Szkolenie Przeciwdziałanie dyskryminacji w miejscu pracy – budowanie kultury szacunku i równego traktowania

Korzyści dla organizacji

1. Poprawa morale zespołu: wzmocnienie relacji w zespole oraz budowanie atmosfery współpracy, szacunku i zaangażowania.
2. Redukcja stresu i konfliktów w miejscu pracy: świadome zarządzanie i prewencja zachowań niepożądanych pozwalają ograniczyć napięcia oraz poprawić jakość komunikacji.
3. Zwiększenie wydajności i efektywności pracy: lepsze środowisko pracy przekłada się na większą motywację pracowników oraz wzrost produktywności.
4. Utrzymanie pracowników w organizacji: zmniejszenie rotacji oraz skuteczniejsze zatrzymywanie kluczowych talentów w firmie.
5. Budowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy: wzmacnianie reputacji organizacji jako odpowiedzialnego, nowoczesnego i dbającego o dobrostan pracowników pracodawcy.
6. Minimalizacja ryzyka prawnego: ograniczenie ryzyka sporów, zgłoszeń oraz potencjalnych postępowań sądowych związanych z mobbingiem i zachowaniami niepożądanymi.
   
   PROGRAM SZKOLENIA: 

Moduł I: Fundamenty i ramy prawne 

• Definicja dyskryminacji: Czym różni się dyskryminacja bezpośrednia od pośredniej? 
• Katalog cech prawnie chronionych: Płeć, wiek, niepełnosprawność, rasa, religia, narodowość, przekonania polityczne, orientacja seksualna. 
• Aspekty prawne: Kodeks pracy oraz Dyrektywy unijne – odpowiedzialność pracodawcy i pracownika. 
• Dyskryminacja a mobbing i molestowanie: Rozróżnienie pojęć i mechanizmów działania. 

Moduł II: Psychologia uprzedzeń – mechanizm "nieświadomego stronniczości"  

• Stereotypy i uprzedzenia: Jak nasz mózg kategoryzuje ludzi i dlaczego tworzy uproszczenia?
• Nieświadoma stronniczość: Analiza najczęstszych błędów poznawczych (efekt halo, efekt podobieństwa, błąd konformizmu). 
• Wpływ uprzedzeń na decyzje biznesowe: Rekrutacja, ocenianie pracowników i podział zadań. 

Moduł III: Przejawy dyskryminacji w codziennej pracy 

• Mikroagresje: Czym są subtelne komunikaty wykluczające i jaki mają wpływ na efektywność zespołu? 
• Dyskryminacja w komunikacji online: Netykieta, żarty na czacie, wykluczanie z obiegów informacyjnych.
• Analiza przypadków: Praca w podgrupach nad realnymi scenariuszami z różnych branż.

Moduł IV: Reagowanie i procedury interwencyjne 

• Rola świadka: Jak reagować, gdy widzisz niewłaściwe zachowanie? 
• Procedura skargowa: Jak zgłosić naruszenie? (Zasada poufności i ochrony przed odwetem). 
• Rozmowa z osobą dotkniętą dyskryminacją: Zasady udzielania wsparcia i empatyczna komunikacja.

Moduł V: Budowanie kultury włączającej 

• Zarządzanie różnorodnością (Diversity Management): Dlaczego różnorodne zespoły są bardziej innowacyjne? 
• Język inkluzywny: Jak komunikować się z szacunkiem do każdego pracownika 
• Podsumowanie i sesja Q&A: Rozmowa o obawach i wyzwaniach we wdrażaniu polityki antydyskryminacyjnej. 
  
  

  CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 1 dzień ( 8 h szkoleniowych)

  Zapraszamy na szkolenie oparte na modelu ‘5 dysfunkcji pracy zespołowej’ Patricka Lencioniego, które stanowi element profilaktyki antymobbingowej i antydyskryminacyjnej. Uczestnicy rozwijają kompetencje budujące kulturę zaufania, otwartej komunikacji, równego traktowania i odpowiedzialności za zachowania wewnątrz zespołu. Szkolenie wspiera pracodawcę w realizacji obowiązku przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji poprzez wzmacnianie norm i postaw sprzyjających bezpiecznemu środowisku pracy.

SYLWETKA TRENERA

Trenerka biznesu i rozwoju osobistego z ponad 7-letnim doświadczeniem. Pracuje z zespołami projektowymi i sportowymi, wspierając je w komunikacji, budowaniu marki, przywództwie oraz rozwoju kompetencji miękkich. Łączy doświadczenie biznesowe z praktyką sportową, ucząc skutecznej autoprezentacji, negocjacji oraz inteligencji emocjonalnej.

Prowadzi długofalowe projekty z zakresu rozwoju liderów, zarządzania zmianą i efektywności zespołów. Specjalizuje się w facylitacji, zarządzaniu emocjami oraz przygotowywaniu pracowników do awansów zawodowych.

Ma doświadczenie korporacyjne (Velux, ING, Tesco) oraz akademickie (AGH, WSB, BWS). Pracowała z kadrą menedżerską, sportowcami i liderami, prowadząc warsztaty m.in. z komunikacji, sprzedaży, obsługi klienta, rozwiązywania konfliktów i zarządzania czasem.

Certyfikowana w zakresie coachingu, Agile, Scrum, Change Management i Design Thinking. Wykorzystuje innowacyjne gry szkoleniowe i metody pracy, które zwiększają zaangażowanie uczestników. Znana z energii, autentyczności i indywidualnego podejścia do każdego klienta.