W trakcie szkolenia uczestnicy zapoznają się z pojęciami związanymi z CSR i ESG. Przedstawiony zostanie pozytywny wpływ ESG na biznes. Uczestnicy poznają z jakimi dokumentami i wymogami wiąże się...

Warsztat będzie okazją do poznania różnych metodologii, narzędzi, dobrych praktyk zarządzania zmianami, przeanalizowania wdrożonych zmian, bądź zaplanowania kolejnych.

Celem szkolenia jest zapoznanie Uczestników z aspektami prawnymi, wymaganiami i obowiązkami jakie wynikają z dyrektywy RoHS i rozporządzenia REACH.

Celem szkolenia jest zapoznanie Uczestników z aspektami prawnymi, wymaganiami i obowiązkami jakie wynikają z dyrektywy RoHS i rozporządzenia REACH.

Szkolenie ma na celu usprawnienie procesu zarządzania reklamacjami, ulepszenie procesu związanego z rozpatrywaniem reklamacji oraz poprawną identyfikację podstawowych przyczyn ich wystąpienia.

Szkolenie ma na celu usprawnienie procesu zarządzania reklamacjami, ulepszenie procesu związanego z rozpatrywaniem reklamacji oraz poprawną identyfikację podstawowych przyczyn ich wystąpienia.

Jak zarządzać swoim czasem, siłami i możliwościami, aby zoptymalizować dostarczanie rozwiązań, segregować informacje i poruszać się w przepływie informacji.

Poznaj standardy planowania, raportowania i rozliczania sprzedaży. Dowiedz się jak zarządzać zespołem handlowym, delegować zadania, kontrolować efekty.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami opisującymi metrologiczne cechy przyrządów kontrolnych oraz metodami wzorcowanie (kalibracja) środków kontrolno-pomiarowych.

Celem szkolenia jest zdobycie podstawowej wiedzy technicznej z zakresu przetwórstwa wyrobów płaskich ze stali węglowych pozwalającej w realny sposób sterować kosztami i efektywnością realizowanych...

Wprowadzenie do standardu IFS HPC ver. 3. i jego podstawowych wymagań, wdrożenie standardu IFS HPC ver. 3.

Szkolenie to przede wszystkim wiedza na temat bezinwestycyjnej metody angażowania i motywowania pracowników do ciągłego doskonalenia.

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do przeprowadzania audytów procesu zgodnie z VDA 6.3:2023.

Planuj skutecznie poziom zapasów, optymalizując wykorzystanie zasobów organizacji oraz potrzeby materiałowe zgodnie z modelem procesu MRP

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z obsługą i możliwościami programu MINITAB w zakresie prowadzenia statystycznego sterowania procesem SPC oraz prowadzenia analiz systemów pomiarowych.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z obsługą i możliwościami programu MINITAB w zakresie prowadzenia statystycznego sterowania procesem SPC oraz prowadzenia analiz systemów pomiarowych.

Szkolenie ma na celu podniesienie świadomości dotyczącej specyficznych wymagań klienta BMW oraz zapoznanie się z wymaganiami klienta we wszystkich fazach projektu (od kwotacji do rekwalifikacji).

Celem szkolenia SPC i MSA jest umiejętność identyfikacji odchyleń od standardu i pokazanie możliwości zareagowanie jeszcze przed pojawieniem się problemów i produktów niezgodnych.

Przekazana zostanie wiedza z zakresu wyboru odpowiednich metod analizy procesu, jak zaprojektować odpowiednią kartę kontrolną.

Szkolenie przygotuje uczestników do prowadzenia szkoleń wewnętrznych oraz poszerzy wiedzę i umiejętności z zakresu kluczowych kompetencji trenerskich.

Warsztat dla liderów zorientowanych na osiąganie z zespołem ponadprzeciętnych rezultatów. Celem szkolenia jest doskonalenie warsztatu kierowania zespołem oraz wzmocnienie swojej pozycji jako...

Celem szkolenia jest zaznajomienie uczestników z podziałem i strukturą norm GPS (Geomertical Products Specifications)? oraz z GD&T a GPS.

Poznanie procesu rozwiązywania problemów jako systemu działań korygujących w przedsiębiorstwie, którego podstawowym założeniem jest szybkość reakcji.

Szkolenie dla sekretarek i asystentów pozwoli pogłębić wiedzę oraz rozwinąć praktyczne umiejętności z zakresu planowania pracy, ustalania priorytetów.

Budowanie świadomości, zaangażowania i odpowiedzialności wśród pracowników. Jakość, Klient, podejście procesowe w organizacji, PDCA.

Budowanie świadomości, zaangażowania i odpowiedzialności wśród pracowników. Jakość, Klient, podejście procesowe w organizacji, PDCA.

Celem szkolenia jest zrozumienie wymagań PPAP oraz ich powiązań z IATF 16949:2016, nabycie umiejętności stosowania zasad PPAP w swoim obszarze oraz zapoznanie się z najczęściej popełnianymi błędami.

Celem szkolenia jest zdobycie praktycznych umiejętności w zakresie planowania zasobów produkcji: analizy procesów produkcyjnych dla potrzeb planowania i obciążania zasobów.

Szkolenie pozwoli usystematyzować wiedzę z zakresu poprawności językowej w mowie i piśmie, zapoznanie z zasadami tworzenia, redagowania dokumentacji.

Szkolenie pozwoli usystematyzować wiedzę z zakresu poprawności językowej w mowie i piśmie, zapoznanie z zasadami tworzenia, redagowania dokumentacji.

