• Facebook
  • LinkedIn
  • LinkedIn

Szkolenie MSA- Analiza systemów pomiarowych i SPC- Statystyczne sterowanie procesem

szkolenie otwarte/zamknięte

Dwudniowe szkolenie online MSA + SPC przygotowuje do skutecznego nadzorowania systemów pomiarowych i sterowania procesami zgodnie z wymaganiami AIAG & VDA 2026. Uczestnicy poznają metody MSA (GRR, ANOVA, Kappa), zasady kalibracji oraz analizę systemów pomiarowych. Drugi dzień obejmuje SPC – karty kontrolne, analizę stabilności i zdolności procesu, interpretację danych oraz praktyczne zastosowanie narzędzi statystycznych. Istnieje możliwość udziału wyłącznie w części MSA lub SPC.

PROGRAM SZKOLENIA: MSA- Analiza systemów pomiarowych i SPA- Statystyczne sterowanie procesem 

 Dzień I (MSA)

  1. Produkt, proces a system pomiarowy  
  2. Rodzaje danych
  3. Statystyka przemysłowa – ogólne pojęcia
  4. Rola systemu pomiarowego
  5. Składowe systemu pomiarowego
  6. Kalibracja i jej składowe dla przyrządów pomiarowych
  7. Powtarzalność i odtwarzalność systemu pomiarowego
  8. Metoda średnich rozstępów – zasady i formuły matematyczne
  9. Metoda średnich rozstępów – arkusz 
  10. Metoda ANOVA
  11. Różnice w metodach i ich konsekwencje
  12. Standaryzacja w systemach pomiarowych  
  13. Systemy pomiarowe dla pomiarów niszczących – logika działania
  14. Analiza wiarygodności systemów oceny atrybutowych (Kappa )

Dzień II (SPC WG AIAG & VDA WYD. Z 2026 roku )

  1. Produkt i jego charakterystyki i ich mierniki
  2. Mapy procesu – mapa przepływu i struktury
  3. Koncepcja SPC według Shewharta – koło PDCA
  4. Statystyka przemysłowa – rozkłady i ich mierniki
  5. Graficzna prezentacja danych
  6. Stabilność procesu – karta kontrolna
  7. Budowa karty kontrolnej – prawdopodobieństwo błędów – czułość karty kontrolnej
  8. Przyczyny specjalne zmienności a SPC
  9. SPC – sterowanie procesem produkcyjnym – reagowanie na rozregulowanie procesem
  10. SPC – analiza zachowania procesu
  11. Zdolność procesu – koncepcja
  12. Rodzaje zdolności procesu – definicje i sposoby liczenia
  13. Powiązanie zdolności procesu w praktyce – siła zmienności wielkości wejściowych
  14. SPC jako metoda prewencyjna
  15. Organizacja SPC w organizacji – logika 5W +2H
  16. Rozkłady nienormalne – inne rodzaje kart kontrolnych i liczenia wskaźników zdolności.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni (16h szkoleniowych, 1h szkoleniowa = 45 minut)



Wybierz termin szkolenia

cena 2 100,00 zł netto/os
2 583,00 zł brutto/os

Ilość osób
Szukasz tego szkolenia
w formie zamkniętej?

CO ZAWIERA CENA SZKOLENIA STACJONARNEGO

  • proces szkolenia,
  • sala szkoleniowa,
  • materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
  • wszelkie koszty związane z trenerem,
  • imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • przerwy kawowe, obiad,
  • poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Masz pytania?

Szkolenia powiązane