Szkolenie Efektywne procesy logistyczne w nowoczesnym magazynie
szkolenie zamknięte
Szkolenie ma na celu poprawę jakości planowania i efektywności kosztowej w obszarze magazynu i zapasów, skrócenie cyklów realizacji zleceń i dostaw, wypracowanie rozwiązań umożliwiających ciągły wzrost efektywności magazynu poprzez doskonalenie głównych procesów.
CELE SZKOLENIA
• Zapoznanie uczestników z nowoczesnym rozumieniem funkcji magazynowania i tworzenia zapasów w organizacjach
• Stworzenie przez uczestników podstaw zarządzania efektywnością w obszarze magazynowania i zapasów (wybór wskaźników efektywności dla własnej organizacji)
• Wdrożenie uczestników do wykorzystania metod i technik umożliwiających optymalizację kosztów magazynowania
PROGRAM SZKOLENIA: Efektywne procesy logistyczne w nowoczesnym magazynie
I MODUŁ
• charakterystyka technologicznego procesu magazynowania
• organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie
• dostosowanie operacji magazynowych do rodzaju magazynów i poszczególnych ich elementów
• wymagania przechowalnicze i ich wpływ na wybór urządzeń
• przyjęcie do magazynu
• składowanie
• kompletacja
• wydanie z magazynu
• inwentaryzacja
• wskaźniki i mierniki KPI
• omówienie dobrych praktyk z innych magazynów w zakresie procesów magazynowych i rozwiązań dotyczących składowania
• omówienie przykładów z magazynów - ćwiczenie
II MODUŁ
DOSKONALENIE W MAGAZYNIE - WARSZTATY Z ZAKRESU WYSZUKIWANIA I ANALIZY MIEJSC Z POTENCJAŁEM DO USPRAWNIEŃ
• analiza danych liczbowych - zasady
• przykłady obliczeń analiza ABC, XYZ i CVA w magazynie
• wykorzystanie przestrzeni - przykład kalkulacji
• analiza efektywności procesów magazynowych - ćwiczenie
• niezawodność procesów magazynowych – analiza
• analiza i określenie zapotrzebowania na sprzęt transportowy
ORGANIZACJA MIEJSCA PRACY - 5 S I INNE NARZĘDZIA
• LEAN - zasady
• wykorzystanie 5S w magazynie
• korzyści z 5S
• przykłady zastosowania 5S w praktyce
- Struktura asortymentowa zapasu
- Różne typy zapasów - produkt/towar, "work-in-process", MRO
- Cele efektywnego zarządzania zapasami - główne wskaźniki efektywności dla zapasów KPI1
- Odpowiedzialność różnych Działów za poziom efektywności w zarządzaniu zapasami w organizacji w kontekście modeli MRP, MRPII i ERP - rola Działu Zakupów
- Analiza Pareto i ABC jako główne narzędzia do strukturalizacji i priorytetyzacji zapasów
Analiza rentowności zapasów produkt/towar
1. Obliczanie optymalnych parametrów uzupełnienia zapasu
2. Zapas cykliczny i zapas bezpieczeństwa - minimalne i maksymalne poziomy zapasów
3. Zarządzanie Punktem Odnowy Zapasów ROP ("reordering point") - model Ekonomicznej Wielkości Dostawy EOQ
4. Cykle realizacji dostawy (średni i oczekiwany) i ich wpływ na politykę tworzenia zapasów
5. Obliczanie poziomu zapasu bezpieczeństwa - wskaźnik poziomu obsługi Klienta
1. Wskaźniki realizacji, poziom obsługi Klienta, "stockouts"
2. Analiza Dostawców
3. Wskaźniki rotacji zapasów - co z nich wynika
4. Wskaźniki "turn/earn" i analiza rentowności dla SKU zapasu
5. Zapasy nadmierne i zapasy "martwe" - jak sobie z nimi radzić?
Szukasz tego szkolenia
w formie zamkniętej?
Szkolenia powiązane
Polecane szkolenia
Szkolenie ma na celu poprawę jakości planowania i efektywności kosztowej w obszarze magazynu i zapasów, skrócenie cyklów realizacji zleceń i dostaw, wypracowanie rozwiązań umożliwiających ciągły wzrost efektywności magazynu poprzez doskonalenie głównych procesów.