Szkolenie PROCESY LOGISTYCZNE W PRZEDSIĘBIORSTWIE

Opis szkolenia PROCESY LOGISTYCZNE W PRZEDSIĘBIORSTWIE

CZAS TRWANIA SZKOLENIA – 2 DNI (16 godzin szkoleniowych, 1 godzina szkoleniowa = 45 minut)

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Wprowadzenie do zarządzania procesami logistycznymi:
a) procesy logistyczne w przedsiębiorstwie i łańcuchach dostaw,
b) analiza i pomiar procesu logistycznego,
c) cele procesu logistycznego,
d) dokumentowanie instrukcji procesu i opis procesu logistycznego.

2. Projektowanie procesów logistycznych:
a) analiza zakłóceń i wąskich gardeł, przestojów i kolejek w systemie procesów logistycznych – poszukiwanie zakłóceń i barku optymalizacji procesów,
b) projektowanie i zarządzanie procesami
c) analiza wartości procesu i tworzenie karty procesu,
d) projektowanie przebiegów procesów logistycznych i wymaganych zasobów,
e) definiowanie dysponowanych zasobów logistyki i bilansowanie różnic - określenie wymaganego potencjału obsługi przepływów w łańcuchu dostaw,
f) doskonalenie i optymalizacja procesów logistycznych.

3. Wdrażanie procesów logistycznych:
a) budowanie i zmiany struktur organizacyjnych zarządzania procesami logistycznymi,
b) struktura organizacyjna i system informatyczny wspomagania zarządzania logistyką,
c) organizacja zarządzania - kompetencje i obowiązki właściciela procesu. Procedury i instrukcje procesów,
d) budowanie kompetencji procesowych w logistyce.

Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment - CPFR

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU W SZKOLENIU PROCESY LOGISTYCZNE W PRZEDSIĘBIORSTWIE

Zgłoś swój udział w szkoleniu " PROCESY LOGISTYCZNE W PRZEDSIĘBIORSTWIE" wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.

TERMINY SZKOLEŃ PROCESY LOGISTYCZNE W PRZEDSIĘBIORSTWIE

Termin i miejsce szkolenia ustalane są z Klientem.

WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO

Szkolenie " PROCESY LOGISTYCZNE W PRZEDSIĘBIORSTWIE" może zostać zorganizowane w formie zamkniętej w ustalonym miejscu i czasie. Wypełnij formularz wyceny szkolenia zamkniętego, aby poznać szczegóły oferty.

Podobne szkolenia

KOSZTY LOGISTYKI PRZEDSIĘBIORSTW

Celem szkolenia jest rozpoznanie kosztów procesów logistycznych oraz określenie czynników wpływających na poziom poszczególnych kosztów i ich powstawanie oraz analiza, ocena i optymalizacja kosztów.
LOGISTYCZNA OBSŁUGA KLIENTA

Omówienie roli logistyki w doskonaleniu obsługi klienta Poznanie strategii logistycznej obsługi klienta Przedstawienie znaczenia koncepcji logistycznej obsługi klienta w realizacji zadań sprzedaży
ORGANIZACJA PRZEDSIĘBIORSTWA W ŁAŃCUCHU DOSTAW

Zapoznanie uczestników z koncepcją zarządzania łańcuchem dostaw, z nowoczesnymi koncepcjami wspomagającymi jej realizację, ze skutecznymi metodami i narzędziami wykorzystywanymi
STRATEGIE ZAKUPOWE I ZARZĄDZANIE RELACJAMI Z DOSTAWCAMI

CELE SZKOLENIA ? Zwiększenie efektywności zarządzania procesem zakupowym ? Pogłębienie wiedzy negocjacyjnej w zakresie negocjacji zakupowych (z dostawcami) ? Zwiększenie skuteczności negocjacyjnych