczy kierować w zmianie   

Typologia zachowań w procesach zmian + strategie postępowania

Komunikacja i przepływ informacji w procesach zmian

Stabilizacja procesów zmian

Metody interwencji w procesach zmian: na poziomie indywidualnym, zespołów i dużych grup pracowników

Prowadzenie rozmów z pracownikami w procesach zmian

Przykłady wdrożenia procesów różnych zmian w organizacjach różnej wielkości

Podsumowanie. Indywidualne zadania domowe.

 

Na szkoleniu omawianych jest wiele procesów zmian wdrażanych przez trenera zarówno w mniejszych jak i dużych organizacjach, powyżej  5000 pracowników.

 

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU W SZKOLENIU Zarządzanie zmianą

Zgłoś swój udział w szkoleniu "Zarządzanie zmianą" wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.

TERMINY SZKOLEŃ Zarządzanie zmianą

Proponowane terminy i miejsca realizacji szkolenia "Zarządzanie zmianą":

06 - 07 września
Wrocław
ZAPISZ SIĘ
01 - 02 grudnia
Kraków
ZAPISZ SIĘ

KOSZTORYS SZKOLENIA OTWARTEGO

Szkolenie "Zarządzanie zmianą" może zostać zrealizowane w formie otwartej. Terminy i miejsca szkoleń otwartych znajdziesz w zakładce "Terminy".

KOSZT SZKOLENIA STACJONARNEGO
  • dla jednej osoby: 1590.00 PLN netto.
  • przy zgłoszeniu 3 i więcej osób, koszt szkolenia za osobę wynosi: 1490.00 PLN netto
W cenę szkolenia stacjonarnego wliczone są:
  • proces szkolenia,
  • sala szkoleniowa,
  • materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
  • wszelkie koszty związane z trenerem,
  • imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • przerwy kawowe, obiad,
  • poszkoleniowe konsultacje z trenerem.

Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta

WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO

Szkolenie "Zarządzanie zmianą" może zostać zorganizowane w formie zamkniętej w ustalonym miejscu i czasie. Wypełnij formularz wyceny szkolenia zamkniętego, aby poznać szczegóły oferty.

Podobne szkolenia

Zamknij
Ta strona używa plików cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług oraz statystyk. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia. Szczegóły znajdziesz w Polityce dotyczącej cookies. [OK, akceptuję cookies]