• Facebook
  • LinkedIn
  • LinkedIn

Szkolenie Premium Leadership: Sztuka świadomego przywództwa. Warsztat z wykorzystaniem modelu FRIS®

szkolenie zamknięte

Celem warsztatu jest zapoznanie uczestników z aktualną wiedzą z obszaru skutecznego przywództwa, stworzenie okazji do poznania własnego Stylu Myślenia i Działania oraz możliwości wykorzystania wiedzy opartej o Model FRIS® w budowaniu świadomego przywództwa.

Premium Leadership: Sztuka świadomego przywództwa. Warsztat z wykorzystaniem modelu FRIS®

Przywództwo to coś znacznie więcej niż zarządzanie. Prawdziwy lider wyznacza kierunek, jest motorem zmian, motywuje i inspiruje. Staje się dla otoczenia modelem wartym naśladowania. Współcześnie eksperci są zgodni, że ze względu na złożoność idei przywództwa, trudno JEDNOZNACZNIE wskazać STAŁY układ elementów, które składają się na skuteczne przywództwo. 

W budowaniu świadomego przywództwa warto więc opierać się na sprawdzonych źródłach, wiarygodnej praktyce i wynikach badań, które dostarczają podpowiedzi w tym obszarze. Warto także korzystać z rzetelnych, skłaniających do refleksji narzędzi. Zapraszamy do udziału w wyjątkowym warsztacie dedykowanym wyższej kadrze zarządzającej.  Oryginalna struktura warsztatu oparta jest o badania w obszarze stylów poznawczych oraz nowoczesne narzędzie służące do diagnozy Stylu Myślenia i Działania FRIS®.

Dlaczego warto wziąć udział w warsztacie:

  • Udział w warsztacie będzie nie tylko okazją do zdobycia aktualnej wiedzy na temat istotnych kompetencji przywódczych, ale przede wszystkim zapewni możliwość poszerzenia samoświadomości w roli osoby zarządzającej.
  • Świadomy lider to świadome przywództwo.
  • Każdy z uczestników będzie miał okazję wzięcia udziału w badaniu diagnostycznym FRIS®. Ułatwi to zrozumienie własnego stylu przywódczego, jego atutów i ograniczeń. Dzięki wykorzystaniu wyników badań uczestników, możliwe będzie praktyczne zademonstrowanie szerokich możliwości jakie daje wiedza o Stylach Myślenia i Działania w obszarze skutecznego przywództwa. 

Forma realizacji i czas trwania warsztatu: 2 dni szkoleniowe

Grupa docelowa

  • Wyższa kadra zarządzająca, Właściciele firm, Prezesi, Menedżerowie, Dyrektorzy

Cel warsztatu

Celem warsztatu jest zapoznanie uczestników z aktualną wiedzą z obszaru skutecznego przywództwa, stworzenie okazji do poznania własnego Stylu Myślenia i Działania oraz możliwości wykorzystania wiedzy opartej o Model FRIS® w budowaniu świadomego przywództwa.

Korzyści dla uczestników

Uczestnicy dowiedzą się:

  • Jaki jest stan aktualnej wiedzy na temat skutecznego przywództwa („w pigułce”)
  • Co znajduje się na listach kompetencji przyszłości i w jaki sposób wykorzystać te informacje w praktyce 
  • Co to jest Model FRIS® i dlaczego jest użyteczny w obszarze świadomego zarządzania 
  • W jaki sposób świadomość własnego Stylu Myślenia i Działania przyczynia się do budowania skutecznego przywództwa
  • W jaki sposób świadomie zarządzać sobą i własnym potencjałem w roli lidera 
  • W jaki sposób świadomie budować współpracę w zespole zarządzającym

Uczestnicy będą mieli możliwość:

  • poznania własnego logotypu FRIS® 
  • udziału w symulacji diagnozy potencjału zespołu zarządzającego w oparciu o rzeczywiste wyniki FRIS® uczestników warsztatu
  • refleksji nad własnymi zasobami i obszarami rozwojowymi w roli lidera
  • wymiany doświadczeń dotyczących wyzwań liderskich z menedżerami o odmiennych i podobnych stylach poznawczych (podczas ćwiczeń w parach i grupach)
Partner FRIS        

