Opis szkolenia Zarządzanie przez angażowanie- sztuka motywacji siebie i pracowników
ZARZĄDZANIE PRZEZ ANGAŻOWANIE – SZTUKA MOTYWACJI SIEBIE I PRACOWNIKÓW
To szkolenie pomoże uczestnikom przejść drogę pomiędzy funkcją menadżera, a liderem świadomie motywującym swój zespół i poszczególnych jego członków. W trakcie ćwiczeń uczestnicy sami stworzą model kompetencji motywacyjnych, zarówno automotywacji, jak i budowania zaangażowania podległych im ludzi na bazie przedstawionych im rozwiązań bazujących na współczesnej naszym czasom wiedzy z zakresu pozafinansowej motywacji.
KORZYŚCI
DOWIESZ SIĘ
jak motywować siebie i innych
jak rozwijać w sobie zdolność inspirowania i wyzwalania energii w sobie i innych
jak komunikować, by przynosiło to efekt pożądany a nie przypadkowy
jak odróżniać intencje od potrzeb drugiej strony
PRZEKROCZYSZ SIĘ
wyzwalając się z ograniczeń stojących na drodze potrzebnych zasobów
udrażniając ich przepływ, byś mógł z nich korzystać
nabywając zdolności przeformułowania zasobów działających motywacyjnie
dowiadując się jak uniknąć dotychczasowych błędów i jak osiągać ekologiczne cele w temacie motywacji
STANIESZ SIĘ
osobą działającą z poziomu dostępu do swojego potencjału motywacyjnego
osobą świadomie zarządzającą relacjami z ludźmi, swoim dobrostanem, sukcesem
osobą żyjącą z poziomu własnej autentyczności, spójności wewnętrzno-zewnętrznej, szanowaną, cenioną, będącą inspiracją i autorytetem dla innych
PROGRAM SZKOLENIA
ZARZĄDZANIE PRZEZ ANGAŻOWANIE – SZTUKA MOTYWACJI SIEBIE I PRACOWNIKÓW
Wprowadzenie do zagadnienia motywacji
Czym jest motywacja, współczesne jej rozumienie
Rodzaje działań motywacyjnych w zależności od poziomu rozwoju lidera i charakterystyki zespołu
Skuteczne motywatory i demotywatory, z których motywatorów warto korzystać oraz jak unikać tych drugich
Bank pomysłów na skuteczną motywację w specyfice pracy zespołu i poszczególnych osób Złota piątka najlepszych motywatorów.
Dyskusja na temat wyników badania Polska Mapa Motywacji w odniesieniu do pracy w organizacjach Uczestników. Dostosowanie działań liderskich do potrzeb pracowników.
Automotywacja i indywidualizacja działań motywacyjnych
Automotywacja i jej wpływ na skuteczność działań motywujących pracownika – zasada samospełniających się przekonań – praca z własnymi przekonaniami
Piramida Diltsa w procesach motywacji – spójność przede wszystkim – wprowadzenie i ćwiczenie
Zmiana zachowań wg Aronsona. Pomiędzy karą i nagrodą
Dwuczynnikowa teoria Herzberga. Czynniki higieny a rzeczywiste motywatory.
Prawa motywacji wg Denny’ego. - ćwiczenie – „Nowe sposoby motywowania”, prezentacja i omówienie ćwiczenia.
Motywacyjny charakter działań codziennych
Motywowanie podczas delegowania zadań – ćwiczenia w parach
Motywowanie podczas monitorowania – ćwiczenia w parach
Motywowanie podczas udzielania informacji zwrotnej – ćwiczenia w parach
Coaching w służbie motywującego lidera
Czym jest a czym nie jest coaching – czyli jak korzystać z coachingu w motywowaniu swoich pracowników
Coaching w rozmowach indywidualnych z pracownikiem - ćwiczenia
Wspólne określanie celu spotkania
Wspólne określanie poziomu realizacji zawodowych celów przez pracownika
Wspólne określanie potrzeby zmian, metod ich wprowadzania i zakresu
Wspólne określanie planu, czasu realizacji zadań, wskaźników potrzebnych do określenia ich efektywności
Podsumowanie, dobre praktyki, przeniesienie wyników na codzienność zawodową uczestników.
ZGŁOSZENIE UDZIAŁU W SZKOLENIU Zarządzanie przez angażowanie- sztuka motywacji siebie i pracowników
Zgłoś swój udział w szkoleniu "Zarządzanie przez angażowanie- sztuka motywacji siebie i pracowników" wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.
TERMINY SZKOLEŃ Zarządzanie przez angażowanie- sztuka motywacji siebie i pracowników
Proponowane terminy i miejsca realizacji szkolenia "Zarządzanie przez angażowanie- sztuka motywacji siebie i pracowników":
Szkolenie "Zarządzanie przez angażowanie- sztuka motywacji siebie i pracowników" może zostać zrealizowane w formie otwartej. Terminy i miejsca szkoleń
otwartych znajdziesz w zakładce "Terminy".
KOSZT SZKOLENIA STACJONARNEGO
dla jednej osoby: 1290.00 PLN netto.
przy zgłoszeniu 3 i więcej osób, koszt szkolenia za osobę wynosi: 1190.00 PLN netto.
W cenę szkolenia stacjonarnego wliczone są:
proces szkolenia,
sala szkoleniowa,
materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
wszelkie koszty związane z trenerem,
imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
przerwy kawowe, obiad,
poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta
WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO
Szkolenie "Zarządzanie przez angażowanie- sztuka motywacji siebie i pracowników" może zostać zorganizowane w formie zamkniętej w
ustalonym miejscu i czasie. Wypełnij formularz wyceny szkolenia zamkniętego, aby poznać szczegóły
oferty.
Dobra integracja zapewnia firmie określoną wizję, cele, wartości, solidną pracę zespołową, atmosferę i niezależność pozytywne relacje między pracownikami oraz skuteczne rozwiązywanie problemów.
Świadomość siebie i procesu grupowego jest w pracy lidera kluczowa. Udział w tym doświadczeniu umożliwi uczestnikom osobiste przeżycie procesu grupowego na jego poszczególnych etapach.
Rozwój umiejętności wywierania wpływu, znajomości faz rozwoju zespołu projektowego i sposobów interwencji, podstaw kierowania sytuacyjnego, motywowania, rozwiązywania konfliktów, moderowania spotkań.
Warsztat ma dać narzędzia przełożonym do skutecznego zarządzania, delegowania, motywowania i oceniania pracy swoich podwładnych.
Ta strona używa plików cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług oraz statystyk. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia. Szczegóły znajdziesz w
Polityce dotyczącej cookies.
[OK, akceptuję cookies]