Celem szkolenia jest zdobycie umiejętności stosowania cyklu PDCA do rozwiązywaniu problemów w organizacjach produkcyjnych.

Celem szkolenia jest poznanie podstawowych zasad obsługi i zarządzania bazą IMDS oraz zrozumienie, jak prawidłowo zarządzać łańcuchem MDS

Poznanie koncepcji MTM-1 na poziomie pozwalającym określić potrzeby dla stosowania koncepcji w firmie, zakresu implementacji metody, metod analizy danych i problemów

Szkolenie z MSA ma na celu zapoznanie uczestników z szeregiem narzędzi mających na celu zweryfikowanie i poprawienie systemów pomiarowych.

Celem warsztatu jest przekazanie szkolonym usystematyzowanej wiedzy z zakresu moderacji, zarządzania grupami, skutecznego prowadzenia spotkań oraz autoprezentacji.

poznaj narzędzia pozwalające na bardziej efektywną produkcję, nabądź umiejętności identyfikacji problemów na produkcji oraz możliwości ich eliminacji.

Szkolenie w sposób warsztatowy pokaże uczestnikom w jaki sposób wdrażać odpowiednie narzędzia Lean Manufacturing w swoim środowisku zawodowym.

Poznanie wymagań dotyczących zarządzania procesowego, poznanie wymagań standardu IATF 16949,

Celem szkolenia jest lepsze rozumienie potrzeb i wymagań klienta przez pracowników firmy oraz poprawa komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej w zakresie geometrii i konstrukcji wyrobów.

Szkolenie pozwoli zapoznać się m. in. z wymaganiami nowego FMEA, strategią przejścia na nowe wymagania dotyczące PFMEA oraz etapami analizy PFMEA.

Przedmiotem szkolenia jest program metodologii rozwiązywania problemu metodą 8D przy zastosowaniu narzędzi takich jak: 5 Why, Diagram przyczynowo-skutkowy ISshikava, Burza Mózgów, Diagram Pareto.

Program metodologii rozwiązywania problemu metodą 8D przy zastosowaniu narzędzi: 5 Why, Diagram przyczynowo-skutkowy Ishikava, Burza Mózgów, Diagram Pareto.

Wiedza z zakresu wpływu czynników ludzkich i wydolności ludzkiej na jakość obsługi technicznej, czynności planowania obsługi i zarządzania oraz możliwość popełnienia błędu, poprawa bezpieczeństwa

W trakcie szkolenia uczestnicy nabędą praktyczną wiedzę na temat wdrażania wytycznych CQI-27 w sposób podnoszący skuteczność doskonalenia procesów i zmniejszający ryzyko prowadzonych działań....

Poznaj aktualne wymagania normy CQI-11 i zasady zarządzania audytami do oceny procesów galwanicznych. Nabądź umiejętności interpretacji wymagań normy CQI-11, stosowania wymagań i wytycznych standaru

Celem szkolenia jest uzyskanie informacji odnośnie CQI-23 oraz zrozumienie powiązań CQI-23 z normą IATF 16949:2016 w odniesieniu do zasad audytowania .

Celem szkolenia jest przygotowanie Uczestników do definiowania, tworzenia, wdrażania, wykorzystania i doskonalenia planów kontroli.

Szkolenie przygotowuje Uczestników do budowania planów kontroli. Zaprezentowane zostaną relacje pomiędzy planami kontroli, a SPC, MSA, FMEA i instrukcjami pracy.

Wiedza w zakresie oczekiwań OEM w ujęciu IATF 16949, zrozumienie sposobu jak wdrażać te wymagania w systemach zarządzania organizacji, poznanie wymagań dotyczących zarządzania procesowego.

Celem szkolenie jest zdobycie wiedzy i umiejętności praktycznych potrzebnych do przeprowadzania audytów wewnętrznych systemu zarządzania środowiskowego według ISO 14001:2015.

Uczestnicy będą właściwie interpretować wymagania normy ISO 9001:2015, znać proces audytowania zgodnie z wytycznymi ISO 19011, zrozumieją podejście procesowe.

Uczestnicy będą: właściwie interpretować wymagania normy ISO 9001:2015, znać proces audytowania zgodnie z wytycznymi ISO 19011, rozumieć podejście procesowe

Techniki/praktyki auditowania Systemu Zarządzania Energią ze szczególnym uwzględnieniem planowania, przeprowadzania, oceniania, raportowania wyników auditów, oceniania skuteczności działań...

Szkolenie w sposób warsztatowy wprowadza uczestników w rolę audytora wewnętrznego i zasady prowadzenia audytów zgodnie z wymaganiami PN-EN ISO 19011.

Szkolenie ma na celu zaznajomienie uczestników z powiązaniami APQP, PPAP z IATF16949:2016 ze szczególnym zwróceniem uwagi na nowe wymagania.

Szkolenie ma na celu zaznajomienie uczestników z powiązaniami APQP, PPAP z IATF16949:2016 ze szczególnym zwróceniem uwagi na nowe wymagania.

Celem szkolenia jest zrozumienie wymagań APQP oraz ich powiązań z IATF 16949:2016, nabycie umiejętności stosowania zasad APQP w swoim obszarze.

Struktura szkolenia ma na celu umożliwienie uczestnikom wykorzystywanie zdobywanej wiedzy i umiejętności w każdym kolejnym zadaniu. Dzięki temu możliwe jest stopniowe pogłębianie poziomu analizy...

Celem szkolenia jest przygotowanie kadry kierowniczej, technicznej, operatorów do wdrożenia programu 5S. Podczas szkolenia zostaną omówione oraz zaprezentowane przykłady programu 5S.