Szkolenie PPAP zatwierdzenie wyrobu i procesu + APQP zaawansowane planowanie jakości
szkolenie otwarte/zamknięte
Szkolenie ma na celu zaznajomienie uczestników z powiązaniami APQP, PPAP z IATF16949:2016 ze szczególnym zwróceniem uwagi na nowe wymagania.
Cele:
• Zrozumienie wymagań APQP i PPAP oraz ich powiązań z IATF 16949.
• Nabycie umiejętności stosowania zasad APQP i PPAP w swoim obszarze.
• Ostrzeżenie przed najczęściej popełnianymi błędami.
Po szkoleniu:
• uświadomisz sobie korzyści z APQP i PPAP,
• nauczysz się systematycznie stosować wymagania APQP i PPAP w swoim obszarze.
PROGRAM SZKOLENIA: PPAP zatwierdzenie wyrobu i procesu + APQP zaawansowane planowanie jakości
I dzień PPAP
1. Wymagania PPAP:
- Podstawowe zasady,
- Wymagania procesowe PPAP,
- Wymagania klienta odnośnie powiadamiania i przedłożenia,
- Przedłożenie do klienta – poziomy PPAP,
- Status przedłożonej części,
- Przechowywanie zapisów.
2. PPAP w wymaganiach IATF 16949:2016.
3. Podsumowanie.
II dzień APQP
1. Wprowadzenie.
2. Kluczowe elementy planowania jakości:
- Przegląd wymagań,
- Proces i podejście procesowe,
- Problem i definiowanie problemu,
- Lider i zespół,
- Współpraca wielokulturowa,
- Wizja cele i mierniki,
- Standard i standaryzacja,
- PDCA i ciągłe doskonalenie,
- Środowisko i kultura organizacji.
3. Wymagania APQP:
- Wprowadzenie,
- Planowanie i definiowanie programu,
- cProjektowanie i rozwój produktu,
- Projektowanie i rozwój procesu,
- Walidacja produktu i procesu,
- Informacje zwrotne, ocena i działania korygujące,
- Załączniki.
4. Podsumowanie.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni (16 godzin szkoleniowych, 1 h = 45 min.)
Szkolenie to realizowane jest także w formie online >> Sprawdź terminy
SYLWETKA TRENERA
Motto:Qui non próficit, déficit! / Kto się nie rozwija, ten się cofa!
Trener, Konsultant, Wykładowca: i Ekspert ds. Zarządzania Jakością:
- Doświadczony trener, konsultant i wykładowca akademicki z praktyką w obszarze jakości, optymalizacji procesów oraz zarządzania procesami i systemami.
- Absolwent licznych studiów podyplomowych m.in. z zakresu zarządzania jakością, optymalizacji procesów, psychologii w biznesie, content marketingu oraz zwinnych metod zarządzania projektami (Agile).
- Certyfikowany Audytor Wiodący ISO 9001 (CQI/IRCA),
- Członek Stowarzyszenia Lean Management Polska.
- Prowadzi szkolenia, które łączą teorię z praktyką, oferując skuteczne rozwiązania dopasowane do potrzeb klientów.
- Nie tylko uczy, ale także inspiruje do działania. Dzięki praktycznemu doświadczeniu w biznesie i pasji do ciągłego doskonalenia pomaga firmom osiągać ich cele i budować przewagę konkurencyjną
Kompetencje i Doświadczenie:
- Wieloletnia praktyka zawodowa: ponad 15 lat pracy w działach jakości firm z branży motoryzacyjnej, na stanowiskach od inżyniera jakości po dyrektora jakości i pełnomocnika zarządu ds. systemów.
- Globalna współpraca: Kooperacja z klientami z Europy i Azji.
- Klienci premium: Realizował projekty m.in. dla takich marek jak Ferrari, Opel, Jaguar, Hyundai, Audi, FIAT.
- Ekspert w systemach zarządzania: Praktyczna wiedza i doświadczenie w zarządzaniu procesowym oraz wdrażaniu i zarządzaniu systemami zgodnymi z ISO 9001 i IATF 16949.
Specjalizacja Trenerska:
- Systemy zarzadzania jakością
- audytowanie SZJ
- Zarządzanie procesowe i optymalizacja procesów
- Lean Management, Kaizen i ciągłe doskonalenie
- Zarzadzanie jakością w projektach
- Techniki rozwiązywania problemów
- Analiza ryzyka
- Przywództwo i współpraca w zespole
- Rozwój umiejętności miękkich dla inżynierów i managerów
- Komunikacja i negocjacje
Szukasz tego szkolenia
w formie zamkniętej?
CO ZAWIERA CENA SZKOLENIA STACJONARNEGO
- proces szkolenia,
- sala szkoleniowa,
- materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
- wszelkie koszty związane z trenerem,
- imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- przerwy kawowe, obiad,
- poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Masz pytania?
Szkolenia powiązane
Polecane szkolenia
Szkolenie ma na celu zaznajomienie uczestników z powiązaniami APQP, PPAP z IATF16949:2016 ze szczególnym zwróceniem uwagi na nowe wymagania.