Zapisz się na szkolenie
Jesteś zainteresowany konkretnym szkoleniem?Szkolenia
Skontaktuj się z nami
Masz pytanie? Napisz do nas! Na każde pytanie odpowiemy w 24 godziny.
szkolenia@sgpgroup.euBądź na bieżąco!
Interesują Cię informacje o aktualnościach oraz najnowsze szkolenia?
ZARZĄDZANIE PRZEZ ANGAŻOWANIE- SZTUKA MOTYWACJI SIEBIE I PRACOWNIKÓW
ZARZĄDZANIE PRZEZ ANGAŻOWANIE – SZTUKA MOTYWACJI SIEBIE I PRACOWNIKÓW
To szkolenie pomoże uczestnikom przejść drogę pomiędzy funkcją menadżera, a liderem świadomie motywującym swój zespół i poszczególnych jego członków. W trakcie ćwiczeń uczestnicy sami stworzą model kompetencji motywacyjnych, zarówno automotywacji, jak i budowania zaangażowania podległych im ludzi na bazie przedstawionych im rozwiązań bazujących na współczesnej naszym czasom wiedzy z zakresu pozafinansowej motywacji.
KORZYŚCI
DOWIESZ SIĘ
ZARZĄDZANIE PRZEZ ANGAŻOWANIE – SZTUKA MOTYWACJI SIEBIE I PRACOWNIKÓW
Wprowadzenie do zagadnienia motywacji
Podsumowanie, dobre praktyki, przeniesienie wyników na codzienność zawodową uczestników.
To szkolenie pomoże uczestnikom przejść drogę pomiędzy funkcją menadżera, a liderem świadomie motywującym swój zespół i poszczególnych jego członków. W trakcie ćwiczeń uczestnicy sami stworzą model kompetencji motywacyjnych, zarówno automotywacji, jak i budowania zaangażowania podległych im ludzi na bazie przedstawionych im rozwiązań bazujących na współczesnej naszym czasom wiedzy z zakresu pozafinansowej motywacji.
KORZYŚCI
DOWIESZ SIĘ
- jak motywować siebie i innych
- jak rozwijać w sobie zdolność inspirowania i wyzwalania energii w sobie i innych
- jak komunikować, by przynosiło to efekt pożądany a nie przypadkowy
- jak odróżniać intencje od potrzeb drugiej strony
- wyzwalając się z ograniczeń stojących na drodze potrzebnych zasobów
- udrażniając ich przepływ, byś mógł z nich korzystać
- nabywając zdolności przeformułowania zasobów działających motywacyjnie
- dowiadując się jak uniknąć dotychczasowych błędów i jak osiągać ekologiczne cele w temacie motywacji
- osobą działającą z poziomu dostępu do swojego potencjału motywacyjnego
- osobą świadomie zarządzającą relacjami z ludźmi, swoim dobrostanem, sukcesem
- osobą żyjącą z poziomu własnej autentyczności, spójności wewnętrzno-zewnętrznej, szanowaną, cenioną, będącą inspiracją i autorytetem dla innych
ZARZĄDZANIE PRZEZ ANGAŻOWANIE – SZTUKA MOTYWACJI SIEBIE I PRACOWNIKÓW
Wprowadzenie do zagadnienia motywacji
- Czym jest motywacja, współczesne jej rozumienie
- Rodzaje działań motywacyjnych w zależności od poziomu rozwoju lidera i charakterystyki zespołu
- Skuteczne motywatory i demotywatory, z których motywatorów warto korzystać oraz jak unikać tych drugich
- Bank pomysłów na skuteczną motywację w specyfice pracy zespołu i poszczególnych osób Złota piątka najlepszych motywatorów.
- Dyskusja na temat wyników badania Polska Mapa Motywacji w odniesieniu do pracy w organizacjach Uczestników. Dostosowanie działań liderskich do potrzeb pracowników.
- Automotywacja i jej wpływ na skuteczność działań motywujących pracownika – zasada samospełniających się przekonań – praca z własnymi przekonaniami
- Piramida Diltsa w procesach motywacji – spójność przede wszystkim – wprowadzenie i ćwiczenie
- Zmiana zachowań wg Aronsona. Pomiędzy karą i nagrodą
- Dwuczynnikowa teoria Herzberga. Czynniki higieny a rzeczywiste motywatory.
- Prawa motywacji wg Denny’ego. - ćwiczenie – „Nowe sposoby motywowania”, prezentacja i omówienie ćwiczenia.
- Motywowanie podczas delegowania zadań – ćwiczenia w parach
- Motywowanie podczas monitorowania – ćwiczenia w parach
- Motywowanie podczas udzielania informacji zwrotnej – ćwiczenia w parach
- Czym jest a czym nie jest coaching – czyli jak korzystać z coachingu w motywowaniu swoich pracowników
- Coaching w rozmowach indywidualnych z pracownikiem - ćwiczenia
- Wspólne określanie celu spotkania
- Wspólne określanie poziomu realizacji zawodowych celów przez pracownika
- Wspólne określanie potrzeby zmian, metod ich wprowadzania i zakresu
- Wspólne określanie planu, czasu realizacji zadań, wskaźników potrzebnych do określenia ich efektywności
Podsumowanie, dobre praktyki, przeniesienie wyników na codzienność zawodową uczestników.
ZGŁOSZENIE UDZIAŁU
Możesz zgłosić swój udział na wybrane szkolenie wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.
TERMINY
Proponowane terminy i miejsca realizacji szkolenia:
|
23 - 24 maja
|
Częstochowa
|
ZAPISZ SIĘ |
|
21 - 22 listopada
|
Wrocław
|
ZAPISZ SIĘ |
KOSZTORYS SZKOLENIA OTWARTEGO
KOSZT SZKOLENIA STACJONARNEGO- dla jednej osoby: 1290.00 PLN netto.
- przy zgłoszeniu 3 i więcej osób, koszt szkolenia za osobę wynosi: 1190.00 PLN netto.
- proces szkolenia,
- sala szkoleniowa,
- materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
- wszelkie koszty związane z trenerem,
- imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- przerwy kawowe, obiad,
- poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta
WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO
Formularz wyceny szkolenia zamkniętego
