• Facebook
  • LinkedIn
  • LinkedIn

Szkolenie STATYSTYCZNA KONTROLA PROCESU (SPC) ORAZ ANALIZA SYSTEMÓW POMIAROWYCH (MSA) Z WYKORZYSTANIEM MINITAB- szkolenie online

szkolenie otwarte/zamknięte

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z obsługą i możliwościami programu MINITAB w zakresie prowadzenia statystycznego sterowania procesem SPC oraz prowadzenia analiz systemów pomiarowych.

PROGRAM SZKOLENIA: SPC + MSA Z WYKORZYSTANIEM MINITAB

Dzień I (MSA)
1. Powtórzenie podstawowych zagadnień MSA 0,5h:
  • Zmienność całkowita w procesie i wpływ pomiaru,
  • Pomiar, proces i SPC,
  • Wyciąg z wymagań norm MSA (AIAG, VDA, etc.),
  • Dyskusja z grupą.
2. Składowe zmienności systemu pomiarowego 0,5h:
  • Diagram Ishikawy dla źródeł zmienności w systemie pomiarowym,
  • Poprawa systemu pomiarowego jako projekt.
3. Podstawowe metody analizy R&R dla danych ciągłych 1h:
  • Obciążenie pomiaru, dokładność, liniowość, stabilność,
  • Metoda rozstępów, metoda średnich i rozstępów, metoda ANOVA,
  • Wskaźniki Cg, Cgk, %EV, %AV, %R&R, %PV, NDC i ich interpretacja,
  • Inne procedury analizy systemów pomiarowych (Procedura 1 i 3 dla automatycznych systemów pomiarowych),
  • Kryteria akceptowalności systemów.
4. Analiza R&R 4h :
  • Zebranie danych do badanego systemu pomiarowego, przygotowanie próbek (wstęp do ćwiczenia),
  • Analiza systemu pomiarowego wybranymi metodami (ćwiczenie indywidualne i grupowe),
  • Porównanie metod analizy R&R i interpretacja.
5. Organizacja badań R&R 0,5h:
  • Dobór próby, operatorów, warunków badania,
  • Wpływ doboru na wyniki analiz: dyskusja z grupą.
6. Przykłady analiz rzeczywistych i dyskusja 0,5h:
  • Przykłady rzeczywiste pozytywne i negatywne,
  • Dyskusja z grupą.
Dzień II (SPC)

1. Powtórzenie podstaw SPC 0,5h:
  • Do czego służy SPC?
  • Po co komu jest SPC?
  • Korzyści płynące z SPC.
2. Zasady działania kart kontrolnych 1h:
  • Zmienność naturalna i specjalna w procesie,
  • Karta kontrolna jako filtr szumów i sygnałów z procesu,
  • Sygnały płynące z karty kontrolnej (tzw. Zasady Nelsona i ich interpretacja),
  • Dyskusja z grupą.
3. Podstawowe karty kontrolne 1,5h:
  • Metody wyznaczania linii kontrolnych dla podstawowych kart kontrolnych (X-Chart, I Chart, I-MR, X-R, karta N, P, NP),
  • Projektowanie karty kontrolnej dla symulowanego procesu (ćwiczenie w grupach).
4. Reakcja na sygnały karty kontrolnej 1h:
  • Rola operatora, koordynatora, inżyniera w procesie,
  • Rzeczywiste przykłady zadziałania kart kontrolnych.
5. Analiza procesu z zastosowaniem kart kontrolnych 2h:
  • Ocena stabilności procesu na przykładzie zebranych danych (ćwiczenie w grupach),
  • Dyskusja z grupą.
6. Ocena zdolności procesu 1,5h:
  • Wskaźniki Cp, Cpk, Pp, Ppk oraz pokrewne i ich interpretacja,
  • Obliczanie zdolności procesu (ćwiczenie w grupach),
  • Wdrażanie kultury SPC w organizacji, przyczyny porażek i sukces.

Uczestnik na czas trwania szkolenia powinien dysponować własnym laptopem z oprogramowaniem Minitab.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni – 16 godzin szkoleniowych (1 h szkoleniowa = 45 minut) 



Wybierz termin szkolenia

cena 1 800,00 zł netto/os

Ilość osób
Szukasz tego szkolenia
w formie zamkniętej?

CO ZAWIERA CENA SZKOLENIA ONLINE

  • realizacja szkolenia w formie zdalnej przy użyciu aplikacji ZOOM lub MS TEAMS,
  • proces szkolenia,
  • materiały szkoleniowe w formie elektronicznej,
  • wszelkie koszty związane z trenerem,
  • imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.
Masz pytania?

Szkolenia powiązane