Szkolenie Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy- szkolenie online
szkolenie otwarte/zamknięte
Uczestnik na szkoleniu zdobędzie wiedzę z zakresu narzędzi ochrony prawnej przed zjawiskami dyskryminacji i mobbingu w miejscu pracy oraz trybu postępowania w przypadku ujawnienia takich zjawisk
- Rodzaje konfliktów i adekwatne działania menedżerskie w każdym z nich, na jak najwcześniejszym etapie. Konflikt a mobbing i dyskryminacja - krąg konfliktu Moore'a.
- Definicja mobbingu, dyskryminacji i molestowania seksualnego, podstawy prawne.
- Psychologiczne uwarunkowania mobbingu i dyskryminacji.
- Model przebiegu mobbingu, charakterystyczne symptomy zjawiska. Kategorie zachowań mobbingowych, odmiany mobbingu.
- Zmiany a podatność zespołów na niepożądane zjawiska, w tym zagrożenie mobbingiem i nierównym traktowaniem.
- Przyczyny mobbingu i dyskryminacji – kultura organizacyjna, osobowość stron konfliktu, metody zarządzania.
- Działania i postawy powiązane z nierównym traktowaniem i molestowaniem seksualnym, np. mikronierówności, język seksistowski.
- Cechy osobowości potencjalnych sprawców i ofiar niepożądanych zjawisk w miejscu pracy.
- Działania i uprawnienia przełożonych w przeciwdziałaniu nieetycznym zjawiskom w miejscu pracy: stawianie granic, dyscyplinowanie, wyciąganie konsekwencji.
- Analiza rzeczywistych przykładów z zakresu mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy.
- Sygnały alarmowe dla pracodawców i przełożonych.
- Równe traktowanie w zatrudnieniu: praca nad samoświadomością, postawami wszystkich pracowników, zwłaszcza kadry menedżerskiej.
- Co nie jest mobbingiem i dyskryminacją w organizacji – bezpodstawne nadużywanie pojęć.
- Faktyczne przeciwdziałanie patologiom – obowiązek pracodawcy i pracowników
- Konieczność przełożenia prawnych zapisów na praktykę zarządzania
- Możliwy zakres działań wynikający z obowiązku pracodawcy- najnowsze praktyki
- Punkt wyjścia – deklaracja woli pracodawcy
- Działania diagnostyczne
- Przykład ankiety antymobbingowej
- Działania informacyjne oraz uświadamiające
- Inne rozwiązania systemowe
- Rola i zadania kadry kierowniczej w przeciwdziałaniu mobbingowi i dyskryminacji
- Obowiązki pracowników
- Szczegółowe rekomendacje dotyczące obszaru rekrutacji
15. Tworzenie procedury
- Cel procedury antymobbingowej (antydyskryminacyjnej) – realne możliwości oddziaływania
- Zakres procedury i jej szczegółowość
- Zawartość procedury
- Powołanie zespołu
- Podział zadań
- Niezbędne uzgodnienia
- Jak wdrożyć procedurę antymobbingową (antydyskryminacyjną)- warunki do skutecznego wdrożenia
- Stosowanie sankcji wobec sprawców – jakie sankcje i w jakim zakresie
Zapraszamy na szkolenie oparte na modelu ‘5 dysfunkcji pracy zespołowej’ Patricka Lencioniego, które stanowi element profilaktyki antymobbingowej i antydyskryminacyjnej. Uczestnicy rozwijają kompetencje budujące kulturę zaufania, otwartej komunikacji, równego traktowania i odpowiedzialności za zachowania wewnątrz zespołu. Szkolenie wspiera pracodawcę w realizacji obowiązku przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji poprzez wzmacnianie norm i postaw sprzyjających bezpiecznemu środowisku pracy.
Szukasz tego szkolenia
w formie zamkniętej?
CO ZAWIERA CENA SZKOLENIA ONLINE
- realizacja szkolenia w formie zdalnej przy użyciu aplikacji ZOOM lub MS TEAMS,
- proces szkolenia,
- materiały szkoleniowe w formie elektronicznej,
- wszelkie koszty związane z trenerem,
- imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.
Masz pytania?
Szkolenia powiązane
Polecane szkolenia
Uczestnik na szkoleniu zdobędzie wiedzę z zakresu narzędzi ochrony prawnej przed zjawiskami dyskryminacji i mobbingu w miejscu pracy oraz trybu postępowania w przypadku ujawnienia takich zjawisk