Zapisz się na szkolenie
Jesteś zainteresowany konkretnym szkoleniem?Szkolenia
Skontaktuj się z nami
Masz pytanie? Napisz do nas! Na każde pytanie odpowiemy w 24 godziny.
szkolenia@sgpgroup.euBądź na bieżąco!
Interesują Cię informacje o aktualnościach oraz najnowsze szkolenia?
PROCESY LOGISTYCZNE W PRZEDSIĘBIORSTWIE
CZAS TRWANIA SZKOLENIA – 2 DNI (16 godzin szkoleniowych, 1 godzina szkoleniowa = 45 minut)
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Wprowadzenie do zarządzania procesami logistycznymi:
a) procesy logistyczne w przedsiębiorstwie i łańcuchach dostaw,
b) analiza i pomiar procesu logistycznego,
c) cele procesu logistycznego,
d) dokumentowanie instrukcji procesu i opis procesu logistycznego.
2. Projektowanie procesów logistycznych:
a) analiza zakłóceń i wąskich gardeł, przestojów i kolejek w systemie procesów logistycznych – poszukiwanie zakłóceń i barku optymalizacji procesów,
b) projektowanie i zarządzanie procesami
c) analiza wartości procesu i tworzenie karty procesu,
d) projektowanie przebiegów procesów logistycznych i wymaganych zasobów,
e) definiowanie dysponowanych zasobów logistyki i bilansowanie różnic - określenie wymaganego potencjału obsługi przepływów w łańcuchu dostaw,
f) doskonalenie i optymalizacja procesów logistycznych.
a) analiza zakłóceń i wąskich gardeł, przestojów i kolejek w systemie procesów logistycznych – poszukiwanie zakłóceń i barku optymalizacji procesów,
b) projektowanie i zarządzanie procesami
c) analiza wartości procesu i tworzenie karty procesu,
d) projektowanie przebiegów procesów logistycznych i wymaganych zasobów,
e) definiowanie dysponowanych zasobów logistyki i bilansowanie różnic - określenie wymaganego potencjału obsługi przepływów w łańcuchu dostaw,
f) doskonalenie i optymalizacja procesów logistycznych.
3. Wdrażanie procesów logistycznych:
a) budowanie i zmiany struktur organizacyjnych zarządzania procesami logistycznymi,
b) struktura organizacyjna i system informatyczny wspomagania zarządzania logistyką,
c) organizacja zarządzania - kompetencje i obowiązki właściciela procesu. Procedury i instrukcje procesów,
d) budowanie kompetencji procesowych w logistyce.
a) budowanie i zmiany struktur organizacyjnych zarządzania procesami logistycznymi,
b) struktura organizacyjna i system informatyczny wspomagania zarządzania logistyką,
c) organizacja zarządzania - kompetencje i obowiązki właściciela procesu. Procedury i instrukcje procesów,
d) budowanie kompetencji procesowych w logistyce.
Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment - CPFR
ZGŁOSZENIE UDZIAŁU
Możesz zgłosić swój udział na wybrane szkolenie wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.
KOSZTORYS SZKOLENIA OTWARTEGO STACJONARNEGO
Koszt szkolenia dla jednej osoby wynosi: 1290.00 PLN netto.
Przy zgłoszeniu powyżej 2 osób koszt szkolenia za osobę wynosi: 1190.00 PLN netto.
- proces szkolenia,
- sala szkoleniowa,
- materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
- wszelkie koszty związane z trenerem,
- imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- przerwy kawowe, obiad,
- poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta
WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO
Formularz wyceny szkolenia zamkniętego
