Szkolenie PDCA i efektywne rozwiązywanie problemów
szkolenie otwarte/zamknięte
Celem szkolenia jest zdobycie umiejętności stosowania cyklu PDCA do rozwiązywaniu problemów w organizacjach produkcyjnych oraz nabycie umiejętności stosowania narzędzi i technik związanych z metodą.
PROGRAM SZKOLENIA:
DZIEŃ 1
• Wprowadzenie
• Kluczowe elementy rozwiązywania problemów
o Jakość i zarządzanie jakością
o Podejście procesowe i zarządzanie procesami:
o Standard i praca standaryzowana
o Środowisko i kultura rozwiązywania problemów
o Cele i mierniki
• Cykl PDCA w rozwiązywaniu problemów
• Systematyczne podejście do rozwiązywania problemów:
o Wstępna analiza problemu
o Powołanie zespołu:
Lider i jego rola
Zespół i jego rola
Zasady powoływania zespołów
Współpraca w zespole
Idealny zespół
o Zdefiniowanie problemu
o Zdefiniowanie i wdrożenie działań krótkoterminowych
o Zdefiniowanie i potwierdzenie przyczyn źródłowych
o Zdefiniowanie działań długoterminowych
o Wdrożenie, monitorowanie i weryfikacja działań długoterminowych
o Standaryzacja – działania zapobiegające nawrotom problemu
o Podsumowanie i podziękowania dla zespołu
• Budowanie organizacji nakierowanej na analizę doświadczeń - Lessons Learned
• Narzędzia jakości
o 5W2H
o Wywiad z pracownikiem
o 5S
o 5W
o Wywiad z pracownikiem
o Diagram Ishikawy
o Diagram Żółwia
o Burza mózgów
o Analiza Pareto
o Flow Chart
o Visual Management
o Plan działań i status działań
o Audyt
• Podsumowanie
DZIEŃ 2
• Praca na przykładach przygotowanych przez klienta – zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce.
• Podsumowanie szkolenia
Wybierz termin szkolenia
Szukasz tego szkolenia
w formie zamkniętej?
CO ZAWIERA CENA SZKOLENIA STACJONARNEGO
- proces szkolenia,
- sala szkoleniowa,
- materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
- wszelkie koszty związane z trenerem,
- imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- przerwy kawowe, obiad,
- poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Masz pytania?
Szkolenia powiązane