Szkolenia

Skontaktuj się z nami

Masz pytanie? Napisz do nas! Na każde pytanie odpowiemy w 24 godziny.

szkolenia@sgpgroup.eu

Bądź na bieżąco!

Interesują Cię informacje o aktualnościach oraz najnowsze szkolenia?

SMED SZYBKIE PRZEZBROJENIE MASZYN

CELE SZKOLENIA

Wdrożenie uczestników w wykorzystanie techniki SMED do skrócenia czasu przezbrojenia maszyn przy zmianie asortymentu – a tym samym: zwiększenie elastyczności produkcji, zmniejszenie Minimalnej Ekonomicznej Partii produkcyjnej, zmniejszenie technicznego kosztu wytworzenia jednostki produktu
Wdrożenie uczestników do stosowania nowoczesnych metod analizy i rozwiązywania problemów oraz posługiwania się Kaizen jako metodą ciągłego doskonalenia procesów w organizacji.

PROGRAM SZKOLENIA

Dzień 1
1. Istota SMED - podział czynności towarzyszących przezbrajaniu na zewnętrzne i wewnętrzne.
2. Fakty i mity dotyczące przezbrajania maszyn.
3. Przeprowadzenie analizy SMED w przedsiębiorstwie produkcyjnym.

wybór obszaru pilotażowego
rejestracja przezbrojenia
powołanie zespołu ds. SMED

4. Analiza SMED:

wyszczególnienie wszystkich czynności wykonywanych przy przezbrajaniu wraz z czasem realizacji
wyszczególnienie wszystkich narzędzi wykorzystywanych przy przezbrajaniu
rozstrzygnięcie, które spośród wyspecyfikowanych czynności są zewnętrzne, a które wewnętrzne
sklasyfikowanie wszystkich czynności do jednej z 7 kategorii: transport, przygotowanie, wymiana, czyszczenie, regulacja, czekanie, problem
propozycje dotyczące: zmian usprawniających przezbrojenie, planu działania mającego zredukować czas trwania przezbrojenia, schematu nowego przezbrojenia z wyszczególnieniem poszczególnych czynności wraz z czasem ich trwania i wykorzystywanymi narzędziami

Dzień 2
1. Metody redukowania czasu trwania czynności wykonywanych w trakcie przezbrojeń:

metody o charakterze organizacyjnym i procesowym
metody o charakterze technicznym

2. Etapy w redukcji czasu przezbrojeń:

krok 1 – separacja czynności wewnętrznych od zewnętrznych
krok 2 – przekształcenie przygotowania wewnętrznego na zewnętrzne
krok 3 – usprawnienie czynności przygotowawczych

3. Wdrożenie programu SMED:

tworzenie standardów, instrukcji, list kontrolnych i innych
szkolenie pracowników
przydział zadań i obowiązków w związku z realizacją programu

4. Podtrzymanie i doskonalenie programu SMED:

rejestracja czasu przezbrojeń po wdrożeniu programu
analiza uzyskiwanych rezultatów
stosowanie metody Kaizen i cyklu Plan-Do-Check-Act do wprowadzania udoskonaleń

CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 minut)

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU

Możesz zgłosić swój udział na wybrane szkolenie wypełniając formularz on-line na naszej stronie lub pobierając formularz PDF.

TERMINY

Proponowane terminy i miejsca realizacji szkolenia:

14 - 15 października

Częstochowa

ZAPISZ SIĘ

KOSZTORYS SZKOLENIA OTWARTEGO STACJONARNEGO

Koszt szkolenia dla jednej osoby wynosi: 1290.00 PLN netto.
Przy zgłoszeniu powyżej 2 osób koszt szkolenia za osobę wynosi: 1190.00 PLN netto.

W cenę szkolenia stacjonarnego wliczone są:

proces szkolenia,
sala szkoleniowa,
materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
wszelkie koszty związane z trenerem,
imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
przerwy kawowe, obiad,
poszkoleniowe konsultacje z trenerem.

Szkolenie zamknięte wyceniane jest indywidualnie dla każdego klienta

WYCENA SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO

Formularz wyceny szkolenia zamkniętego

Zapisz się na szkolenie