Szkolenie 6S (5S + SAFETY)
szkolenie zamknięteCelem szkolenia jest zrozumienie zasad metody 6S, nabycie umiejętności stosowania 6S w swoim obszarze oraz ostrzeżenie przed najczęściej popełnianymi błędami.
CELE SZKOLENIA
Szkolenie dedykowane jest dla:
1. Wprowadzenie
2. Podstawy Lean manufacturing
3. 5S
6. Wywiad z pracownikiem – podstawowe źródło informacji
7. Wizualne zarządzanie
8. Audyty 5S
9. Warsztaty – praca na konkretnych stanowiskach/obszarach u Klienta
10. Podsumowanie
CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 3 dni (24 h szkoleniowe, 1 h szkoleniowa = 45 minut)
- Zrozumienie zasad metody 6S
- Nabycie umiejętności stosowania 6S w swoim obszarze
- Ostrzeżenie przed najczęściej popełnianymi błędami
Szkolenie dedykowane jest dla:
- wszystkich, którzy chcą utrzymać bezpieczeństwo, skuteczność i efektywność na swoich stanowiskach pracy / swoich obszarach działania
- osób zajmujących się optymalizacją i doskonaleniem procesów,
- osób zarządzających formalnie lub nieformalnie,
- najwyższego kierownictwa, kadry menedżerskiej średniego i niższego szczebla.
- uświadomisz sobie korzyści z 6S
- nauczysz się systematycznie stosować kroki 6S w swoim obszarze
- nauczysz się korzystać z narzędzi wspomagających wdrażanie, utrzymanie i doskonalenie 6S
- przećwiczysz w praktyce poznaną wiedzę analizując obszary swojego działania na warsztatach.
1. Wprowadzenie
2. Podstawy Lean manufacturing
3. 5S
- Sortowanie
- Systematyka
- Sprzątanie
- Standaryzacja
- Samodyscyplina
- Safety – Bezpieczeństwo
6. Wywiad z pracownikiem – podstawowe źródło informacji
7. Wizualne zarządzanie
8. Audyty 5S
9. Warsztaty – praca na konkretnych stanowiskach/obszarach u Klienta
10. Podsumowanie
CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 3 dni (24 h szkoleniowe, 1 h szkoleniowa = 45 minut)