• Facebook
  • LinkedIn
  • LinkedIn

Szkolenie Generowanie oraz raportowanie oszczędności oraz cost avoidance

szkolenie otwarte/zamknięte

Uczestnicząc w szkoleniu Uczestnik dowie się: Jak tworzyć zapytanie ofertowe i budować relacje z dostawcami | Jak generować oszczędności w organizacji i raportować je | Czym jest Cost Avoidance.

PROGRAM SZKOLENIA: Generowanie oraz raportowanie oszczędności oraz cost avoidance

Moduł 1 Wprowadzenie do Zarządzania zakupami

  • Czy jest dział zakupów.
  • Proces P2P.
  • Rola i znaczenie działu zakupów.
  • Cele i korzyści z efektywnego zarządzania zakupami.
  • Kluczowe kompetencje i cechy negocjatora.
  • Podział zakupów, proces P2P.
  • Mapa procesów, schemat organizacyjny.

Moduł 2  Zapytanie ofertowe: 

  • Zapytanie ofertowe i dobór dostawców.
  • Budowanie relacji z dostawcami, Komunikacja z dostawcą w zakresie RFQ.
  • Najważniejsze pojęcia i ich rodzaje. 
  • Co zawiera poprawne zapytanie ofertowe, specyfikacja.
  • Wzory CBD direct purchase, indirect purchase.
  • Jak się zachować, gdy dostawca nie chce uzupełnić Twojego szablonu.
  • Problem z wydajnością narzędzia, jak nadzorować.
  • Trackowanie ilość realnej vs ilości nominowanej.

Moduł 3  Znaczenie savings i cost avoidance:

  • Analiza spendu z dostawcami- jej waga i znaczenie dla organizacji i zarządzania łańcuchem dostawców.
  • Koszt jakości- COPQ.
  • Inicjatywy kosztowe a relacja z dostawcami.
  • Efekt skali, MOQ, PB.
  • MUDA w dziale zakupów.
  • Znaczenie wizyt i audytów u dostawców na koszt jednostkowy części, usługi.
  • Znaczenie benchmarkingu oraz rodzaje technik negocjacji oraz manipulacji dostawcami w celu osiągnięcia efektu.
  • Czym jest saving i sposób jego obliczania.
  • Czym jest cost avoidance i sposób jego obliczania, raportowania.
  • Przykłady i business case’y na znalezienie projektów oszczędnościowych dla direct purchase.
  • Znacznie i weryfikacja umów indirect purchase.
  • Wypracowanie dialogu komunikacyjnego Działu Zakupów między innymi użytkownikami technicznymi.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni (16h szkoleniowych, 1h = 45 min.)

 


Wybierz termin szkolenia

cena 1 790,00 zł netto/os *

* Przy zgłoszeniu 3 i więcej osób 1690,- netto/os


Ilość osób
Szukasz tego szkolenia
w formie zamkniętej?

CO ZAWIERA CENA SZKOLENIA STACJONARNEGO

  • proces szkolenia,
  • sala szkoleniowa,
  • materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
  • wszelkie koszty związane z trenerem,
  • imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • przerwy kawowe, obiad,
  • poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Masz pytania?

Szkolenia powiązane