SMED SZYBKIE PRZEZBROJENIE MASZYN

CELE  SZKOLENIA
  • Wdrożenie uczestników w wykorzystanie techniki SMED do skrócenia czasu przezbrojenia maszyn przy zmianie asortymentu – a tym samym: zwiększenie elastyczności produkcji, zmniejszenie Minimalnej Ekonomicznej Partii produkcyjnej, zmniejszenie technicznego kosztu wytworzenia jednostki produktu
  • Wdrożenie uczestników do stosowania nowoczesnych metod analizy i rozwiązywania problemów oraz posługiwania się Kaizen jako metodą ciągłego doskonalenia procesów w organizacji.
PROGRAM  SZKOLENIA

Dzień 1
1. Istota SMED - podział czynności towarzyszących przezbrajaniu na zewnętrzne i wewnętrzne.
2. Fakty i mity dotyczące przezbrajania maszyn.
3. Przeprowadzenie analizy SMED w przedsiębiorstwie produkcyjnym.
  • wybór obszaru pilotażowego
  • rejestracja przezbrojenia
  • powołanie zespołu ds. SMED
4. Analiza SMED:
  • wyszczególnienie wszystkich czynności wykonywanych przy przezbrajaniu wraz z czasem realizacji
  • wyszczególnienie wszystkich narzędzi wykorzystywanych przy przezbrajaniu
  • rozstrzygnięcie, które spośród wyspecyfikowanych czynności są zewnętrzne, a które wewnętrzne
  • sklasyfikowanie wszystkich czynności do jednej z 7 kategorii: transport, przygotowanie, wymiana, czyszczenie, regulacja, czekanie, problem 
  • propozycje dotyczące: zmian usprawniających przezbrojenie, planu działania mającego zredukować czas trwania przezbrojenia, schematu nowego przezbrojenia z wyszczególnieniem poszczególnych czynności wraz z czasem ich trwania i wykorzystywanymi narzędziami
Dzień 2
1. Metody redukowania czasu trwania czynności wykonywanych w trakcie przezbrojeń:
  • metody o charakterze organizacyjnym i procesowym
  • metody o charakterze technicznym
2. Etapy w redukcji czasu przezbrojeń:
  • krok 1 – separacja czynności wewnętrznych od zewnętrznych
  • krok 2 – przekształcenie przygotowania wewnętrznego na zewnętrzne
  • krok 3 – usprawnienie czynności przygotowawczych
3. Wdrożenie programu SMED:
  • tworzenie standardów, instrukcji, list kontrolnych i innych
  • szkolenie pracowników
  • przydział zadań i obowiązków w związku z realizacją programu
4. Podtrzymanie i doskonalenie programu SMED:
  • rejestracja czasu przezbrojeń po wdrożeniu programu
  • analiza uzyskiwanych rezultatów
  • stosowanie metody Kaizen i cyklu Plan-Do-Check-Act do wprowadzania udoskonaleń
CZAS TRWANIA SZKOLENIA  - 2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 minut)

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU

Formularz zgłoszeniowy na szkolenie: formularz-zgloszeniowy

TERMINY

Proponowane terminy i miejsca realizacji szkolenia:

03 - 04 grudnia Wrocław

KOSZTORYS SZKOLENIA

Koszt szkolenia dla jednej osoby wynosi: 1290.00 PLN netto.
Przy zgłoszeniu powyżej 2 osób koszt szkolenia za osobę wynosi: 1190.00 PLN netto

W cenę szkolenia wliczone są:
  • proces szkolenia,
  • sala szkoleniowa,
  • materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
  • wszelkie koszty związane z trenerem,
  • imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • przerwy kawowe, obiad,
  • poszkoleniowe konsultacje z trenerem.


Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta

Zamknij
Ta strona używa plików cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług oraz statystyk. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia. Szczegóły znajdziesz w Polityce dotyczącej cookies. [OK, akceptuję cookies]