Zapisz się na szkolenie
Jesteś zainteresowany konkretnym szkoleniem?Szkolenia
Skontaktuj się z nami
Masz pytanie? Napisz do nas! Na każde pytanie odpowiemy w 24 godziny.
szkolenia@sgpgroup.euBądź na bieżąco!
Interesują Cię informacje o aktualnościach oraz najnowsze szkolenia?
ORGANIZACJA PRZEDSIĘBIORSTWA W ŁAŃCUCHU DOSTAW
CZAS TRWANIA SZKOLENIA – 2 DNI (16 godzin szkoleniowych, 1 godzina szkoleniowa = 45 minut)
CEL SZKOLENIA:
• Zapoznanie uczestników z koncepcją zarządzania łańcuchem dostaw oraz z nowoczesnymi koncepcjami wspomagającymi jej realizację.
• Zapoznanie uczestników ze skutecznymi metodami i narzędziami wykorzystywanymi w realizacji koncepcji zarządzania łańcuchem dostaw i poszczególnych procesów logistycznych łańcuchu dostaw.
• Zapoznanie uczestników z podstawowymi metodami zarzadzanie relacjami z partnerami w łańcuchu dostaw
• Zapoznanie uczestników z nowoczesnymi koncepcjami zarządzania łańcuchem dostaw oraz sprawniejszej i efektywniejszej współpracy z partnerami handlowymi.
PROGRAM:
1. Istota łańcuchów dostaw
- Podstawowe pojęcia w zakresie łańcuchów dostaw
- Cykl życia produktu w łańcuchu dostaw
- Zintegrowane zarządzanie łańcuchem dostaw
- Korzyści i konflikty w zarządzaniu łańcuchem dostaw
- Cele współpracy w łańcuchach dostaw.
2. Rola informacji i systemów informatycznych w zarządzaniu łańcuchem dostaw
- System informacyjny przedsiębiorstwa
- Analiza procesowa
- Procedury logistyczne
3. Współpraca z dostawcami w łańcuchu dostaw
- Podstawowe parametry kontroli współpracy z dostawcami
- Metody oceny współpracy z dostawcami
- Rola prognozowania i podstawowe metody
- Strategie zakupowe i metody optymalizacji zapasów
4. Logistyczna obsługa klienta
- Polityka obsługi klienta – podstawowe narzędzia
- Controlling obsługi klienta
- Zarządzanie relacjami z klientami – ECR
5. Strategie i narzędzia logistyczne w łańcuchu dostaw
- Total Quality Management – TQM
- Zarządzanie czasem – TBM, QR, JiT
- Narzędzia logistyczne – benchmarking, outsourcing, controlling
6. Nowoczesne systemy wspomagające zarządzanie łańcuchami dostaw
- Vendor Managed Inventory – VMI
- Category Management – CM
- Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment - CPFR
ZGŁOSZENIE UDZIAŁU
Możesz zgłosić swój udział na wybrane szkolenie wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.
KOSZTORYS SZKOLENIA OTWARTEGO STACJONARNEGO
Koszt szkolenia dla jednej osoby wynosi: 1290.00 PLN netto.
Przy zgłoszeniu powyżej 2 osób koszt szkolenia za osobę wynosi: 1190.00 PLN netto.
- proces szkolenia,
- sala szkoleniowa,
- materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
- wszelkie koszty związane z trenerem,
- imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- przerwy kawowe, obiad,
- poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta
WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO
Formularz wyceny szkolenia zamkniętego
