Zapisz się na szkolenie

Jesteś zainteresowany konkretnym szkoleniem?
 

Szkolenia


Skontaktuj się z nami

Masz pytanie? Napisz do nas! Na każde pytanie odpowiemy w 24 godziny.

szkolenia@sgpgroup.eu


Bądź na bieżąco!

Interesują Cię informacje o aktualnościach oraz najnowsze szkolenia?

Szkolenie Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie i optymalizacja poziomu zapasów

Opis szkolenia Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie i optymalizacja poziomu zapasów

Czas trwania szkolenia - 2 dni (16 h szkoleniowych) 

CELE SZKOLENIA: 

        
  • Stworzenie podstaw dla poprawy elastyczności, terminowości oraz optymalizacji kosztów w obszarze planowania produkcji i potrzeb materiałowych,
  • Obniżenie kosztów uzupełnienia i utrzymania zapasów, zmniejszenia ryzyka zapasów,
  • Integracja procesu planowania potrzeb materiałowych z innymi planami w organizacji.
 
ADRESACI:

  • Planiści Produkcji
  • Planiści MRP
  • Specjaliści ds. logistyki
  • Specjaliści ds. zaopatrzenia
  • Kierownicy działów logistyki średniego szczebla
  • Kierownicy działów zaopatrzenia średniego szczebla
 
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA:

Nabycie umiejętności:
  • Planowania poziomu zapasów, optymalizując wykorzystania zasobów organizacji,
  • Planowania potrzeb materiałowych zgodnie z modelem procesu MRP i z wykorzystaniem narzędzi informatycznych klasy ERP,
  • Zarządzania zaopatrzeniem i zapasami w opaciu o analizę kosztów utrzymania i odnawiania zapasu i metody EOQ, Silver Meal, Least Unit Cost, Partial Period Balancing,
  • Prognozowania zużycia materiałów z wykorzystaniem formalnych metod i arkusza Excel.
 
Uczestnik nabędzie wiedzę: 
  • Skąd pozyskiwać dane do podstawowych analiz umożliwiających prognozowanie i zarządzanie zapasem.
  • Jak planować realizację potrzeb materiałowych z wykorzystaniem metody „just-in-time” i Reordering Point.
 
PROGRAM  SZKOLENIA

1. Prognozowanie zapotrzebowania:
  • Profile zużycia, czyli: co daje się i należy prognozować?
  • Źródła i jakość danych dotyczących zużycia,
  • Analiza ABC/XYZ - reguły zamawiania materiałów, produktów i towarów.
Ćwiczenia:
Tworzenie analizy ABC na przykładowych zbiorach danych (w Excel),
Tworzenie analizy XYZ na przykładowych zbiorach danych (w Excel),
Tworzenie analizy ABC/XYZ na przykładowych zbiorach danych (w Excel).
 
2. Model procesu planowania potrzeb materiałowych MRP:
  • Rola „Bill of Material” – rozwinięcie BOM,
  • Nettowanie zapotrzebowania,
  • Partiowanie zapotrzebowania – polityki partiowania (lot4lot, Silver Meal, Least Unit Cost, Partial Period Balancing),
  • Terminowanie zapotrzebowania – harmonogramy MRP, metoda „just-in-time”,
  • Jakość i zgodność danych o zapasie – systemy zarządzania magazynem WMS.

Ćwiczenia:
Obliczanie wielkości partii metodami Silver Meal, LUC i PPB.
 
3. Zarządzanie zapasami:
  • Dla jakich asortymentów tworzyć zapasy? – zapasy „dobre”, „złe” i „brzydkie”,
  • Długość cyklu uzupełenienia zapasu, zapasy specjalne – „pipeline inventories”,
  • Struktura zapasu – zapas cykliczny i zapas bezpieczeństwa,
  • Poziom zapasu bezpieczeństwa a poziom obsługi Klienta,
  • Podstawowe modele tworzenia zapasu – Just-in-Time („time phased”), Punkt Odnawiania Zapasu (ROP – Reordering Point),
  • Poziom zapasu – wskaźniki rotacji a ROP,
  • Koszty zapasów.
  • Ekonomiczna wielkość dostawy – EOQ

Ćwiczenia:
Obliczanie ROP dla przykładowych danych,
Obliczanie wielkości zapasu bezpieczeństwa dla przykładowych danych,
Obliczanie wskaźnika poziomu Klienta,
Obliczanie EOQ.
 

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU W SZKOLENIU Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie i optymalizacja poziomu zapasów

Zgłoś swój udział w szkoleniu "Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie i optymalizacja poziomu zapasów" wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.

TERMINY SZKOLEŃ Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie i optymalizacja poziomu zapasów

Proponowane terminy i miejsca realizacji szkolenia "Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie i optymalizacja poziomu zapasów":

30 - 31 stycznia
Poznań
ZAPISZ SIĘ
13 - 14 marca
Online
ZAPISZ SIĘ
12 - 13 czerwca
Częstochowa
ZAPISZ SIĘ

KOSZTORYS SZKOLENIA OTWARTEGO

Szkolenie "Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie i optymalizacja poziomu zapasów" może zostać zrealizowane w formie otwartej. Terminy i miejsca szkoleń otwartych znajdziesz w zakładce "Terminy".

KOSZT SZKOLENIA STACJONARNEGO
  • dla jednej osoby: 1600.00 PLN netto.
  • przy zgłoszeniu 3 i więcej osób, koszt szkolenia za osobę wynosi: 1500.00 PLN netto
W cenę szkolenia stacjonarnego wliczone są:
  • proces szkolenia,
  • sala szkoleniowa,
  • materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
  • wszelkie koszty związane z trenerem,
  • imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • przerwy kawowe, obiad,
  • poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
KOSZT SZKOLENIA ONLINE
  • koszt szkolenia online wynosi: 1400.00 PLN netto. 
W cenę szkolenia online wliczone są:
  • realizacja szkolenia w formie zdalnej przy użyciu aplikacji ZOOM lub MS TEAMS,
  • proces szkolenia,
  • wszelkie koszty związane z trenerem,
  • materiały szkoleniowe w formie elektronicznej,
  • imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,

Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta

WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO

Szkolenie "Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie i optymalizacja poziomu zapasów" może zostać zorganizowane w formie zamkniętej w ustalonym miejscu i czasie. Wypełnij formularz wyceny szkolenia zamkniętego, aby poznać szczegóły oferty.

Podobne szkolenia

Zamknij
Ta strona używa plików cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług oraz statystyk. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia. Szczegóły znajdziesz w Polityce dotyczącej cookies. [OK, akceptuję cookies]