Szkolenia

Skontaktuj się z nami

Masz pytanie? Napisz do nas! Na każde pytanie odpowiemy w 24 godziny.

szkolenia@sgpgroup.eu

Bądź na bieżąco!

Interesują Cię informacje o aktualnościach oraz najnowsze szkolenia?

Przywództwo w świecie VUCA. Skuteczny lider w niepewnych czasach. NOWOŚĆ !!

VUCA jest akronimem używanym przez wojsko amerykańskie w celu opisania ekstremalnych warunków w Afganistanie i Iraku. Oznacza: Zmienny (Volatile), Niepewny (Uncertain), Złożony (Complex) i Niejednoznaczny (Ambiguous). Ta terminologia współgra z rosnącą liczbą menadżerów starających się zrozumieć stale zmieniające się wyzwania, jakie niesie ze sobą polityka, ekonomia, społeczeństwo, kultury organizacji, władze firm, pracownicy, środowisko. Wydaje się, że przesuwamy się od podejścia opartego na rozwiązywaniu problemów i planowaniu, które mają na celu zmniejszenie niepewności – do świata, w którym dokonuje się postępów poprzez aktywne angażowanie się w warunkach niepewności, co wymaga jednakże wyższego poziomu zwinności lidera. Szkolenie rozwija w uczestnikach świadomość tych okoliczności, kluczowych kompetencji i wyzwań menadżerów na nasze czasy. Dzięki niemu uczestnicy nabędą nowego wejrzenia w sposób podejścia do zarządzania adekwatnego do warunków, w jakich przyszło nam żyć i działać.

Dzień 1	Dzień 2
9.00 - 9.30 - W dzisiejszym świecie VUCA – aktualne wyzwania dla liderów i procesów zarządzania - wprowadzenie. 9.30 -10.45 - Gra symulacyjna	9.00 - 9.30 - 4 filary kompetencji lidera – model VUCA
9:45 - 9:55 - Przerwa	9.30-10.00 - 6 zasad filozofii stoickiej, a rzeczywistość przywództwa w świecie VUCA
10.55-11.30 - Wnioski w kontekście dotychczasowych modułów – wstęp do modułu IV	10.00-10.45 - Kluczowe czynniki sukcesu lidera w świecie VUCA – prezentacja i omówienie

11:30-11:40 - Przerwa	10:45-11:55 Przerwa
10.55-11.30 - Wnioski w kontekście dotychczasowych modułów – wstęp do modułu I	10.55-11.55 - 3 pozycje percepcji – model służący poszerzeniu perspektywy menadżera w procesach decyzyjnych oraz przygotowaniu do zadań. Jeden z kluczowych czynników zwiększania efektywności lidera.
11.40-13.00 - Elastyczność – wpływ świadomości procesów zarządzania stresem, odporności psychicznej, zarządzania energią i zarządzania własnym mózgiem na umiejętne korzystanie z kluczowej kompetencji lidera XXI w. - ćwiczenia służące skutecznemu zarządzaniu emocjami oraz służące sposoby wpływania na jakość stylu życia.	11:55-12:05 Przerwa
13.00 - 14.00 Obiad	12.05-13.05 - Praca projektowa metodą Walta Disney’a
14.00-14.45 - Praca z przekonaniami – neutralizacja ograniczających i wprowadzanie służących przekonań – ćwiczenie.	13.05-13.30 - Dziennik samodoskonalenia – osobisty plan działania.
14.45-15.00 - Walk the talk – żyj tym, co głosisz – autentyczność w służbie lidera.	13.30-14.00 Podsumowanie warsztatu. Sesja pytań i odpowiedzi.
15.00-15.30 - Poziomy przywództwa - od stanowiska do osobowości – model Diltsa - omówienie.
15:30-15:40 Przerwa
15.40-16.00 - Przywództwo transformujące – trzy pytania – model Alana Seale’a. 16.00-16.45 - Drabina wnioskowania – case study – model Chrisa Agryrisa
16:45-16:55 - Przerwa
16.55-18.00 - Przywództwo wszechstronne – odniesienie do modelu Blancharda - doskonalenie i rozumienie stosowania stylów zarządzania. Adekwatność stosowania stylu: Strategicznego – Operacyjnego, Angażującego - Forsującego.
19:00 Kolacja

SYLWETKA TRENERA

Trener rozwoju osobistego, psycholog biznesu, kognitywista.

Prowadzi szkolenia, sesje indywidualne, wystąpienia, zajęcia na uczelniach, pisze książki, artykuły, udziela wywiadów, nagrywa wideo. W pracy z biznesem koncentruje się na zagadnieniach: przywództwa, inteligencji emocjonalnej, wystąpień publicznych i story-tellingu, efektywnej komunikacji i sztuki perswazji, zarządzania stresem, work-life balance, mindfulness i wellbeing w biznesie. Autor modelów: TY® i Lider Przyszłości – TERAZ. Z pasją wspina się po górach, przedziera po lasach, żegluje, nurkuje, biega maratony.

Pracuje w języku polskim i angielskim.

Przeprowadził: 6 400 godzin szkoleń i warsztatów, 4 700 godzin sesji indywidualnych, 150 godzin wystąpień publicznych, w których udział wzięło ponad 16 000 uczestników.

Przygotowanie i Certyfikaty

MLC - Multi-Level Coaching Study, Trop Group – Team&Group Trainer, Mindsonar – badanie filtrów percepcji i systemów wartości, Speaking Circles – wystąpienia publiczne i story-telling, InspireGroup - Design Thinking, Coachways - Vuca World Leadership, Theory U, The Cynefin Framework, Manifestacja celu, H-consulting - Przywództwo i coaching w świecie VUCA, APMG – Change Management, Jarosław Gibas - Model Transpersonalny, Instytut Kognitywistyki Maciej Bennewicz - Konstelacje Archetypowe, Coaching w ujęciu transpersonalnym, Psychoterapia Zaburzeń Depresyjnych – Polski Instytut Psychoterapii Integratywnej. Akredytował mnie ICF. Ukończyłem studia na Akademii Koźmińskiego w Warszawie.

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU

Możesz zgłosić swój udział na wybrane szkolenie wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.

TERMINY

Proponowane terminy i miejsca realizacji szkolenia:

10 - 11 marca	Karpacz	ZAPISZ SIĘ
08 - 09 października	Zakopane	ZAPISZ SIĘ

KOSZTORYS SZKOLENIA OTWARTEGO

KOSZT SZKOLENIA STACJONARNEGO

dla jednej osoby: 1990.00 PLN netto.
przy zgłoszeniu 3 i więcej osób, koszt szkolenia za osobę wynosi: 1890.00 PLN netto.

W cenę szkolenia stacjonarnego wliczone są:

proces szkolenia,
sala szkoleniowa,
materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
wszelkie koszty związane z trenerem,
imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
przerwy kawowe, obiad,
poszkoleniowe konsultacje z trenerem.

Koszt szkolenia uwzględnia dodatkowo:

kolację uroczystą w pierwszym dniu szkolenia
nocleg ze śniadaniem (1 doba)

Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta

WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO

Formularz wyceny szkolenia zamkniętego

Zapisz się na szkolenie