Szkolenie Gospodarka magazynowa, logistyka i spedycja

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:

• Poprawa sprawności operacyjnej w obszarze logistyki i magazynu, 
• Poprawa efektywności kosztowej (w obszarze logistyki i magazynu),
• Skrócenie cyklów realizacji zleceń i dostaw.

GRUPA DOCELOWA:

• Specjaliści ds. Logistyki,
• Kierownicy Magazynu,
• Specjaliści ds. Transportu. 

PROGRAM SZKOLENIA: Gospodarka magazynowa, logistyka i spedycja

A. Organizacja magazynu i gospodarka magazynowa:

1. Charakterystyka procesów i operacji magazynowych: 

• przyjęcia,
• składowania,
• kompletacji,
• wydania.

2. Zadania pracowników i zakres obowiązków/odpowiedzialności.

3. Kontrola procesów magazynowych i przepływu materiałów.

4. Kontrola zapasów magazynowych:

• inwentaryzacja w magazynie – ciągła i okresowa,
• etapy i czynności procesu inwentaryzacji,
• organizacja inwentaryzacji,
• dokumenty inwentaryzacyjne,
• spis z natury,
• zadania magazynu w zakresie inwentaryzacji.

5. Dokumenty magazynowe:

• obrotu magazynowego – przyjęcia, wydania, przesunięć magazynowych,
• planowania pracy magazynu w strefach magazynowych,
• organizacji magazynu – instrukcja magazynowania i regulamin organizacyjny.

6. Infrastruktura, wyposażenie i sprzęt magazynowy.

7. Controlling i analiza kosztów gospodarki magazynowej.

B. Systemy zarządzania magazynem WMS.

1. Charakterystyka modułów funkcjonalnych WMS: 

• mapy magazynu,
• zlecenia magazynowe i stany w lokalizacjach,
• zlecenia inwentaryzacyjne,
• lokalizacje dynamiczne,
• generatory marszrut,
• monitorowanie magazynu,
• obsługa zleceń.
  
  

2. Kontrola procesów magazynowych i przepływu materiałów.

C. Zarządzanie zapasami:

1. Rodzaje, potrzeby i funkcje zapasów.

2. Klasyfikacja przepływów materiałów/towarów:

• klasyfikacja wartości i rotacji zapasów metodą ABC. Alokacja zapasów w magazynie metodą ABC,
• klasyfikacja regularności zużycia (wydań magazynowych) metodą XYZ.
  
  

3. Analiza kosztów utrzymania i odtwarzania zapasów.

4. Zarządzanie zapasami (w tym sterowanie push i pull):

• parametry operacyjne sterowania zapasami i realizacji dostaw,
• planowanie wg potrzeb produkcji – MRP,
• zapas cykliczny i zapas bezpieczeństwa, ROP – punkt uzupełnienia zapasu
• metody sterowania zapasami – planowanie wielkości zamówienia i częstotliwość dostaw,
• przegląd ciągły i okresowy zapasów.

5. Controlling zarządzania zapasami.

D. Logistyka i Spedycja.

1. Procesy logistyczne w obszarze łańcucha dostaw – logistyka zaopatrzenia, logistyka wewnętrzna i magazynowanie, logistyka dystrybucji:

• Planowanie w łańcuchu dostaw – systemy informatyczne klasy ERP i WMS (główne przepływy informacyjne, składniki baz danych), 
• Zarządzanie Cyklem Realizacji Zamówienia
• Controlling kosztów logistycznych,
• Lean Logistics – nowoczesna logistyka.

2. Logistyka transportu: 

• Kupowanie usług transportowych i współpraca z dostawcami usług transportowych  – podstawowe kryteria decyzyjne, negocjowanie warunków i zawieranie umów,
• Różnicowanie rozwiązań transportowych i logistycznych dla różnych produktów, 
• Wybór baz dostaw dla różnych materiałów/produktów, odpowiedzialność Dostawcy, Odbiorcy i firmy transportowej (Incoterms, Karnet TIR, CMR),
• Konsolidowanie ładunków, optymalizowanie wykorzystania objętości/ładowności środków transportu, cross-docking, planowanie tras (routing),
• Wielkość jednostkowej dostawy – MOQ (Minimum Order Quantity), EOQ (Economic Order Quantity) i rabaty ilościowe. 

CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni (16h szkoleniowych, 1h szkoleniowa = 45 minut)