Opis szkolenia OPTYMALIZACJA MAGAZYNU - LEAN WAREHOUSING
ADRESACI SZKOLENIA:
W szkoleniu powinni uczestniczyć Pracownicy z Działu Logistyki i Magazynu.
CELE SZKOLENIA:
• Zapoznanie Uczestników z nowoczesnym rozumieniem funkcji magazynowania i tworzenia zapasów w organizacjach,
• Stworzenie przez uczestników podstaw zarządzania efektywnością w obszarze magazynowania i zapasów (wybór wskaźników efektywności dla własnej organizacji),
• Wdrożenie Uczestników do wykorzystania metod i technik umożliwiających optymalizację kosztów magazynowania.
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:
• Poprawa jakości planowania w obszarze Magazynu i Zapasów,
• Poprawa efektywności kosztowej (w obszarze Magazynu i Zapasów),
• Skrócenie cyklów realizacji zleceń i dostaw,
• Wypracowanie rozwiązań umożliwiających ciągły wzrost efektywności Magazynu poprzez doskonalenie głównych procesów.
Szacunkowy udział części praktycznej szkolenia: 30%
PROGRAM SZKOLENIA
1. Organizacja magazynu - zasady i przykłady rozwiązań
• charakterystyka technologicznego procesu magazynowania,
• organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie,
• dostosowanie operacji magazynowych do rodzaju magazynów i poszczególnych ich elementów
• wymagania przechowalnicze i ich wpływ na wybór urządzeń
2. Procesy magazynowe - przegląd i przykłady
• przyjęcie do magazynu
• składowanie
• kompletacja
• wydanie z magazynu
• inwentaryzacja
3. Efektywność procesów magazynowych
• wskaźniki i mierniki KPI
4. Warsztat - dobre praktyki magazynowe i ich możliwość zastosowania w konkretnych magazynach:
• omówienie dobrych praktyk z innych magazynów w zakresie procesów magazynowych i rozwiązań dotyczących składowania
• omówienie przykładów z magazynów - ćwiczenie
5. Doskonalenie w magazynie - warsztaty z optymalizacji.
• analiza danych liczbowych - zasady
• przykłady obliczeń analiza ABC, XYZ i CVA w magazynie
• wykorzystanie przestrzeni - przykład kalkulacji
• analiza efektywności procesów magazynowych - ćwiczenie
• niezawodność procesów magazynowych – analiza
• wykorzystywanie kodów kreskowych w procesach identyfikowania, lokalizowania i śledzenia przepływów magazynowych
6. Charakterystyka modułów funkcjonalnych WMS:
• mapy magazynu,
• zlecenia magazynowe i stany w lokalizacjach,
• zlecenia inwentaryzacyjne,
• lokalizacje dynamiczne,
• generatory marszrut,
• monitor magazynu,
• obsługa zleceń (z wykorzystaniem technologii 2D i RFID),
• kontrola procesów magazynowych i przepływu materiałów z wykorzystaniem WMS,
• zarządzanie zapasami w systemach klasy WMS.
7. Optymalizacja miejsca pracy - 5 S i inne narzędzia Lean Warehousing
• Lean Warehousing – zasady
• Zarządzanie przepływem materiałów i Just-in-Time
• Standaryzacja i parametryzacja – narzędzia Pracy Standardowej
• Visual Management w Magazynie
• wdrożenie 5S w magazynie
• korzyści z 5S
• przykłady zastosowania 5S w praktyce
CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 1 DZIEŃ (8h szkoleniowych, 1h szkoleniowa = 45 minut)
ZGŁOSZENIE UDZIAŁU W SZKOLENIU OPTYMALIZACJA MAGAZYNU - LEAN WAREHOUSING
Zgłoś swój udział w szkoleniu "OPTYMALIZACJA MAGAZYNU - LEAN WAREHOUSING" wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.
TERMINY SZKOLEŃ OPTYMALIZACJA MAGAZYNU - LEAN WAREHOUSING
Termin i miejsce szkolenia ustalane są z Klientem.
WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO
Szkolenie "OPTYMALIZACJA MAGAZYNU - LEAN WAREHOUSING" może zostać zorganizowane w formie zamkniętej w
ustalonym miejscu i czasie. Wypełnij formularz wyceny szkolenia zamkniętego, aby poznać szczegóły
oferty.
Celem szkolenia jest rozpoznanie kosztów procesów logistycznych oraz określenie czynników wpływających na poziom poszczególnych kosztów i ich powstawanie oraz analiza, ocena i optymalizacja kosztów.
Omówienie roli logistyki w doskonaleniu obsługi klienta
Poznanie strategii logistycznej obsługi klienta
Przedstawienie znaczenia koncepcji logistycznej obsługi klienta w realizacji zadań sprzedaży
Zapoznanie uczestników z koncepcją zarządzania łańcuchem dostaw, z nowoczesnymi koncepcjami wspomagającymi jej realizację, ze skutecznymi metodami i narzędziami wykorzystywanymi
CELE SZKOLENIA
? Zwiększenie efektywności zarządzania procesem zakupowym
? Pogłębienie wiedzy negocjacyjnej w zakresie negocjacji zakupowych (z dostawcami)
? Zwiększenie skuteczności negocjacyjnych
Ta strona używa plików cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług oraz statystyk. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia. Szczegóły znajdziesz w
Polityce dotyczącej cookies.
[OK, akceptuję cookies]