CELE SZKOLENIA
- Zrozumienie zasad metody 6S
- Nabycie umiejętności stosowania 6S w swoim obszarze
- Ostrzeżenie przed najczęściej popełnianymi błędami
ODBIORCY SZKOLENIA
Szkolenie dedykowane jest dla:
- wszystkich, którzy chcą utrzymać bezpieczeństwo, skuteczność i efektywność na swoich stanowiskach pracy / swoich obszarach działania
- osób zajmujących się optymalizacją i doskonaleniem procesów,
- osób zarządzających formalnie lub nieformalnie,
- najwyższego kierownictwa, kadry menedżerskiej średniego i niższego szczebla.
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
- uświadomisz sobie korzyści z 6S
- nauczysz się systematycznie stosować kroki 6S w swoim obszarze
- nauczysz się korzystać z narzędzi wspomagających wdrażanie, utrzymanie i doskonalenie 6S
- przećwiczysz w praktyce poznaną wiedzę analizując obszary swojego działania na warsztatach.
PROGRAM SZKOLENIA
1. Wprowadzenie
2. Podstawy Lean manufacturing
3. 5S
- Sortowanie
- Systematyka
- Sprzątanie
- Standaryzacja
- Samodyscyplina
4. 6S
5. 5S vs. 6S i miejsce bezpieczeństwa w tej metodzie
6. Wywiad z pracownikiem – podstawowe źródło informacji
7. Wizualne zarządzanie
8. Audyty 5S
9. Warsztaty – praca na konkretnych stanowiskach/obszarach u Klienta
10. Podsumowanie
CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 3 dni (24 h szkoleniowe, 1 h szkoleniowa = 45 minut)
TERMINY
Proponowane terminy i miejsca realizacji szkolenia:
12 - 13 kwietnia |
Częstochowa |
08 - 09 czerwca |
Poznań |
16 - 17 listopada |
Wrocław |
KOSZTORYS SZKOLENIA
Koszt szkolenia dla jednej osoby wynosi: 1290.00 PLN netto.
Przy zgłoszeniu powyżej 2 osób koszt szkolenia za osobę wynosi: 1190.00 PLN netto.
W cenę szkolenia wliczone są:
- proces szkolenia,
- sala szkoleniowa,
- materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
- wszelkie koszty związane z trenerem,
- imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- przerwy kawowe, obiad,
- poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta