Metodologia FRIS® sprawdza się nie tylko w indywidualnych programach rozwojowych, ale również w analizie potencjału zespołów.
Odkryj zasoby swojego zespołu!
Dowiedz się w jaki sposób członkowie Twojego zespołu:
- określają cele i jakich rezultatów oczekują
- zdobywają i interpretują informacje
- dokonują wyboru i podejmują decyzje
- włączają innych we własne działania
- określają i wyrażają swoje stanowisko
- działają w obliczu problemów
FRIS® dla zespołu pomaga:
- usprawnić komunikację pomiędzy członkami zespołu i zwiększyć efektywność wspólnych działań.
- w prosty i szybki sposób określić potencjał zespołu, rekomenduje aktywności zawodowe oraz udziela wskazówek, jak się lepiej porozumiewać.
- trafniej przypisywać zadania do poszczególnych członków zespołu
- zwiększyć świadomość reakcji współpracowników na nieoczekiwane sytuacje
Diagnozę potencjału w zespole wzbogaca RAPORT ZESPOŁOWY FRIS® (przykładowy Raport Zespołowy FRIS®), który powstaje w oparciu o zestawienie logotypów FRIS® wszystkich członków zespołu.
Zawiera cenne informacje pozwalające:
- zwiększyć świadomość reakcji współpracowników na nieoczekiwane sytuacje
- zwizualizować podział kompetencji i stylów pracy jego członków
- dopasować strategie zarządzania i komunikacji do potrzeb zespołu
Raport zespołowy FRIS® zawiera m.in. następujące elementy:
- Mapa zespołu
- Aktywność w zespole
- Zespół na tle procesu projektowego
- Wskazówki dotyczące komunikacji i współpracy
- Analiza potencjału zespołu
Raport zespołowy FRIS® można zamówić po przeprowadzeniu indywidualnej diagnozy FRIS® dla wszystkich członków zespołu, a jego omówienie można połączyć z tematycznym warsztatem rozwojowym dla zespołu.
Konkretne rozwiązania zaproponuje nasza ekspertka – Certyfikowana Trenerka FRIS® – po rozpoznaniu potrzeb Klienta.
Koszt badania zespołowego FRIS® jest wyceniany dla Klienta indywidualnie i zależy od rodzaju wybranej oferty oraz od liczby uczestników.
SZKOLENIA I WARSZTATY DLA GRUP ORAZ ZESPOŁÓW Z WYKORZYSTANIEM FRIS®
Model FRIS® to coś więcej niż tylko baza do sprawdzenia stylu poznawczego jednej osoby!
Jednym z kluczowych powodów, dla którego liderzy i właściciele firm decydują się na wdrożenie modelu FRIS®, jest Proces FRIS® tj. sprawdzone i kompleksowe podejście do zarządzania dowolnym procesem w firmie.
Zespół realizuje pomysły bez przygotowań? Być może działa schematycznie?
Dostrzegaj i przeciwdziałaj podobnym działaniom jeszcze przed rozpoczęciem wspólnej pracy
Dlaczego warto wdrożyć Proces FRIS®?
- Poprawa efektywności i spójności działań w organizacji
- Lepsze dopasowanie ról i obowiązków do predyspozycji pracowników
- Skuteczniejsze zarządzanie zespołem i procesami biznesowymi
- Budowanie przewagi konkurencyjnej dzięki przemyślanej strategii
1. INICJOWANIE
Koncepcja
wizja, strategia
IDEE
2. PRZYGOTOWANIE
Analiza
plan, projekt
STRUKTURY
3. DZIAŁANIE
Zadania
priorytety, cele
FAKTY
Ludzie
współpraca, zaangażowanie
RELACJE
Wybierz rozwiązanie idealne dla Ciebie i Twojej organizacji
SZKOLENIA I WARSZTATY OTWARTE Z WYKORZYSTANIEM FRIS®- MANAGER W LUSTRZE, czyli co każdy manager O SOBIE wiedzieć powinien » Poznaj szczegóły
- Od świadomości do skuteczności, czyli jak zwiększyć motywację i zaangażowanie pracowników w oparciu o ich naturalne predyspozycje. Warsztat dla HR z FRIS® » Poznaj szczegóły
- Premium Leadership: Sztuka świadomego przywództwa. Warsztat z wykorzystaniem modelu FRIS® » Poznaj szczegóły