 Po warsztacie każdy uczestnik otrzyma drogą mailową swój imienny Indywidualny Raport FRIS® oraz m.in. przykładowy Raport zespołowy FRIS® 

Sprawdź: przykładowy Raport Indywidualny FRIS®

Sprawdź: przykładowy Raport zespołowy FRIS®

Program

  1. Przywództwo 2025 – aktualna wiedza w pigułce i wnioski dla liderów
  2. Kompetencje przyszłości w praktyce skutecznego przywództwa
  3. Meta-kompetencje menedżera - samoświadomość i zarządzanie sobą 
  4. Autodiagnoza i diagnoza mocnych stron 
  5. Model FRIS® - fundament świadomego zarządzania 
  6. Zawodnicy, Partnerzy, Wizjonerzy i Badacze w roli przywódców – atuty i ograniczenia
  7. Styl Myślenia i Styl Działania menedżera – praktyczne wnioski z badań
  8. Lider zarządzający własnym „długim ogonem” – wyzwania i korzyści
  9. Proces FRIS® - motywowanie i angażowanie w oparciu o mocne strony
  10. Skuteczny zespół zarządzający – style poznawcze w pracy zespołowej
  11. Świadoma komunikacja – podpowiedzi oparte o Model FRIS® 
  12. Sztuka świadomego przywództwa – refleksje i wnioski…

W koszt warsztatu:

  • Indywidualny Token dostępu do diagnozy (kwestionariusza) FRIS® (na kilka dni przed warsztatem Uczestnik zostanie poproszony o wypełnienie kwestionariusza online)
  • Indywidualny imienny Raport FRIS® z logotypem określającym Styl Myślenia i Działania Uczestnika oraz wskazówkami – jak korzystać z własnego potencjału poznawczego? przykładowy Raport Indywidualny FRIS®

Materiały dodatkowe, które otrzyma uczestnik po warsztacie:

  1. Przykładowy Raport zespołowy FRIS
  2. Materiały Pdf zawierające wyniki badań w obszarze stylów poznawczych menedżerów
  3. Materiały Pdf pomocne w rozpoznawaniu różnych Stylów Myślenia 
  4. Materiały Pdf zwierające podpowiedzi dotyczące optymalnego wykorzystania potencjału osób o różnych stylach poznawczych
  5. Materiały Pdf ze wskazówkami ułatwiającymi komunikację i współpracę zespołową/grupową


 

Programy Rozwojowe dla Menedżerów          

SYLWETKA TRENERA

Psycholog z 30 letnim doświadczeniem, certyfikowany coach (Erickson Professional Coach), trenerka biznesu (Europejska Szkoła Trenerów Grupy SET), Certyfikowana Trenerka i Partnerka FRIS®, wykładowca akademicki 

(Uniwersytet Śląski, Uniwersytet SWPS, Uniwersytet WSB Merito). „Na liczniku” kilkanaście tysięcy godzin wykładów/warsztatów z zakresu psychologii, psychologii w biznesie oraz indywidualnej pracy z kadrą menedżerską i z zespołami zarządzającymi. 

Autorka programów rozwojowych dla kadry menedżerskiej, dopasowanych do INDYWIDUALNYCH POTRZEB uczestników, realizowanych w oparciu o coaching psychologiczny, Metodologię FRIS® oraz zasady Solutions Focused Approach (SFA). Główny obszar aktywności - DOSKONALENIE KOMPETENCJI osobistych i społecznych MENEDŻERÓW oraz EFEKTYWNEJ WSPÓŁPRACY i KOMUNIKACJI zespołów zarządzających.

Realizowała projekty (szkolenia, coaching, konsultacje) m.in. dla firm z branż produkcyjnych, usługowych, edukacyjnych, związanych ze zdrowiem, także podczas wieloletniej współpracy z uznanymi firmami konsultingowo-szkoleniowymi.



Szukasz tego szkolenia
w formie zamkniętej?

Szkolenia powiązane