Szkolenie Proces oceny dostawców, kwalifikacja i kategoryzacja dostawców
szkolenie zamknięte
Szkolenie dotyczące procesu oceny dostawców, kwalifikacji i kategoryzacji dostawców w organizacji. Program szkoleniowy ma na celu dostarczenie uczestnikom niezbędnych narzędzi i wiedzy do skutecznego przeprowadzania ocen dostawców oraz ich klasyfikacji według ustalonych kryteriów. Szkolenie obejmuje także praktyczne warsztaty, które umożliwiają zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce. Dzięki temu uczestnicy będą w stanie podejmować świadome decyzje dotyczące współpracy z dostawcami, co przełoży się na zwiększenie efektywności oraz poprawę jakości dostarczanych produktów.
PROGRAM SZKOLENIA: Proces oceny dostawców, kwalifikacja i kategoryzacja dostawców
Moduł 1 Kwalifikacja dostawców:
- Kwalifikacja dostawców, czym jest i jaki ma wpływ.
- Audyty dostawców oraz wpływ na ocenę dostawców.
- Audyt i jego rodzaje.
- Cel audytu oraz organizacja audytu, plan audytu.
Moduł 2 Proces zakupowy i jego wpływ na dostawcę:
- Proces P2P.
- Rola i znaczenie działu zakupów.
- Cele i korzyści z efektywnego zarządzania zakupami.
- Kluczowe kompetencje i cechy negocjatora.
- Mapa procesów, schemat organizacyjny.
- Zapytanie ofertowe i dobór dostawców.
- Budowanie relacji z dostawcami, Komunikacja z dostawcą w zakresie RFQ.
- Rola i znaczenie zapytania ofertowego w procesie oceny dostawców.
- Znacznie zapytania a ocena jakości produktu.
- Co zawiera poprawne zapytanie ofertowe, specyfikacja.
- Wzory CBD direct purchase, indirect purchase.
- Jak się zachować, gdy dostawca nie chce uzupełnić Twojego szablonu.
- Problem z wydajnością narzędzia, jak nadzorować.
- Trackowanie ilość realnej vs ilości nominowanej.
Moduł 3 Narzędzia oceny dostawców:
- Rola i znaczenie oceny dostawcy dla organizacji.
- Zasadność wizyt, spotkań z dostawcami.
- Hierarchia, ranga spotkań i rozmów z dostawcami.
- Najwieksze błędy i sposoby ich ustrzegania.
- Rola relacji z dostawcą a biznes firmy.
- Kryteria oceny dostawcy a rodzaj produktu.
- Kryteria oceny dostawcy oraz konstrukcja wag.
- Cele i korzyści prawidłowej oceny dostawców.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni (16h szkoleniowych, 1h = 45 min.)
SYLWETKA TRENERA
Entuzjastyczna pełna energii czynna Kierownik Zakupów z ponad 13-letnią rozległą praktyką zawodową, pracująca w międzynarodowych firmach produkcyjnych. Zdobytą wiedzę i praktykę dzieli się z innymi pracownikami, nie tylko zakupowcami, lecz z innymi działami, w których zauważa chęć poznawania i pozyskania wiedzy. Uwielbia szkolić i dzielić się wiedzą, tworząc wartość dodaną dla ludzi i firmy. Poprzez swoją determinację, samokształcenie, analityczny umysł, zdobyła doświadczenie w tworzeniu strategii zakupowych, tworzeniu procedur od podstaw, rozwiązywaniu i analizowaniu problemów. Uważana za niezwykle energiczną, dynamiczną i zorganizowaną osobę o wysokiej jakości pracy, na którą zawsze można liczyć. Trener zewnętrzny specjalizujący się w szkoleniach i warsztatach zakupowych, opartych na analizie aktualnego procesu zakupowego. Od 2022 roku rozpoczęła pracę jako coach pewności siebie oraz motywacji, zauważając duży deficyt w tym obszarze, który wpływa na jakość i efektywność pracy. Poprzez swoja energię, wiedzę i empatię, szkoli ludzi, pogłębia ich wiedzę techniczną, i motywuje do działania. Jest ekspertem w swojej dziedzinie, a każda sesja szkoleniowa jest wysoko oceniana przez uczestników kursu.
Szukasz tego szkolenia
w formie zamkniętej?
Szkolenia powiązane
Polecane szkolenia
Szkolenie dotyczące procesu oceny dostawców, kwalifikacji i kategoryzacji dostawców w organizacji. Program szkoleniowy ma na celu dostarczenie uczestnikom niezbędnych narzędzi i wiedzy do skutecznego przeprowadzania ocen dostawców oraz ich klasyfikacji według ustalonych kryteriów. Szkolenie obejmuje także praktyczne warsztaty, które umożliwiają zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce. Dzięki temu uczestnicy będą w stanie podejmować świadome decyzje dotyczące współpracy z dostawcami, co przełoży się na zwiększenie efektywności oraz poprawę jakości dostarczanych produktów.