Formularz zgłoszeniowy

Jesteś zainteresowany konkretnym szkoleniem?
POBIERZ FORMULARZ
 

Szkolenia

NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ

PROGRAM SZKOLENIA
1.Standaryzacja i normowanie operacji produkcyjnych jako podstawa zarządzania efektywnością:
  •   standaryzacja w rozumieniu Lean Manufacturing i TWI (Training Within Industry) - algorytm/ sekwencja działań i inne składniki pracy standardowej,
  •   formalne metody normowania czasu operacji - chronometraż, normatyw na czynności robocze i MTM,
  •   wyznaczanie wskaźników efektywności - norma vs. realizacja (źródła danych o zrealizowanych wynikach produkcyjnych).•
  •   ustalanie priorytetów dla projektów optymalizacyjnych - ilościowa analiza programu produkcyjnego PQ (Produkt/Ilość), zasada Pareto 20/80, wybór procesów i grup produktowych do projektów optymalizacyjnych.
2. Pogłębiona analiza efektywności i poziomu wykorzystania zasobów w oparciu o wskaźnik Lean OEE (Overall Equipment Effectiveness), OPE (Overall People Efectiveness), Lean 7 MUDA: 
  • dwa główne typy procesów produkcyjnych ze względu na rodzaj zasobów decydujących o efektywności, wyznaczają różny punkt ciężkości analizy:
                     a. z dominacją maszyny (np. obróbka CNC, przetwórstwo tworzyw sztucznych) - koncentracja na Dostępności i Wydajności ze wskaźnika OEE, targetowanie OEE (składników Dostępności - przezbrojeń, działań autonomicznego, prewencyjnego i awaryjnego Utrzymania Ruchu),
                     b. z dominacją operatora (ręczne montaże) - koncentracja na wskaźniku VA/NVA (czynności dodające wartość vs. nie dodające wartości wg. Lean 7 MUDA) oraz wskaźniku Nominalny Czas Produkcyjny (np. NPT = Net Production Time = 480 min./zmianę - przerwy kodeksowe) vs. Efektywny Czas Produkcyjny (wynik ilościowy w szt. x normatywny czas jednostkowy, dla mixu produktowego w analizowanym okresie),
  • wykorzystywanie arkuszy TWI do analizy layoutów stanowisk produkcyjnych i layoutów metod produkcji.
3.Wielopoziomowe planowanie i harmonogramowanie produkcji:
  • Planowanie SOP w perspektywie długoterminowej 7 - 18 miesięcy dla potrzeb bilansowania popytu i zdolności (capacities) w łańcuchu dostaw. Na poziomie zasobów produkcji oznacza o potrzebę rachunku zdolności produkcyjnych.
  • Operacyjne planowanie i harmonogramowanie produkcji MPS, dla poziomu zamówień (Gantt zamówień), pozwalające określić kiedy w kalendarzu zamówienie będzie przetwarzane w systemie produkcyjnym, zaplanować dla dostępność materiałów w przebiegu MRP oraz kontrolować obciążenie zasobów w przebiegu CRP. Odbywa się to ze względu na strukturę bazy danych Material Master - BOM, Marszruta Produkcyjna, Macierz Zasobów.
  • Szczegółowe planowanie i harmonogramowanie produkcji (na poziomie MES), dla którego narzędziem wizualizacji jest tzw. Gantt zasobów, który pokazuje kiedy w kalendarzu dany zasób będzie wykonywał operację w ramach Marszruty Produkcyjnej określonego asortymentu i określonego Zlecenia Produkcyjnego powiązanego z określonym Zamówieniem.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA : 1 DZIEŃ (8h szkoleniowych, 1h szkoleniowa = 45 miut)

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU

Formularz zgłoszeniowy na szkolenie: formularz-zgloszeniowy

TERMINY

Proponowane terminy i miejsca realizacji szkolenia:

01 - 01 grudnia Częstochowa
07 - 07 grudnia Poznań

KOSZTORYS SZKOLENIA

Koszt szkolenia dla jednej osoby wynosi: 990.00 PLN netto.
Przy zgłoszeniu powyżej 2 osób koszt szkolenia za osobę wynosi: 990.00 PLN netto

W cenę szkolenia wliczone są:
  • proces szkolenia,
  • sala szkoleniowa,
  • materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
  • wszelkie koszty związane z trenerem,
  • imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • przerwy kawowe, obiad,
  • poszkoleniowe konsultacje z trenerem.


Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta

Zamknij
Ta strona używa plików cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług oraz statystyk. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia. Szczegóły znajdziesz w Polityce dotyczącej cookies. [OK, akceptuję cookies]