Szkolenie Nowoczesne zarządzanie magazynem

GRUPA DOCELOWA:

W szkoleniu powinni uczestniczyć liderzy i kierownicy Magazynu.

CELE SZKOLENIA:

• Zapoznanie Uczestników z nowoczesnym rozumieniem funkcji magazynowania i zarządzania magazynem, 
• Stworzenie przez Uczestników podstaw zarządzania efektywnością w obszarze magazynowania (wybór wskaźników efektywności),
• Wdrożenie Uczestników do wykorzystania metod i technik umożliwiających optymalizację kosztów magazynowania.

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:

• Poprawa jakości zarządzania w obszarze Magazynu, 
• Poprawa efektywności kosztowej w obszarze Magazynu,
• Wypracowanie rozwiązań umożliwiających ciągły wzrost efektywności wykorzystania zasobów Magazynu poprzez doskonalenie głównych procesów.

PROGRAM SZKOLENIA: Nowoczesne zarządzanie magazynem

1. Organizacja magazynu - zasady i przykłady rozwiązań:

• charakterystyka technologicznego procesu magazynowania,
• organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie,
• dostosowanie operacji magazynowych do rodzaju magazynów i poszczególnych ich elementów.

2. Procesy magazynowe - przegląd i przykłady:

• przyjęcie do magazynu,
• składowanie,
• kompletacja,
• wydanie z magazynu,
• inwentaryzacja.

3. Efektywność procesów magazynowych:

• wskaźniki i mierniki KPI.

4. Warsztat - dobre praktyki magazynowe i ich możliwość zastosowania w konkretnych magazynach:

• omówienie dobrych praktyk z innych magazynów w zakresie procesów magazynowych i rozwiązań dotyczących składowania,
• omówienie przykładów z magazynów.

5. Doskonalenie w magazynie - warsztaty z optymalizacji:

• analiza danych liczbowych – zasady,
• przykłady obliczeń analiza ABC, XYZ i CVA w magazynie,
• wykorzystanie przestrzeni - przykład kalkulacji,
• analiza efektywności procesów magazynowych – ćwiczenie,
• niezawodność procesów magazynowych – analiza,
• wykorzystywanie kodów kreskowych w procesach identyfikowania, lokalizowania i śledzenia przepływów magazynowych.

6. Charakterystyka modułów funkcjonalnych WMS: 

• mapy magazynu,
• zlecenia magazynowe i stany w lokalizacjach,
• zlecenia inwentaryzacyjne,
• lokalizacje dynamiczne,
• generatory marszrut,
• monitor magazynu,
• obsługa zleceń,
• kontrola procesów magazynowych i przepływu materiałów z wykorzystaniem WMS,
• zarządzanie zapasami w systemach klasy WMS.

7. Optymalizacja miejsca pracy - 5 S i inne narzędzia Lean Warehousing:

• Lean Warehousing – zasady,
• Zarządzanie przepływem materiałów i Just-in-Time,
• Standaryzacja i parametryzacja – narzędzia Pracy Standardowej,
• Visual Management w Magazynie, 
• wdrożenie 5S w magazynie.