Szkolenie ISO 9001:2026 – wymagania, zmiany i praktyczne wdrożenie - online

Cel szkolenia: 

Przedstawienie najważniejszych zmian w ISO 9001:2026 oraz praktyczne przygotowanie organizacji do przejścia z ISO 9001:2015. Uczestnicy dowiedzą się, które wymagania rzeczywiście się zmieniły, które zostały jedynie doprecyzowane oraz jak przełożyć je na funkcjonowanie Systemu Zarządzania Jakością. 

Program szkolenia ISO 9001:2026 – wymagania, zmiany i praktyczne wdrożenie 

1. ISO 9001:2026 – co się zmieniło? 

• wprowadzenie do jakości 
• najważniejsze zmiany w stosunku do ISO 9001:2015,  

2. Kontekst organizacji i przywództwo 

• kontekst organizacji i zmiany dotyczące klimatu,  
• zainteresowane strony i ich wymagania,  
• przywództwo i odpowiedzialność najwyższego kierownictwa,  
• kultura jakości i etyczne zachowanie,  
• polityka jakości i odpowiedzialności w SZJ.  

3. Ryzyka, szanse i planowanie zmian 

• nowe podejście do ryzyk i szans,  
• identyfikacja, analiza i ocena ryzyk,  
• planowanie i ocena skuteczności działań,  
• cele jakościowe,  
• planowanie zmian w organizacji.  

4. Zasoby, kompetencje i udokumentowana informacja 

• infrastruktura, w tym środowisko pracy zdalnej i hybrydowej,  
• kompetencje i świadomość,  
• wiedza organizacji,  
• kultura jakości,  
• udokumentowana informacja – co rzeczywiście należy zmienić?  

5. Realizacja wyrobów i usług 

• komunikacja z klientem i przegląd wymagań,  
• projektowanie i rozwój,  
• nadzór nad dostawcami zewnętrznymi,  
• produkcja i świadczenie usług,  
• identyfikowalność i nadzorowanie niezgodności,  

6. Ocena wyników i doskonalenie 

• monitorowanie, analiza i ocena,  
• audity wewnętrzne,  
• przegląd zarządzania,  
• działania korygujące,  
• ciągłe doskonalenie i zmiana struktury rozdziału 10.  

7. Przygotowanie organizacji do ISO 9001:2026 

• jak przeprowadzić analizę luk,  
• które elementy obecnego SZJ pozostawić bez zmian,  
• co należy zaktualizować,  
• przygotowanie do auditu przejścia,  
• praktyczny plan działań po szkoleniu.  

W trakcie szkolenia 

Praktyczne przykłady, analiza zmian ISO 9001:2015 → ISO 9001:2026 oraz ćwiczenia odnoszące wymagania normy do rzeczywistych procesów organizacji. 

Czas trwania szkolenia: 1 dzień- 8h szkoleniowych

SYLWETKA TRENERA

Ekonomista, menadżer, konsultant i trener z ponad 30-letnim stażem zawodowym. W latach 2005-2023 r. zawodowo bezpośrednio związany z branżą spożywczą, w obszarach systemów zarządzania ISO (9001 / 45001 / 14001) oraz standardów branżowych z rodziny: BRC / IFS / FSCC 22000.

Ukończył dodatkowo kierunkowe studia podyplomowe w zakresie Zarządzania Jakością wg norm ISO 9000. Absolwent studiów podyplomowych poziom MBA. Praktyk z zakresu zarządzania, z wykorzystaniem zasad systemów zarządzania w firmach produkcyjnych i usługowych. Wieloletni Pełnomocnik ds. Systemów Zarządzania, Dyrektor ds. jakości, Dyrektor Operacyjny, pełnił kilkukrotnie funkcję Prezesa Zarządu, Wiceprezesa oraz Członka Zarządu w spółkach kapitałowych.

Od 2018 roku pozostaje w stałej współpracy z jednostkami certyfikującymi, w zakresie opracowania merytorycznego materiałów i realizacji szkoleń, audytów drugiej i trzeciej strony, a także realizacji programów studiów podyplomowych oraz MBA.

W latach 2023 do 2025 roku aktywny zawodowo w branży opakowaniowej oraz usług logistycznych. Od roku 2025 współpracujący bezpośrednio z SGP Group.

Audytor i konsultant, specjalizuje się w rozwijaniu systemów zarządzania, poprzez ciągłe poszukiwanie i implementację nowych rozwiązań, zwiększających efektywność procesową, w każdym obszarze działalności organizacji.